深圳购物中心集体沦陷 定位招商命题成难点
- 杭州写字楼网
- 2012/8/22 13:38:55
“现在购物中心最头疼的事情是招商!大家都定位中高端,都在争夺那几个品牌。能负责招商的、有品牌资源的人又少得可怜。”近日,深圳一名负责开发商招商工作的业内人士向深圳商报记者吐苦水。
如今,在深圳遍地开花的各类摩尔(又叫城市综合体或购物中心),陆续都进入了前期定位规划和中期招商,个别进度快的已经开业运营。但是,“高烧”的商业地产“后遗症”也陆续显露出来:同质化竞争加剧、人才匮乏、没有运营经验,还要对付“天敌”网络购物等。一个比拼高水平商业运营能力的时代已经来临。
定位难 贴身肉搏同质化加剧
“未来5年,深圳1万平方米以上的集中式商业供应面积增量将非常惊人,几乎翻番。”世联地产商业研发经理李东海说,现存深圳的集中式商业面积是577万平方米,未来5年将会达到1081万平方米,这就意味着,未来5年的增量几乎等于深圳过去30年的总和。
数量多还是其次,地理位置的接近,才是竞争者最担心的。以福田CBD为例,目前已有COCOPARK、购物公园、怡景中心城等购物中心,一共约40万平方米;未来5年,还将有皇庭广场、卓越INTOWN和金地大百汇等相继建成。届时,在福田CBD约1平方公里的商圈内,将有近90万平方米的购物中心,贴身肉搏战将异常惨烈。
相比南山、福田和罗湖,宝安和龙岗在未来5年的商业地产增量更加突出。以龙岗中心城为例,大型商业现存量是75万平方米,5年以后,该数字是195万平方米,增幅160%。其中,由于开发商纷纷挖掘地铁价值,造成地铁三号线每站都有2~3个大型综合体项目。
一个更严峻的现实是,供应大爆发,需求却并不同步。根据世联地产数据,未来5年,宝安和龙岗的大型商业供应面积年增速超过30%,而社会消费品零售总额的年增幅则徘徊在14%~18%。另外,网络购物已形成趋势,将来还要瓜分一大部分市场份额。
目前深圳五大购物中心(万象城、益田假日广场、KK Mall、金光华、海岸城)的品牌重叠度已经介于18%~30%之间,将来随着购物中心的增加,各项目的品牌重叠度将进一步上升。
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- 来源:深圳商报
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