提及刚刚结束的第十一届中国国际动漫节，张月平依然有一种与有荣焉的感觉。

    在这届动漫节的开幕式上，张月平所供职的杭州江虹文化创意有限公司（以下简称“江虹创意”）进行了十几分钟的形象展示，这对于一个正式成立不到两年的民营企业来说难能可贵。

    不过，再回头看看他们这一年多的“成绩单”，也许就不会感到意外了。

    由江虹创意独立运营的三花·江虹国际创意园开园以来，以超市场平均水平2倍的速度招租，1年多时间就引入企业200多家，年产值超10亿元。

    他们为什么能做到？他们是如何做的？为了让你快速认识他们，本期“好公司”给这个年轻的企业贴上了几个标签。

    公司名片

    杭州江虹文化创意有限公司正式成立于2013年，是一家专注于产业园（楼宇）规划、定位、招商、服务的公司。经过短短1年多时间的发展，公司独立运营的三花·江虹国际创意园已引入超过200家优质企业入驻，行业涵盖 “创意设计”“互联网+”“科技创新”“金融投资”四大板块，园区实现就业人数超千人。

    标签1 管家
    一个产业园需要专业的管理公司

    按照百度百科的说法，楼宇经济是近年来中国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态。它以商务楼、功能性板块和区域性设施为主要载体，以开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进税源，带动区域经济发展。

    更直观的解释是，当一幢写字楼、一个园区汇聚了几十家甚至上百家不同规模和类型的企业时，这个地方就如一个大磁场，巨大的人流、资金流、信息流在此，形成显著的财富效应。

    所以，有人把“楼宇经济”比作都市里的“垂直印钞机”，“不冒烟的工厂”。但是，就如再好的住宅小区如果遇到不靠谱的物业管理公司品质会下降一样，一幢写字楼、一个园区也需要专业的管理公司通过优质的服务为企业保驾护航，助推企业成长。

    没错，江虹文化创意有限公司做的就是这类工作。专业的第三方楼宇（园区）经营商，专注于各类产业园区（楼宇）的规划、定位、招商、服务等。

    “虽然我们的公司成立于2013年，但核心团队早在2010年就已经组建了。”江虹文化创意有限公司副总经理张月平介绍道，团队组建的那年，正逢房地产政策密集出台，市场迎来了“史上最严厉”的调控，网友和媒体对这些政策也给予了高度关注。有人称，房地产市场的拐点就此到来，有人则不以为然。而江虹创意的7人核心团队想得更多。

    “可以这样说，在2010年之前的房地产市场，多家房企走的都是买地、盖房、卖楼这样的三部曲。整个行业热衷于追求‘高资金周转率’——房产企业比拼的是，谁买楼快、谁资金回笼迅速，而一旦资金回笼后，考虑的是赶紧‘找地’，即使‘面粉价格比面包贵’也在所不惜。可是，当房地产拐点一旦形成，销售速度降下来，资金回笼慢下来后，相应的问题都会暴露出来。”

    对香港、美国等市场的考察，让整个团队成员大开眼界。“毫不夸张地说，触动很大。在这里，房地产的产业链远不止于前面的三部曲，反而后端的产业链变得越来越长，产业分工也变得越来越精细，越来越专业化。”张月平解释道，对一个新创业公司来讲，最需要的是资金与资源。如果再把自有的有限资金用于购买不动产作为创业场所，则会出现创业刚启动就会出现现金流枯竭的问题。所以，对初创公司而言，租房创业是最好的选择。另外，对年轻的创业者来说，除了其创业所持的专长与一腔创业热情之外，其他资源及经验几乎为零。如，如何注册公司、如何申报资质、如何获得相关政府支持等。江虹创意公司就是迎合这种市场需求，在房地产后端产业链上找寻到了商机。

    在江虹国际创意园，类似的公益讲座会不定期举行。如旨在提高受众文化认知水平，激发园区内文创企业的创作热情与灵感的“江虹创意大讲堂”，从2015年1月31日第一讲开讲以来已举办五次活动，本年计划内活动已排到年底，共15期。

    “我们把这些服务称之为园区的软实力，看起来不起眼，但是对企业来说或许就是信息过滤器，可以直接为企业提供有效信息。”张月平认为，随着人们对园区服务重要性的认识逐步提升，商务楼宇或园区内的“管家”发挥余地会更大。

    标签2 专业
    搭建一个“乐·享”创意的 “道场”

    滨江区秋溢路228号，江虹路以西、滨兴路以南，秋溢路以北，三花·江虹国际创意园就坐落于此。四面白墙，几台电脑，一张张极其普通的办公桌，这就是园区管理者、江虹创意公司的办公室。

    可是，就在这朴素得都有些“简陋”的办公室里，不到20人的团队，每天要管理200多家企业、1500多从业者的日常事宜。

    “把这些电脑都搬过去吧。”采访当天的中午，张月平正指挥着同事把园区内一家企业闲置的电脑搬入另一家企业那里，而促成双方对接的就是他们的管家——江虹创意公司。

    “企业进驻后，大到产权变更，小到工商注册、人才咨询，乃至后期市场推广，都可以得到我们公司的服务。”江虹创意不仅把自己定位为房地产产业链中的“专业的楼宇经营商”，还定位为“社会资源的整合者”和“全产业链服务的供应方”。

    “说白了，就是从园区的各项配套服务着手，为入驻企业提供一系列增值服务。” 张月平说，和周边园区单一性不同，江虹国际创意园区引入了“文化创意”、“互联网+”、“高新科技”、“投资管理”四大板块，而且这些板块已经初见规模。例如，文化创意板块，已引入杭州国美建筑设计研究院总部、新石器创意设计等，目前文创企业已近100家，从事“互联网+”的企业已有50余家。

    为什么这些名企会选择江虹国际创意园区？张月平归结于“专业”。“总的来说，就是实现了‘专业人做专业事’。业主将物业交由专业机构经营管理，可以将有限的人力物力投入公司的具有核心竞争能力的业务上，实现人尽其用。而我们通过资源对接、政府支持、活动交流， 搭建一个‘乐·享’（快乐工作 享受成功）创意的 ‘道场’，打造基于园区的全产业链的商业生态。”

    这样一来，客户进驻园区后，除公司核心业务资源外，其他资源都能在园区找到或对接到，实现公司资源“充分聚焦”。而这又被称之为楼宇经济的“内循环”，其一样蕴藏着巨大的商机。

    “主要大家是一个园区的，彼此信任度会更高，再加上楼上楼下比较方便，有利于提升服务的质量和效率。”园区内一些企业老板除了可以在园区内挖掘内部潜力外，还可以参加各类沙龙寻找身边的市场。

    标签3 开放
    通过一个个活动让园区里人们热络起来

    在电影《向左走 向右走》中，有一对年轻人不曾相遇却不断擦身而过，这么近又那么远，总是差了那么一点点就会碰到。随着城市楼宇盖得越来越高，生活越来越便捷，人与人之间也显得“陌生”起来，即使是住在隔壁的他。

    江虹国际创意园区内，通过一个个活动，让在这里生活的人们热络起来。

    “我们正计划成立一个江虹创业联盟，把我们园区内正在创业的企业通过线上线下方式联合起来。线上打算建微信群，平时有一些资源共享，线下则通过讲座等形式，进行创业指导。”

    在“半小时”餐厅用餐后，再来到佑驿站超市买一些日用品，然后走进江虹国际创意园区的“天使投资人·茶吧”，来一杯咖啡、来一壶茶，坐一会，说不定还真会遇到投资人。而且还可能和不同创业团队随时进行交流碰撞，了解最新的市场资讯，然后开始一场崭新的创业之旅。

    到创业园内咖啡馆喝一杯咖啡，已经成为许多产业创业者和投资者的习惯。伴着咖啡的香味，空气里弥漫着一股浓烈的憧憬，“你永远不知道下一个走进来的是创业者还是投资人，是千里马还是伯乐”。而随着近日国务院总理李克强来到中关村创业大街3W咖啡屋，与“创客”交流，询问创业经历和创新想法，一时间让“总理同款的咖啡”大热。

    事实上，江虹国际创意园早在年初就通过众筹的形式，创立了“梦想家·咖啡吧”，目前已开始试运营。

    “一句话，我们搭台，进来的每个企业都是主角。”张月平对江虹创意公司做了个形象的比喻，“假如在‘大众创业 万众创新’的时代背景下蓬勃而出的小微企业是一颗颗明亮的‘珍珠’，那我们希望让我们的服务成为串联起这些客户的那根‘线’，让每一个客户成为‘珍珠链’上不可或缺的那颗‘明珠’，让每颗‘珍珠’都有机会闪耀光芒。”（记者：阮妍妍 实习生：刘烨）