从“重开发”到“重运营”

　　据《经济日报》报道，近日，在由全联房地产商会商业地产研究会主办的中国商业地产行业发展论坛2018年会上，业内人士普遍认为，近两年随着国家对住房市场调控力度不断加大，以及线上商业流量增长不断放缓，中国商业地产经过一系列并购重组和转型升级，正在渐渐走出低谷，迎来重要的行业“拐点”，前所未有的风口与机遇就在眼前。

　　机遇和挑战就像一个天平的两端，总在此起彼伏中摇摆。住房和城乡建设部住房政策专家委员会副主任顾云昌在年会上表示，在消费升级的形势下，我们的商业地产不是太过剩了，而是能满足广大人民群众美好生活需求的商业地产太匮乏了。我国商业地产发展应紧扣消费升级的新形势，在文化、教育、娱乐、健康、养老和旅游等方面开发更多产品，购物中心应该向生活中心、消费中心转型，满足人们的美好生活需要。

　　京东集团首席战略官廖建文认为，技术和消费的变化正驱动整个商业地产行业走向“拐点”。与上半场相比，下半场的逻辑和规则将发生根本性的改变。他说，“如何构建共生、互生和再生的商业生态，用积累的物理和数字化的零售基础能力，赋能于未来线上和线下的零售业态创新，是一个重要课题和重大商机。”

　　全联房地产商会商业地产研究会会长王永平认为，现在商业设施很多，竞争压力较大，需要以商业为引擎，以“商业+”打造融合体验式综合体。“过去的购物中心全是纯商业，现在需要以商业为基础不断叠加，比如，商业+医疗、商业+文化、商业+旅游等。过于简单的商业业态已经无法适应消费需求的变化，商业地产要从过去重开发转向重运营、重内容。”

　　还有很多商战实操性专家对商业地产拐点的到来提供了新思路：比如“以产业和市场为导向，合理配置楼宇资源，纠正资源错配”、“用创新业态组合破解大型商场严重同质化竞争、空置率居高不下的困局”、发挥新技术在商业地产突围中的重要‘利器’作用 ，在新科技的基础上去迭代商业变化”等等，目的是让沉淀的资本活起来，把开发与运营脱节的问题研究透，在运营理念贯穿在项目开发始终，这些都是影响商业地产投资成败的关键。（原标题：商业地产迎来重要行业“拐点” 喃喃）