3月底，已经试运营3个多月的宁波鄞州印象城即将正式开业，这也是鄞州中心区继万达广场、联盛商业广场、钱湖天地之后的第四个商业综合体。细数宁波最近几年新增的商业综合体，用“雨后春笋”来形容并不为过。来自市贸易局的统计数据显示，目前宁波全市已建成和在建、拟建的商业综合体共有57个。

    但记者调查发现，在已建成的商业综合体中，同质化现象非常严重，运营水平则良莠不齐，有的项目坐拥黄金地段和优质的硬件设施，却顾客寥寥，为业界敲响了警钟。

    宁波究竟能容得下多少个商业综合体？一些连锁超市败走宁波的情况是否也会在商业综合体项目上重演？

    鄞州区最拥挤
    万达周边3公里内布局6家

    “当年家门口的万达广场开业后，我周末逛街再也不用总往天一广场跑了，现在周边的商业广场越来越多，没有约会的话，可能几个月都不去三江口那边。”家住新都美地小区的戎女士最近几年感触很深，以前逛街都要往海曙跑，现在几乎所有的购物需求都可以就近解决，吃饭看电影的选择也越来越多。

    宁波究竟有多少个商业综合体？据市贸易局初步统计，宁波大市范围内目前已开业和在建、拟建的，营业面积在3万平方米以上的商业综合体(购物中心)有57个，总建筑面积超过1000万平方米。如果加上全市226个建筑面积5000平方米及以上的大型商业网点(单体商场、超市等)，总面积超过2000万平方米。

    宁波已营业的商业综合体有21个，包括鄞州万达广场、世纪东方广场、和义大道购物中心等；过去两年是宁波商业综合体“大跃进”的一年，共有9家商业广场全新亮相，其中包括印象城、来福士广场、奉化银泰城等；此外还有30多个商业综合体、购物中心项目已经开建或待建，如海曙的新星商业中心、宁波环球城、余姚万达广场等。

    其中，大型商业项目最拥挤的地方是鄞州。统计显示，鄞州区已建、在建和待建的商业综合体或购物中心有13个，除了已开业的鄞州万达广场、联盛商业广场、印象城、洛兹商业广场、奥特莱斯广场等，还有BEST广场内的SMART广场和特易购购物广场，以及联盛商业广场二期、宁波环球城等。最早落户的鄞州万达广场周边3公里范围内，有6个已建或待建的大型商业项目。

    部分商场冷清
    沦为周围居民健身的去处

    一个商业综合体的辐射人口究竟是多少？有专家指出，国际上商业面积与人口的配比是“人均1平方米”，这一商业面积包括城市中心商业、区域商业、社区商业等多种业态，按宁波常住人口和外来人口约1200万人算，就目前宁波的情况看，宁波仅商业综合体这一类项目的面积就已经接近这一配比数字。

    商业综合体扎堆上马，“消化不良”的情况已经出现，一些项目在开业后没有迎来预想中的繁华，坐拥黄金地段和优质的硬件设施，反而一直遭遇“门庭冷落鞍马稀”的尴尬。

    江东一家2年前开业的商业广场，3万平方米，有商务办公、超市、餐饮、服饰等商业业态。但走进广场会发现，入驻的商家并不多，人流格外稀少，每个楼层都有大片空商铺。“商铺从来没有满过，一楼的店也就靠街的好点，里面的商家开开关关不知道有多少。”一位经常来此散步的市民告诉记者，这个商业广场开业以来，人气一直不旺，倒给周边市民提供了一个锻炼散步的好地方。

    “店多隆市”是商业界的一句老话，但随着网购的兴起和大型商业广场的爆发式增多，这句话越来越不灵验了。鄞州万达广场现在已经成了宁波除天一广场外的又一商业核心，去年销售额24亿元，稳居全国所有万达广场的前三甲，一到双休日，那里找个停车位都有点困难。而距离万达广场东西一步之遥的另一家广场和一家商场，人气上呈现鲜明对比。即使是双休日，这两家商场和广场的专柜或店铺，让人觉得营业员比顾客还多，停车场即使不收费也经常停不满。

    “从我们了解的情况看，全市的商业综合体‘扎堆’和同质化的现象特别严重。”市贸易局有关人士分析，已建和待建的大型商业项目中，一半以上布点在中心城区，从定位上看，绝大多数定位在中高端或是中端消费，业态相近、经营雷同，个性化不足，这是造成一些商业项目建成后人气不足的主要原因。

    不能只靠地段
    定位和运营能力也是关键

    市民许小姐5年前去深圳探亲，对深圳遍地开花的商业广场项目感到特别羡慕，“如今我们身边的商业广场真的多了起来，但我只看到‘形似’，离‘神似’还有很远。”

    商业广场成功与否最重要的是什么？人们谈论最多的是地段、硬件设施，此外与广场的准确定位以及运营方的能力有非常重要的关系。

    即使身处竞争最激烈的天一商圈，和义大道购物中心还是成了宁波商业广场成功的范例之一。“自从和义大道开业以来，定位就非常明确，品牌也在不断更新优化中，近期亮相的有知名奢侈品品牌BV，还有即将亮相的爱马仕等，和义大道已经成为知名国际一线品牌的集聚地和潮流集散地。”据和义大道购物中心有关负责人介绍，去年，和义大道购物中心的营业额已突破10亿元。

    试营业3个月，营业面积12万平方米的鄞州印象城已经取得了理想的经营业绩。“自去年12月28日试营业，到今年2月底，销售收入实现1亿元，客流达到300万人次。”印象城推广部胡经理介绍说，虽然鄞州中心区商业广场不少，但印象城与周边一些商业项目的定位都有区分，在品牌引进上也注重引进一些宁波独家的。“我们是定位时尚潮流商业广场，主要顾客群在20~40岁，而万达广场的消费群体更广，钱湖天地的餐饮、休闲的业态则更突出一些。”

    主管部门
    拟建立听证制度

    供大于求之后必定会有优胜劣汰，这是商业界的金科玉律，任谁都不能幸免。消费实力雄厚的宁波，曾经是各大超市大卖场心目中的“香饽饽”，引来全国乃至国际知名超市品牌在宁波跑马圈地，但2007年以来，先后有物美、新一佳等商家退出宁波市场。如果一味盲目大规模集中开发商业综合体和购物中心，相信过不了太久连锁超市倒闭关门的一幕也将在大型商业项目上重演。

    事实上，宁波的商贸主管部门也注意到了这一点，近日举行的全市商贸工作会议上有关负责人就提出，要加强重大商贸设施的科学规划和合理配置，积极探索推行重点项目听证会制度，加强城市商业网点布局管理。针对省里提出对5000平方米以上的单体商场和3万平方米以上的商业综合体实施听证会制度，宁波也要抓紧研究方案和措施。

    业内专家
    不能一味求高端

    “现在的商贸业发展和之前相比，已经发生了巨大的变化，90年代末鄞州的麦德龙超市开业，最远的地方连绍兴、上虞的消费者都会来消费，一个天一广场则是全宁波人的购物中心，而现在随着商业网点的建设越来越多，商业设施的辐射面也在逐渐缩小。”浙江大学宁波理工学院经济与贸易学院副院长林承亮认为，现在一些规划者或投资者在规划商业的时候盲目乐观，把项目定位为不但能辐射本区域，还能把其他区域的消费者吸引过来，认为只要扩大辐射范围就能占据主动地位，其实随着商业设施越来越多，每个商业广场都想吸引区域消费的设想是不现实的。

    “大批商业广场扎堆，客流量不足，也浪费了社会资源。如果政府能在规划的时候加强引导，可以避免重复建设。”林承亮说，也不是说商业项目建设未来没有了发展空间，就宁波而言，社区商业网络建设需要加强，满足市民便利消费的商业设施肯定大有前景。此外，农村消费网络的建设还亟待完善，以东钱湖为例，如今居住在那里的市民越来越多，但消费还要得往鄞州中心区跑，很不方便，这也意味着存在市场空间。