作为一个街道，如何运作好杭州市的钱江新城CBD中心？如何做好“楼宇经济”这篇文章？这个问题在2014年底有了答案。记者从江干区四季青街道了解到，2014年1-11月，街道财政总收入达27.5亿元，完成年度任务的103%，经常性财政收入18亿元，完成年度任务的128%，财政总收入规模和经常性收入增幅列居全区第一；新引进项目241个，其中楼宇项目222个，注册资金1000万元以上项目61个，成功转化税收未属地企业140家。预计全年财政总收入28.8亿元，财政收入位列主城区街道前三名。

    据了解，2012年11月，四季青街道抓住钱江新城中央商务区（CBD）建设发展机遇，成立钱江新城企业发展服务中心，经过两年的悉心运作，服务覆盖钱江新城核心区和庆春商圈34幢楼宇、近4000余家楼宇企业，形成了“市场化运作、平台化配套、综合化服务、全能化人员”的“四化”管理服务体系。近年来，街道建立了企业运行模式，街道企业发展服务中心融合街道经发科和城星社区功能，下设经济服务部和社会工作部开展综合性管理服务。中心工作人员全部采取聘用制，因才施用。健全信息互通机制，发挥浙商总部中心、江干区中央商务区商会和辖区九大行业商会的作用，进一步推进信息互通共享，实现企业共同发展。今年以来，由企业发展服务中心牵头，组织开展专业市场商会经营户参观考察、与上海市奉贤区商会对接专业企业发展论坛、引导商会负责人开设“智慧经济”主题讲堂等多项活动。产业凝聚推进，在“一城、一圈、一线、一街”的楼宇经济基本格局下，确立以电子商务、金融服务、现代商贸、文化创意、信息软件等为主体的楼宇经济产业体系。目前，以电商、新传媒、软件制作和服务外包为主的新传媒产业大厦入驻率为84.37%，产税2166万元；互联网产业大厦聚集能达华威、慧达驿站、方品科技等多家互联网知名企业，年产税837.65万元，同比增长217.23%。

    四季青街道实行平台化配套，为企业搭建“大舞台”。街道编制了《钱江新城企业发展服务中心服务手册》，明晰服务项目、工作流程。建立企业事务“前台+后台”工作机制，楼宇综合服务员收集梳理企业需求信息，能解决的当场予以答复；需要协调的事项，反馈至事务“后台”，寻求街道和区相关职能部门的帮助，做到上下互动、部门联动。同时，以“楼群”为单位，科学规划服务项目。为盈利性经营场所引进知名服务企业，为非盈利或盈利较低的准公共产品，坚持党建引领，在开发商自持物业或楼宇配套用房新建文体活动点、便利店、自助银行等设施。同时，还特别开通了新城免费巴士，有效解决辖区企业员工上下班的“最后一公里”问题。