男人果敢，女人温柔。男人多理性，女人更感性。虽然职场分工不提倡男女有别，但工作要求中往往需要性格上的取长补短。那么，如何向异性同事学习呢？

    传说上帝造人的时候，男女就有个性之分，男人果敢，女人温柔。但在越来越激烈的职场竞争中，男女之间的性别差异被最小化。对于女性来说，她们几乎丧失了被保护的特权，主动或被动地变得越来越强势；对于男人来说，“再大的公司，工作也不需要发达的肌肉”——老板们已经注意到，富有同情心的沟通比威风凛凛更有效。

    事实上，如果你有心梳理一下老板对你的不满和要求，可以发现，他们其实是在要求你具备一些异性的性格特征。比如，对于男职员，老板们通常会说，对客户，你可不可以再有耐心一点？计划可不可以做得再谨慎周密一点？而对于女职员，老板们则会说，可不可以果断一点？执行力能否再强一些？

    所以，虽然职场分工不提倡男女有别，但工作要求中往往需要性格上的取长补短——这也是职场中不可忽视的生存之道。

    每当领导布置任务时，他总是主动请命；他对客户有火一样的热情；他面对困难从不退缩……这是朱莉在职场中的学习榜样

    通常，人们对职场中男性的角色期待是敢闯敢做敢担当。正因为如此，他们会获得比女性更多的升职机会。如果你是一名女性，而你身边正巧有一位这样的男同事，千万不要错过向他学习的机会。

    朱莉，26岁，某公司售后服务。她进公司时，就是一个“内向、不多事儿、自信心不足”的普通女孩。同一批进公司的任强当时已有两年工作经验，有一次客户一定要半小时内有人上门维修，而工程部又实在排不出人来。任强顶着烈日，利用午休时间自己上门去了，更让朱莉目瞪口呆的是，他居然修好了空调。面对她的惊讶，任强解释说，听客户在电话里说的时候，就感觉不是什么大问题，才会自己上门去，果然只是遥控器电池问题。这种工作态度让朱莉很佩服。

    再比如说，当领导有任务布置下来，任强会率先领命，让领导觉得他非常有干劲。而通常情况下，朱莉认为这样的举动会让别的同事误以为爱出风头。还有当工作中出现错误时，朱莉总是非常害怕被领导发现，下意识地就想隐瞒，而任强会直接向领导说明情况，坦率地承认错误，并在适当的时候也会指出公司流程中需要完善的地方。

    朱莉是个自尊心很强、也很好学的女孩子。她经常把任强作为自己的一面镜子，有意识地去改进自己。一年后，她便成为一名非常合格的职业女性，成功地去掉了初涉社会的胆怯、自卑。

    今年6月，任强被晋升为客服部经理，朱莉也小有收获，被任命为经理助理。她认为，自己的进步很大程度上来自于向任强的学习。

    为什么关键时候领导总是派她救场?和风细雨般的职场女性总是得到领导更多的青睐,这种处理问题的方式值得鲁莽男性学习

    英国就业问题专家曾发表一项研究报告指出，男性职员若想升职，必须表现自己温柔的一面，因为如今的老板认为，女性的似水柔情对提高工作质量更加有效。

    林沙看到这条新闻时，认为说得非常有道理。他就有一位女性同事，在大家被客户搞得七窍生烟的时候，领导总是派出她去救场；在利益分配不均员工心有不满时，领导派她去做和事佬；员工家中若有红白喜事，领导也总是让她做代表去慰问——不难看出，这是一个温和得体、和风细雨般的职场女性，各种场合的分寸掌握得非常好。

    林沙对这位同事的工作方式非常认同，因为他自己就是经常被领导认为“鲁莽有余、冷静不足”的员工。他最受不了婆婆他*的客户，经常挂完电话就破口大骂——这在他的男性同事圈中是司空见惯的现象。但有一次他很尴尬，跟客户沟通了两个小时，才算谈妥一个项目中的所有事项，但电话还没完全挂断，“他妈的真烦”便脱口而出，本来要谈成的合同就此黄掉。

    曾有职场成功学的励志书把“温柔”和“细心”列为男人职场成功的两大武器。林沙显然也意识到自己性格上的缺陷已经影响到了他的升迁之路，故不久前，他郑重地请那位女同事吃饭拉近关系，希望能请她多多指教，让自己“近朱者赤”。其实女同事即将升任林沙的主管，她对林沙的工作能力很是认可，所以也非常乐意调教这个“可用之徒”。

    如何让性格互补的男女员工进行合理分工，以达到事半功倍的效果，这是值得领导们认真思考的问题

    对于员工来说，只要愿意，不同性别的同事永远都有值得自身学习的长处。但对于领导们来说，就不仅仅是让他们互相学习那么简单，而是要根据工作性质，合理安排好不同性别及性格的员工，以实现工作效率和业绩最大化。

    程桦是某著名家纺企业的营销总监。公司有七大销售区域，他会给每个区域配置一名男性大区经理和一名女性市场督导。他坦言，这样的配置是综合考虑了男女性格差异。

    该公司七大区域中，以江苏市场最为重要。2008年初，他曾把能力最强资历最老的两名销售人员放在了这个市场的“大区经理”和“市场督导”的位置，原以为1+1会大于2，但事实上，2008年江苏市场的业绩增长缓慢。深入分析后，他认为这两人性格太接近，不够有闯劲，不够果敢，在很多事情的执行上都打了折扣。

    2009年，他及时调整人员安排，以个性直爽敢说敢做的女性市场督导，配合老资历、委婉内敛的男性大区经理。刚开始，两人很合不来，谁看谁都不顺眼，但时间长了互相了解后，配合得非常好，一柔一刚，相得益彰，2009年度江苏区业绩增长全公司第一。在公司的年度表彰大会上，两人互相感慨“对方让自己学到不少”，让程桦很是欣慰。

    竹林深处：
    取其长补己短

    我先后呆过几个公司，发现一个规律，高层、中层干部中男性的人数远远超过女性，现实让人不得不深思。

    我现在是营销副经理，经理是男的，刚开始我对他不太服气，慢慢我注意到他身上确实有很多优点，比如说自信、果断、不怕拒绝等等。举例说吧，有两次开会时经理不在，由我总结部门工作，我不自觉就会说出诸如“很抱歉耽搁大家的时间”之类的句子，我本意是想表示自己的礼貌和修养，其实别人听起来就觉得我对自己的发言没信心。当然起先我根本没意识到，直到发现经理每次发言都是“舍我其谁”、貌似非常坚定地相信大家都争着抢着要听的样子。

    再比如我在工作中思虑较多，有时难以作决定，经理则不是这样，每次一权衡一比较，立马果断地选择其中一种方式。用他的话说：既然都做不到完美，就选择相对更好的，一直犹豫不决于事无补，做错了同样是种经验。还有，我这人面子薄，特别怕被人拒绝，他却毫不在乎，哪怕方案被领导否定，他照样会勇敢地跑去再跟领导争取。

    兰舟月：
    男女搭配，干活不累

    都说“男女搭配，干活不累”，实在太有道理了。

    和女同事相比，男同事心胸更开阔。我性子直说话比较冲，有时一句话得罪对方，女同事可以生好几天的气，对我不理不睬，男同事就不会了，不就一句话的事嘛，没啥大不了的，当作没发生过。若碰上个别男同事属于斤斤计较的类型，绝对要被我们炮轰：咋像个女人似的不干脆。

    女同事之间很容易形成很亲密的那种小姐妹关系，工作中如果有矛盾，会因为平时的感情好而抹不下面子。男同事通常公私分明，即便私下里一起喝酒打球是好哥们，工作中该竞争就竞争，工作和感情不太会混为一谈。

    白云飘飘：
    优点要学，缺点也可作借鉴

    在学习异性同事长处的同时，更要将对方的缺点、弱点作为另一种学习，在自己的工作中作为借鉴。我一向认为，优点、缺点都是相对而言的，越过了一个平衡点，就会走向反面。就像做事认真是好事，但过于认真就变成偏执；勇敢地往前冲固然执行力超强，但容易变得莽撞；心思细密、考虑周到当然有必要，但千万别因此而行动迟缓，以至错失机会。有时候，学习别人的失败，可能比成功更有价值。

    另外，同事相处过程中，我认为最重要的不是怎样向异性同事学习有形的东西，不是非得把别人的东西变为自己的才罢休，而是通过这种有意识的“学习”态度，更好地去理解对方，支持对方，帮助对方，并且同时赢得同事对自己的理解、支持和帮助。

    虫不知：
    学习要靠潜移默化

    异性同事之间是怎么样一种相处方式，这个跟单位的环境是有很大关系的。我以前的单位里男员工和女员工因为从事不同的操作工作，办公室基本上是分开的，大家平时接触都很少。现在我到这个单位做业务，那是完全不同了，部门里男同事和女同事都在一起工作，一起开会、一起跑业务，彼此的好或不好都一览无余。公司里很强调部门团结，经常给我们开展培训啥的，要求大家“共同进步”，无形中建立一种非常良好的互相学习的氛围。

    另外，我觉得“学习”无需刻意，毕竟每个人的成长过程、教育背景、工作经验等都不一样，别人的特点也不一定适合自己，勉强去学肯定会很累的。只要有个好领导，用好每个