2012商业地产盘点:一线城市商铺供不应求
- 杭州写字楼网
- 2013/1/4 13:59:39
进入12月,标杆房企在土地市场上纷纷大展身手,一线城市土地炙手可热。在土地市场火热的背后,一线城市的商业地产也出现回暖迹象。
仲量联行数据显示,前三季度,北京商业地产项目(商铺与写字楼)新增供应量同比减少39%,而成交量却显著上升,成交金额364.1亿元,同比增长45.6%。不仅如此,上海,广州等一线城市的商业地产成交量也出现上升趋势。
“量价齐升”成为三季度以来商业地产的写照。在这股暖流带动下,各种业态的品牌商业也开始纷纷回流一二线城市。
21世纪不动产商业地产总经理蔡宇翔在接受记者采访时表示,一二线城市的高投资回报率成为他们选择的主要原因。“特别是对一些大品牌,本身有固定的人群和市场定位,对他们而言,选择一二线城市更有市场竞争力”。而在三四线城市,投资成本虽低,但投资风险却很大。
一线城市商铺供不应求
“目前远洋大厦、远洋国际中心、北京光华国际中心等写字楼项目出租率均在90%以上。”远洋地产总裁李明告诉记者。
据悉,远洋现有的商业地产已经形成了写字楼、购物中心、城市综合体三条产品线,旗下自有商业品牌——未来广场也将投入使用,良好的出租率为其开启了新的业态模式。
“目前业态主要集中在一二线的热点城市、交通干道、黄金地段,以自持为主,在选择业态时更看重品牌的定位和市场前景。”李明说。
戴德梁行研究报告指出,今年第三季度一二线城市的甲级写字楼空置率继续下行,达2.18%,成为年内新低。如此低的空置率表明市场依旧是“供小于求”,未来市场上,商业地产仍将出现供不应求的局面。
“2012年一线城市商业用地因供应缩减,上半年的成交情况同比有所下降,但是下半年土地市场回暖后,商业项目成交量增加,市场上投资加大,一线写字楼和商铺也出现了回升。相比而言,三线城市近几月来持续出现供过于求的局面,供应大幅放量的局面,预计未来三四线城市商业地产的开展将存在一定的难度,品牌商的依赖度或将降低。”同策房地产咨询公司张宏伟分析。
国际品牌商青睐一线城市
作为品牌商来说,首选的还是一二线城市,因为一线城市的资源利用更直接,可以大大提高整个链条的反应速度,缩减人力、物力在整个供应链中的投入。
记者了解到,目前城市综合体中商业地产的业态主要是服装和餐饮,价格依然是其进入三四线市场的决定性因素。
一般而言,对价格敏感度较高的三四线城市消费群来说,国际品牌的价格仍然偏高。以服装类为例,目前,三线市场能适应的价格在170~250元之间,但一些品牌的销售价格至少也在300~400元。“相比三四线城市,虽然一线城市的租金较高,但是利润也较高,一些大品牌商普遍对一线城市市场的情有独钟,不仅如此,相较于三线城市,一线城市的流程管理更系统化,这也成为其吸引大品牌的主要原因。”易居研究院严跃进分析认为。
近年来,一些国际快时尚品牌正加速进入中国。根据2011年的数据,ZARA在我国店铺共97家,H&M有77家,UNIQLO有123家,这些品牌虽然也进驻了三线城市,“但是作为品牌商来说,首选的还是一二线城市,因为一线城市的资源利用更直接,可以大大提高整个链条的反应速度,缩减人力、物力在整个供应链中的投入。”严跃进说。
与此同时,“立足一二线城市,再向三四线城市辐射也是很多国际品牌的发展路径。”阳光新业副总裁吴尧表示。
业内人士分析,三线城市的消费习惯与一线城市的消费者仍存在显著差异,其消费特征具有更明显的地域差异化、多元化的特点,并且他们受世界流行趋势的影响相对较少,对时尚的理解和接受程度也与一线城市消费者有很大差异。“这种差异在品牌商经营中会慢慢突显,动摇以前因为租金低、政策优惠而下沉到三线市场的决策,在市场回暖之际,也将回归一线城市。”吴尧说。
此外,严跃进也认为,这种差异化对那些因为住宅受限而转型商业的开发商来说,不能一味的只顾业态转化,更应关注品牌自身的定位,来选择合适的消费群体。
优惠政策难挡高回报诱惑
有些大品牌的市场定位本身很高,短期内难以立足,当初进入三线城市可能更多是政策优惠,并未实现市场化。
“一个成熟的综合体或者购物中心,一般15万平方米的规模应该有150~200个品牌,同等条件下,在一线城市和在三四线城市投资这些品牌,后期投资回报率大约有5倍差距,而这也成为一些品牌选择一线城市的主要原因。”吴尧告诉记者。
作为成熟的商业地产运营公司,今年8月,阳光新业以“蛇吞象”方式实现对天津家世界18个商业地产资产包的并购,目前已经在长三角、华北、西南多地展开商业管理服务的输出。
吴尧认为,虽然他们在三线城市也有布点,但是那里的回报率却和一线城市有差距。“主要是业态在一线和三线城市的基数不一样。”
“虽然品牌在市场拥有一定的占有率,但是长期来说,一线城市更具竞争力,特别是现阶段,市场供应量减少,正是价值洼地。”吴尧说。在他看来,三四线城市目前尚属单中心策略,开发深度不够,一般是一个中心加一个新城开发,其消费能力和市场需求都有限。有些大品牌的市场定位本身很高,短期内难以立足,当初进入三线城市可能更多是政策优惠,并未实现市场化。
除此之外,今年下半年,光耀东方集团在北京的“光耀东方购物中心”和天津滨海新区CBD中心商务区商业项目陆续推出。光耀东方集团董事长李贵斌认为,整个行业低迷时期是分析项目价值的最好时点。“公司将在华北一二线城市的核心区域审慎选择,提升项目运营能力,加快并购投资。”
据悉,今年以来,光耀东方集团在京津进行了一系列商业并购,并在其他的一二线城市黄金地段打造了“光耀东方购物中心”等大型商业高端品牌。
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- 来源:中国经营报
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