国内的动漫产业，像在土壤里蛰伏了很久的一颗种子，政策的春风吹过，它终于得以破土发芽，生机勃勃。只要培育得当，假以时日，这棵小树苗必将长成参天大树，开枝散叶，结下累累硕果。

　　今年动漫产业可谓迎来了发展的黄金期。国家在支持文化产业发展的政策中都提到了对动漫等新兴文化业态的重视，各地方政府也通过税收优惠、产业基金、创建基地等方式大力扶持相关企业成长。目前动漫企业正面临两个发展契机，一是被出版上市公司收编，傍个大靠山，无论资金来源还是市场拓展都将获得支持；二是手机新媒体的崛起，很大程度上解决了长久以来困扰动漫的渠道问题。业内认为，眼下动漫企业已经走到转型前的关键时期，成为资本市场的新热点，只是时间的问题……

　　文化产业的特殊意义在于其集社会与经济的双重属性于一身。而作为文化创业产业的门类之一，除了精神层面的娱乐价值，动漫所能引发的经济效益绝对不容忽视，小到动漫形象授权的衣物、玩具等各种商品，大到主题乐园、旅游等文化消费，都可以由原创动漫衍生而来，从而实现一次投入、多次产出，创造远高于其成本的附加价值。特别是他的反经济周期特性，使其在经济低迷时也能温暖人心、并保持增长。统计显示，自2004年以来，全国文化产业年均增长速度在15％以上，比同期国内生产总值增速高6个百分点。

　　据广电总局的统计显示，2009年度，我国制作完成的国产电视动画片共322部，171816分钟。而2003年我国动画片产量只有4200分钟，增长了约40倍，确实发展速度惊人。然而相对于《阿凡达》的成功，以及“变形金刚”、“hello kitty”的风行全球几十年不衰，中国的动漫产业仍只处于起步阶段。

　　出版企业试水

　　收编动漫强势资源

　　今年2月，出版传媒发布公告，与控股股东辽宁出版集团有限公司联合收购蓝猫动漫55%的绝对控股权。而在此之前，“蓝猫”绝对称得上如雷贯耳的本土动漫品牌。

　　自上世纪90年代问世，“蓝猫”曾一度风靡全国，彼时以国内知名的动漫领军人物贺梦凡为核心的创意制作团队，曾创作了中国乃至世界最长的科普动画片《蓝猫淘气三千问》，并在2004 年获得了“蓝猫”驰名商标的批复，仅蓝猫专卖店就一度发展到2300多家。知情人士透露，当时湖南省曾有意将“蓝猫”与“虹猫”、“山猫”三猫合一，置入统一平台下经营的打算，却因为各种原因而流产。

　　此后不久，受扩张过度、经营不善、盗版猖獗和市场竞争等问题所致，“蓝猫王国”迅速瓦解，市面上也难觅踪迹。

　　“如今基于蓝猫品牌，经营最成功的就要属《蓝猫龙骑团》了。”广东动漫研究中心主任张新雄告诉记者。而这一品牌优势也被意欲进行外延式扩张的出版传媒看在眼里。

　　“从上市公司的角度，我们并购时更看重品牌成长性较好的，具有良好的现金流和资产状况的资源。此次收购蓝猫卡通，看中的是蓝猫的品牌和无形资产价值，此外就是以贺梦凡为核心的创意制作团队，”出版传媒有关负责人在接受本报记者采访时指出，“好的内容首先取决于优秀的人才，这点非常重要。”

　　据该人士介绍，传统出版不仅可以为动漫产业的动漫创意资源转化为图书出版资源提供书号和渠道支持，双方在战略上也具有相容性。“收购蓝猫不仅可以增厚出版传媒的内容资源，增强出版竞争力；同时还可以借蓝猫公司，打造包括图书出版、电影电视、玩具以及其他衍生产品在内的全动漫产业链。围绕一个原始创意，通过多个市场出口，创造价值的最大化。”该位负责人表示。

　　据她介绍，蓝猫品牌的动画抓帧版系列图书《蓝猫龙骑团》在成都书博会一经面世，30万册就被抢订一空。而同名动画片年初即在中央电视台春节时段热播，引得全国各地近百家电视台争购播映权；相关衍生系列玩具的授权收入已超过1000万元；同名全三维特效电影年内即将上市。

　　“出版传媒的目标是用中国出版传媒第一股和动漫第一品牌，联合打造中国动漫的第一家上市公司。”她告诉记者，如果有合适的资源，公司会不断充实和提升在动漫产业的发展格局。这使得出版传媒的身份等同于战略投资者，但对投资对象的要求会很高，更关注强势资源。

　　“出版传媒外延式扩张的最大看点是公司借助资本运作推进产业格局、产品结构的调整和优化。伴随新的利润增长点的涌现和新的核心竞争力的塑造，出版传媒会利用上市公司的平台和资本运作的手段，来加速实现百亿出版传媒产业集团和战略投资者的发展目标。”日前，出版传媒已经对外透露：2009年是实现上述目标的关键年。

　　就在出版传媒发布收购公告后不久，时代出版大股东安徽出版集团与北京幸星公司也合资组建了安徽时代幸星数字娱乐股份有限公司，合资公司将主要开展动漫服务外包及培训业务，由安徽出版集团持股60%。

　　无独有偶，拟上市的中南出版传媒集团，也通过其子公司湖南天闻动漫有限公司与日本角川集团全资子公司角川中国有限公司签署协议，共建合资公司，从事以动画、漫画及轻小说为主的相关业务，挺进中国原创动漫领域。

　　被出版产业参股或并购，正成为动漫企业借力发展的一个重要途径。

    金融支持动漫

    政府与民资齐动

　　然而被相关行业收购的模式并不会发生在所有动漫企业的头上，特别是规模庞大的中小企业。为此，处于产业发展初期的融资难题亟待破解。

　　日前，财政部等九部委下发了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》（以下简称“指导意见”），特别提出要“适当放宽准入条件，鼓励风险投资基金、私募股权基金等风险偏好型投资者积极进入处于初创阶段、市场前景广阔的新兴文化业态。”

　　在日前举办的第六届“中国国际动漫节”上，一位长期关注动漫产业的创投人士对记者称，尽管政策环境日益开放，但PE/VC们在动漫产业晃了一圈后已经退意丛生；动漫企业、特别是最活跃的那部分中小规模公司，吸引风投变得越来越难。

　　全国政协副主席、著名经济学家厉无畏在接受本报记者专访时指出，对动漫等文化产业的创业公司来说，现在最需要的是政府引导型的私募基金，由政府和民资共同出资，政府部门起引导作用。

　　记者了解到，目前杭州等地已经有这样的产业投资基金出现，而据硅谷天堂投资总监陈汝君透露，他们与武汉政府的合作也正在洽谈中。

　　“如今国家对私募股权基金的支持力度很大，特别是将其引导到国家鼓励的新兴产业中去；这也是调整产业结构，解决中小企业融资难问题的重要途径。”陈汝君指出，“动漫行业符合国家产业振兴和发展方向，从精神文化的市场需求来说空间也比较广阔，是投资机构非常关注的领域。如果说PE/VC有所降温，可能是因为行业的盈利模式还没有成型，给股东的投资回报还没有充分体现，暂时影响了投资的积极性；一旦较多的成功案例出来，国家的政策力度加大，就会慢慢进入升温状态。”

　　而除了政府引导型的私募基金之外，“指导意见”还特别提出要“充分发挥上海文化产权交易所、深圳文化产权交易所等交易平台的作用”。据悉，深圳文化产权交易所（以下简称“文交所”）于第六届文博会期间正式对外开放。总经理建东告诉记者，深圳文交所打算在平台定位和产品规划上有所调整，以适应国内文化产业制度环境的缺失及产业轻资产、难评估的特质，并将整个产业链基于文交所的平台进行整合。

　　建东告诉记者，动漫等文化产权项目大多没有资产可以抵押，基于其特殊属性，在融资过程中通常以未来收益来计算，大多数投资者会认为这是在画饼，担保公司、银行也会判你为高风险。

    “我们的想法是把产业市场化的那部分厂商打包到前方来，整体做一个配置；即在动漫制作的时候，玩具商、后期投资商，包括未来消费者都可以打包到前方来支撑动漫产业的发展；而中间有关信息对称和安全边际的问题，交由文交所承担，”建东表示，“我们的创新之处在于权益的流转，即试图给文化产品做出一些处理，使其实现基于权益拆分层面上的流动和未来的权益融资，这也符合动漫产业的特质和发展要求。”

　　手机新媒体

　　渠道瓶颈突破口

    然而，正当动漫产业的曙光初现之时，一些希望搭上政策顺风车的“伪动漫”公司正在搅乱市场。一位不愿具名的广东动漫企业的高层告诉记者，真正稀缺的不是原创内容，而是渠道资源。目前在国内，尽管广电总局对于国产动漫的播出时段和比例有保护，但除了北京卡酷动画、上海炫动卡通、湖南金鹰卡通、广东嘉佳卡通四个动漫上星频道外，非专业动漫频道也只有少量的时段资源可以利用。

　　但电视媒体播放费是绝大多数动画片兑现价值的最主要收益来源，目前国内在这个环节却存在着严重的价值扭曲。据悉，动画片的制作成本，根据制作精度的不同，从每分钟几千元到上万元不等，但在全国所有的电视台中，动画片每分钟的播出费最高的才2000元，这还是一次性买断播放权的价格；甚至在一些电视台，动画片每分钟的播出费用仅5元。动画片的播出费与节目的收视率没有任何联系。

　　再对比产业发达国家的做法，1984年《变形金刚》动画片以商业广告的形式在美国电视台播出，孩之宝为此支付了高额的广告费。但在创下40％的高收视率后，孩之宝开始反过来向电视台收取高额版权费，当时，变形金刚产品全部盈利的1/3来自于这部分版权费收入。

　　但在国内，严重的版权问题也令这种模式举步维艰。靠衍生产品赢利者、特别是一些处于出口低迷期的玩具企业，更普遍的是通过拍摄成本低廉的动画片，贴钱在地方电视台播出的方式，来达到宣传产品的广告效应。“这样一来，本来就稀缺的频道和时段资源更少了，除非是针对《喜羊羊与灰太郎》这样能保证收视率的片子，否则谁还愿意出钱购买原创动漫内容来播呢？这挤压的是真正内容创新与生产者的生存空间，”上述人士表示，“大量的内容抢占有限的渠道，结果甚至会出现渠道与内容的利润倒挂。”

　　也正是出于对渠道的考量，“以影视动画片推广玩具等衍生产品销售，以玩具及衍生品利润回补动漫创作”为盈利模式的奥飞动漫今年3月以9000万元收购了广东嘉佳卡通60%的股权，从而赢得了全国第四大卡通卫视三十年的经营权。

　　奥飞动漫表示，公司动画片曾经在嘉佳卡通卫视播出并取得较好的效果，本次投资控股经营后，可改善公司的收入结构，加快公司转型，提升公司产业竞争优势，还可以获得国内难得的媒体频道稀缺资源，为未来公司动画片发行创造有利条件。

　　“而对于没有实力参股电视媒体播放权的中小型动漫公司，手机渠道的兴起或是转型的关键。”唐映数码总经理刘瑾告诉记者。据她介绍，其公司刚从为国外游戏厂商代工转型动漫内容原创及制作，就是看中了这个机遇。

　　而在已有上市公司中，拓维信息的手机动漫已在扶摇直上，从公司2009年的年报看，手机动漫业务营业收入增长最快，达6005万元，增长25.2%。

　　第一创业的分析指出，随着3G 用户数的快速增加，手机动漫在未来几年里将会是发展的最快的3G 增值服务之一，凭借拓维信息在手机动漫业务上已经建立的平台和内容基础，预计公司将受益于手机动漫业务的大规模普及。

　　曾有5年游戏行业工作经验的刘瑾表示，对比以民企阵营为主的游戏产业，动漫内容发行的关键渠道——包括电视频道和手机运营——都还掌握在“国家队”手中，这使产业竞争反而相对平和，也给以内容创新为主和技术见长的中小企业预留了成长的空间。未来的优秀动漫品牌可能会被民营网游龙头和大型传媒集团收购。

　　上海漫唐堂文化传播有限公司执行董事刘辉告诉记者，漫唐堂已经开始和网易、盛大等多家游戏厂商洽谈合作。并将这种模式归纳为“S-ACG（Story、Animation、Comic、Games）动漫游产业链的整合”，即游戏的动漫化和动漫的游戏化，将针对相同人群的动漫与游戏放到一个产业链上考虑，同时他告诉记者，这种模式受到了包括文化部相关领导的充分肯定，目前仅商业授权就已经获得相当不错的市场反馈。“我们会努力完善与游戏厂商合作的S-ACG模式，并力争成为这一细分市场的微型冠军”。