今年以来，我国创业孵化圈弥漫着丝丝焦虑。

    年初，深圳一家名叫“地库”的孵化器倒闭，成立仅4个月，烧掉了100多万元。这个消息让一路在政策暖风中高歌猛进的创业孵化业感受到料峭寒意。一篇名为《孵化器倒闭潮开始：没人、没钱、没背景出局》立刻在微信朋友圈被热转。可同时，另一些孵化器的好消息也频频传来：联想之星已经投资了100多个科技创业项目，培训了上千位创业CEO，约50家企业估值过亿美元；启迪之星孵化器孵化投资的上市公司增至27家；上海众创空间“苏河汇”的投资机构——上海激创投资管理股份有限公司在新三板挂牌上市，成为众创空间第一股……

    截至2015年，全国已有2500多家科技企业孵化器、加速器，各类众创空间超过2300家。这个规模约是2014年的3倍。数量上的“繁荣”掩盖不了不少孵化器难以盈利、艰难求生存的窘迫。科技部火炬中心的一项调查显示，我国创客空间收入基本上是在维持创客组织的基本运转，可持续发展存在着极大的不确定性。

    外在竞争加剧和内在困境突显，推动了我国创业孵化行业的大洗牌，各主体纷纷加快动作——美国共享办公领军公司WeWork获得新一轮4.3亿美元的融资，由中国弘毅资本及其母公司联想控股领投，WeWork宣布将进军中国联合办公市场；36氪和旗下的氪空间与纳什空间宣布结成战略合作伙伴关系，同时氪空间以战略入股的形式，参与到纳什空间的B轮融资，三方将在创业服务领域展开深度合作……由上可见，强强联合应对挑战，已成为“洗牌期”创业孵化从业者们的重要选择。

    清华科技园发展中心主任、启迪控股股份有限公司董事长梅萌说，在我国，由于大家的共同努力，孵化器已经演变成为一种商业模式、一种生意。究竟什么才是孵化器运营的好模式呢？梅萌认为，“孵化+投资”的模式总体来说很不错，借助这种模式，一些民营企业家、成功人士和一些大的企业，都开始做孵化器。他们看到了这个行业的商业模式和商业价值。当前，“孵化+投资”的模式仍然是使用最广的。“投资+孵化”模式也挺热，但有局限性，只针对能快速融资的企业，特别是移动互联。“每个孵化器可能都不太一样，自己找到自己支撑的那个点，就找到了发展的方向。”梅萌说。

    无论是哪个“点”，都离不开专业的服务能力。北京市科委针对北京众创空间的一项调查显示，众创空间在提供培训、投融资、法务、财务等方面的服务能力较强，但仅有44.4%提供市场营销服务、39.7%提供供应链服务、20.6%提供科研服务。有不少科技型创业者向《经济日报》记者反映，他们对做技术创新熟门熟路，但是打市场、推产品总是力不从心，希望得到专业帮助。创业者们正用殷切目光期待着我国创业孵化服务业的蜕变。（原标题：创业孵化如何应对行业“洗牌” 记者：董碧娟）