在职场抱怨不如改变
- 杭州写字楼网
- 2010/5/21 13:56:02
时常会抱怨公司没有给我们好的发展环境,时常会抱怨上司为什么老是把好事给别人呢?最终,我们会得到一个结论:我们与给我们压力的人处在同一水平线上。正因为处在同一水平线上,才会感觉到领导的存在和公司决策的所在。管理学家凯利曾得出这样的结论:“团队的成功,领导者的贡献只有10%至20%,其他80%至90%由追随者能力决定。”
他的观点很明确:追随者的作用很重要。可我们总是放弃我们的责任,而试图把责任推到领导身上,以获得精神上的解脱。很少能从自身去发现问题的所在。
秦末,刘邦与项羽相争。刘邦跟项羽比起来,几乎没什么优势。相比力拔山兮的项羽,刘邦既没有武勇又缺乏主张,对“平天下”的哲学又知之甚少。但他也有出众的地方,就是知人善任和体恤部下。比起事事都凭一己之力的项羽,刘邦更懂得用人之道。
深知刘邦能力并助他完成统一大业的智囊就是张良。没有他,大汉就不可能一统天下,而天下也将尽入项羽之手。正是凭张良的心思缜密,尽心辅佐,甚至不惜逆言相谏,防惠于未然,才使刘邦终成大业。
如今,随着现代社会发展,个人能力的影响不断扩大,追随者的作用,团队的力量只会越来越重要。我们的观念也要随之改变。与其坐等出众的领导横空出世,不如成为优秀的搭档。对领导的构想推三阻四,或是自以为比他们年长、阅历丰富而不把他们的决定当回事,其实,都是在展示自己的狭隘与肤浅。在对领导说三道四之前,先从提高自己的能力入手,这才是从领导带来的压力中解脱的正确方法。“明明被带到河边,口渴的人却用一种老掉牙的固执拒绝喝水,仅仅是因为有人命令他们。这就是我们的毛病。”比尔•考斯比的这句话,可以留给那些抱怨没有好领导的人好好思考一番。
社会是复杂的,时代是变化的。日新月异的技术革新,日益增加的全球化现象,日趋复杂的人口多样性,都要求每一位公司员工来重新审视自己,重新设计自己,并不断将自己的能力提高到一个崭新的水平。
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