由于我国电视剧行业尚存在“小、散、乱”的问题，行业整合将是大势所趋，而对每一家有实力的影视公司而言，都不想错过这一机会——自从7月底华策影视开创了影视行业最大并购案之后，中视传媒、华谊兄弟紧随其后，分别于8月31日、9月3日宣布了自身的并购计划。
　　《中国新闻出版报》记者了解到，由于我国电视剧行业目前尚存在“小、散、乱”的问题，行业整合将是大势所趋。上述三例并购案的背后均是同一个诉求：做大做强电视剧产业。

　　被收购方主营均为电视剧

　　7月30日，华策影视宣布以16.52亿元收购上海克顿文化传媒有限公司，创下了国内影视行业并购交易额之最。其后，中视传媒宣布斥资10.2亿元收购金英马影视文化股份有限公司、华谊兄弟2.52亿元宣布收购张国立旗下的浙江常升影视制作有限公司。
　　尽管收购方的背景不一——华策影视主营业务为电视剧，中视传媒为广告代理，华谊兄弟则主攻电影。然而，被收购方的背景却极其一致，不论是克顿传媒，还是金英马、浙江常升，都是致力于电视剧产业的公司。
　　对华策影视而言，收购克顿传媒无疑将使电视剧主业“如虎添翼”。华策影视总经理赵依芳对记者表示：“从大数据角度切入，完成主业智能化升级，是华策影视的并购思路。”
　　中视传媒近年来从参投电视剧项目逐渐转向自主投资发行，今年一季度《赵氏孤儿案》的热播，使得公司开始收获果实。此次收购老牌企业金英马，更是被业界视作公司未来业务将以电视剧为突破口的战略选择。
　　收购浙江常升对华谊兄弟更是有“补齐短板”的重要意义。“华谊兄弟一直走在改善赢利能力、加强主业的道路上，而目前唯一明显‘瘸腿’的业务就是电视剧。”海通证券传媒行业分析师白洋对记者表示，“此前华策影视并购克顿传媒之后，其电视剧业务的强大与华谊兄弟电视剧业务的孱弱形成强烈对比，加之光线传媒与万达在电影业务的步步紧逼，使华谊兄弟娱乐行业第一的位置岌岌可危，浙江常升进入公司体系后，能有效地补充公司较弱的电视剧业务。”

　　大型制作机构将成行业主导

　　业内专家分析认为，电视剧行业的并购案迭起主要源于当前我国电视剧产业发展的不平衡。
　　一方面，电视剧产量逐年走高并不断刷新纪录。据国家新闻出版广电总局发展研究中心发布的《中国广播电影电视发展报告(2013)》数据显示，2012年全国获得发行许可证的电视剧总计506部17703集，比2011年增加37部2761集，同比增长约7.89%和18.48%，再创历史新高。另一方面，电视剧制作公司以更为迅猛的速度增加。国家新闻出版广电总局官网数据显示，2007年~2012年，国内取得“广播电视节目制作经营许可证”的机构数量从2442家增长至5363家，持有甲种证的机构数量则从117家增长至130家。
　　如此，按照机构平均产量计算，2012年国内持有电视剧制作许可证机构的平均产量仅为0.94部3.30集。这也就意味着，我国电视剧的制作仍处于较为散乱的状态。
　　“目前我国电视剧市场还不够集中，处于‘小而散’的状态，即便是行业巨头华策影视，在收购克顿传媒之后，市场份额也仅占5%左右。”艺恩咨询副总监邵刚对记者说。
　　据邵刚介绍，目前各制作机构为保持并扩大自己的市场份额、掌握更多的行业资源，市场竞争已经日趋白热化，未来中小规模的电视剧制作机构的生存空间将被逐渐挤占，而兼具品牌和规模优势的大型电视剧制作机构将逐步成为行业的主导力量。“电视剧行业专业化、规模化才是出路，而并购正好能弥补短板、增强核心竞争力，乃至争夺与电视台议价的话语权。”他说。
　　除了并购之外，还有不少电视剧企业试图通过进入资本市场，或者加码投资等手段寻求发展机会。例如不久前借壳江苏宏宝实现上市的长城影视、宣布以4000万元超募资金投资电视剧的光线传媒等。