早在2007年杭州市政府已经把婴童行业列入杭州市十大特色行业之一，并且提出了着力打造“中国婴童产业之都”品牌的目标。如何改变目前婴童产业企业规模偏小、产值利润偏低、产业链上下游资源缺乏联动等现状？日前浙江省国际金融学会、浙江省风险投资协会以金色未来创投公司正在进行的杭州国际婴童园区建设为主题，进行了广泛深入的探讨。

    建设中的“杭州国际婴童园区”位于杭州钱江经济开发区内，作为复合型的国际婴童园区，将产业价值链的各个环节，如设计开发、生产制造、分销零售、市场推广、客户服务等重要环节都将被有效组织，通过客户资源共享、传播共享、后台与服务支持共享进而实现效率与效益的最大化。杭州婴童产业将进行一次全新的整合。

    传统产业转型升级的三个问题

    金雪军（国际金融学会会长）：站在全球产业价值链的高度，审视杭州经济发展中转型升级，如何采取有效措施，使传统产业突破低端化锁定倾向，提高创新能力，提升产业结构，转变经济发展方式，实现块状经济向现代产业集群转型升级发展，这已然成为学界、商界、政府等各方面共同关注的重点。

    第一，婴童产业既是一个传统产业，同时又是一个新兴产业，它在产业转型升级里面，代表性突出。第二，传统产业在转型升级中的金融支撑问题。传统产业融资一般都是以银行的信贷为主，现在越来越多地进入股权投资市场的轨道。股权投资市场的很大问题就是除了资本的形式以外，很重要的就是怎么样才能让股权投资能以产业为基础的投资，尤其是主要在资产市场上。以股权投资的形式对传统产业的投资加快产业结构调整提升，已经成为必须解决的重要课题。无论通过产业基金也好，通过投资的形式也好，对股权投资是一个重要的形式。第三是园区建设的问题。因为城市化的发展也好，从我们新兴工业化发展的角度也好，很大的一个载体就是园区的建设问题。所以园区的载体，以婴童行业为切入点，再加上股权资金三位一体，为杭州乃至整个浙江省的经济发展方式转型升级，也是一个很好的切入点，可能为浙江省的转型升级很好的案例。

    以核心产业为中心集群发展

    殷志军（浙江省政府金融办处长）：杭州婴童产业经过多年培育，不仅有婴童行业知名龙头企业贝因美，婴童食品、孕婴童服装与婴童玩具在杭州有一定的发展基础，产生了一批，如贝贝血宝、保灵孕宝、十月妈咪、孕美、百利威等知名品牌。也孕育出了贝因美、娃哈哈等行业龙头企业。利用电子商务平台，加快中小婴童企业发展。国际婴童园区建设，加快了建立起与国际接轨的产品设计、原材料采购、仓储运输、零售批发、订单处理、检测制造为一体的婴童产业链，一端是高利润的研发、设计，一端是高利润的销售和服务，中间是低利润的加工生产，改变了中国产业长期停留在制造这个低端的局面，形成了以核心产业为中心，涉及包装、流通、运输、教育、科研、中介、政府等多个行业的跨产业产业集群。

    传统产业转型升级的新模式

    俞志华（浙江省风险投资协会会长）：位于杭州钱江经济开发区内的“杭州国际婴童园区”依托龙头企业带动，将婴童文化融入园区的环境构建、产业营运、展示体验、研发创新等细节之中，面向婴童产业相关优秀企业和大众，是一个高品位、环保型、乐园式、科技性，文化功能突出，配套功能齐全，兼备商贸、制造、金融、教育、旅游、动漫、功能的现代化国际化婴童园区。这是传统产业转型升级尝试的崭新模式。

    出创投新方向

    李庆（浙江亿都创投资金管理人浙江新干线传媒投资公司总裁助理）杭州国际婴童园区作为“婴童产业五年行动计划”中的十大重点项目之一，将成为杭州乃至全国的婴童产业转型升级、集群化发展的典范。杭州国际婴童园区与产业基金融为一体，将文教事业、动漫产业、婴童产业，以及旅游业在内的完备的产业链条纳入其中，将雄厚的创投资本注入其内，创造出的不仅仅是婴童产业的新模式，更是创投行业的新方向。

    产业与资本融合

    柯韶峰（天堂硅谷投资管理部总经理）：我觉得依托婴童园区这样一个实体成立一个针对婴童的投资基金，我觉得是有意义的；我们做创投的，做到一定程度我们需要思考这么一个问题：我们的特色是什么，我们还可以给企业带来什么增值服务？单个企业都做股权投资，未来这些企业不可能都去IPO，产业整合是一个创投的方向，这才是有底蕴和支撑的。

    作为杭州国际婴童园区首个项目的——金融（企业）上市及信息服务中心就是采用产业和股权投资相结合的模式。以成长期的婴童及相关产业的企业为服务对象，通过提供银行金融服务，担保公司、证券公司等金融中介机构，非上市公司的股权交易系统（OTCBB市场）等多种金融服务内容。突出“现代化信息服务”功能，集技术支持、信息服务、产品展示、人才培养于一体，为园区内企业搭建起一条信息高速公路。

    以金融支撑、产学研互动为推动力

    钱朝霞（浙江省金融学会执行秘书长、金色未来创投执行董事总经理）：婴童产业是一个传统产业，它同样经历着其他传统产业以劳动力资源密集型为主，主要依靠价格竞争得以生存发展。婴童产业多为中小企业在同一产业内集聚，企业数量众多，企业间竞争过度，基本上依靠价格竞争来取胜。长期以来，婴童产业的产品销售毛利率较低，数据显示多年来杭州婴童产业的整体增值率一直低于全国平均水平。

    这种发展必将被行业资源整合、产业链发展的新模式所取代如果对传统产业进行整合掌控产业链，传统的消费品制造业也仍能创造出很高的利润。作为传统产业产业结构调整新模式的实践—杭州国际婴童园区以“一城”、“两节”、“三基地”、“四中心”和“五配套”为框架，以金融为支撑，以行业龙头企业为核心，集聚与婴童行业相关产上下游产业链，构建以文化创意产业为主，婴童用品生产行业、幼婴教育行业、娱乐休闲行业以及新兴服务行业特别是物流业、金融服务业等相配套的“一主多副”产业集聚格局；在国际婴童园区内建立起金融上市服务体系，尝试组建园区投资基金，形成婴童产业服务的信贷市场与资本市场互动的融资模式；具有国内首创、国际接轨、品质项目、产业主导、金融支撑、各方多赢的特色，以婴童产业集群发展模式来体现。