“大众创业、万众创新”（以下简称“双创”）是推动新旧动能转换的重要力量。站在时代风口，“双创”孵化服务未来该如何发力？日前，位于中关村科技园区丰台园的贝壳控股集团携手北京万年基业投资集团与河南省安阳市北关区政府签约，将共同打造国际童装文化小镇，把孵化服务与产业升级、城市发展连接起来。“双创”推动了创新创业孵化服务爆发式增长。因一味跟风、同质化严重、商业模式不清、入不敷出，行业开始洗牌，大批民资“双创”孵化服务机构由此倒下。2017年，在大浪淘沙后，“跳出孵化做服务”的大孵化格局正推动民资“双创”孵化服务机构服务产业升级和城市发展，加速撕掉“二房东”标签。

　　着眼大孵化

　　根据计划，贝壳控股集团携手北京万年基业投资集团与河南省安阳市北关区政府共同打造的国际童装文化（时尚、梦幻）小镇将建设成集童装产业、文化旅游、生态社区于一体的时尚小镇，打造国际童装创意设计与展示交易中心。

　　“我们的发展目标是为产业的运营者、从业者、消费者打造发展内核。”贝壳控股集团CEO杨娟在接受北京商报记者采访时介绍说，这个小镇规划用地内总建筑面积约100万平方米，将打造生态工厂、会展中心、电商平台、创意设计中心、技术研发中心、文化科技孵化器、商业服务、人才公寓、纺织文化博物馆等。“这个项目投资额将超过40亿元，开发周期是3-5年，我们希望它成为京津冀南和豫北产业升级的创新引擎。”

　　事实上，这仅是贝壳控股集团“双创”服务模式升级的一个缩影。据杨娟透露，2017年以来，贝壳控股集团已签约启动中关村贝壳菁汇（枣强）创新中心、邢台·中关村贝壳冀南创新中心、大冶贝壳瑞晟芳香健康产业创新中心、大兴·3U生态创意谷、贝壳京工时尚创新园等近10个项目。

　　贝壳控股的案例并不“孤独”。联合办公优客工场目前在全国的布局已达到约20座城市、近80个场地。据优客工场创始人毛大庆预计，未来3-5年之内，优客工场将达到180个场地，普及到国内外近45个具有创新活跃度的城市。

　　同是联合办公的氪空间，眼下已完成了在北京、上海、苏州、南京等10个城市的布局，拥有30座社区，面积达到14.8万平方米；无界空间已在北京、上海、天津布局20家空间。此外，创业公社布局在北京、天津、烟台等地，方糖小镇布局在北京、上海、成都，洪泰空间布局在北京、广州、上海、厦门，等等。

　　梳理完联合办公，再把视线移至北京海淀的众创空间。11月末，位于海淀区温泉镇的中关村创客小镇正式开园，2.68万平方米的众创空间也正式对外开放。这个小镇前身是温泉镇351创客人才公租房项目，入驻的创业者可享受到一定比例的租金补贴，通过融合众创空间的孵化功能成为真正意义上的双创社区。截至目前，中关村创客小镇入驻创业团队超过350个。

　　虽然贝壳控股集团、中关村创客小镇、优客工场、氪空间、无界空间的理念、模式和运营逻辑不同，但它们都有一个共同的标签——“双创”孵化服务机构。在广义范畴中都有一个共同的名字——“双创”孵化器，它们升级后的新模式都在不同程度上带动了一座城市的创新与产业升级。

　　走向迷失边缘

　　作为国家创新型体系的重要组成部分，孵化服务机构通过为新成立的科技型中小企业提供基础设施和物理空间，提供包括技术、资金、市场等基础资源，可以降低创业者风险和成本、提高企业成功率、促进成果转化。自1987年我国第一家孵化器创立，至今已走过30个年头。

　　2014年，中央发出“双创”号召，“双创”孵化服务的市场需求被进一步释放，再叠加上多重政策红利，“双创”孵化服务机构数量呈井喷式增长，遍地开花。它们在“双创”浪潮中如鱼得水、光鲜亮丽。

　　如果说创新创业者是小鸟，那么“双创”孵化服务机构就好比是鸟窝，它们是创新创业的大本营和策源地。值得关注的是，“双创”孵化服务机构也是企业，它们也要经历市场竞争的大浪淘沙，也躲不过优胜劣汰的必然法则。

　　激增的“双创”孵化机构数量也是一把双刃剑，在营造创新氛围的同时，也加剧了竞争。于是，机构的收入被加速“摊薄”；何况创业创新成功率并不十分高，创业创新者对机构的回报十分有限。

　　直到2016年，很多“双创”孵化服务机构仍未找到合适的商业运作模式，收入构成大多以房租为主，过度依赖政策补贴、盈利模式单一、创业服务专业度不够、同质化严重。投机、盲从、经验不足，让“双创”孵化服务机构走进了“二房东”的怪圈，也把行业推向了迷失的边缘。

　　企业有生有死，行业有进有出，必然有笑有泪。行业洗牌的大幕在去年悄然拉开。2016年10月，联合办公空间Mad Space因租金上涨、入驻率不足50%、后续资金链断裂宣布破产倒闭。Mad Space位于东五环路附近的北京铭基国际创意园内，运营仅一年不到的时间；2016年4月，曾是Airbnb进入中国市场时所入驻的孵化器孔雀机构，因拖欠物业管理费、亏本严重而关门；2016年2月，成立仅4个月的深圳地库咖啡烧光百万投资而倒闭。

　　对“双创”孵化服务行业经营困难、服务及资源难以变现以及与创业者需求矛盾的问题，周五咖啡股份创始人兼总经理、全经联园区委委员翁晶认为：“近年来‘双创’孵化服务机构爆发式生长，主要困惑在于模式同质化严重，发展进入了瓶颈期，已经有部分区域的孵化器面临倒闭或已经倒闭，市场迎来全新阶段，如何生存发展以及解决入不敷出成为业内公认的难题。从政府支持到产业政策，从区域资源整合到社会资本融入，从孵化服务平台到跨界整合平台，如何把握这些资源、如何把孵化平台经营模式创新等问题都摆在同仁面前。”

　　如何成为“金台阶”

　　吐故纳新，回归“初心”。洗牌之后的2017年，也被“双创”孵化服务行业看做破冰的关键之年。“双创”孵化服务的价值是什么、核心竞争力是什么被业界重新思考，于是，就有了上述的案例与数据。

　　“我们希望通过升级‘双创’孵化服务模式为城市提供产业创新体系服务和运营，把产业与城市进行有机的整合。”贝壳控股董事长张磊说，目前贝壳控股集团正在探索与发力为城市提供创新解决方案。在他看来，能够解决创新创业痛点才是“双创”孵化服务的核心竞争力，它的价值也不仅是服务创新创业者，也是服务区域产业转型升级和城市发展的推手。“只有这样，‘双创’孵化服务机构本身才能摆脱‘二房东’模式，才能找到适合生存的商业模式，才能成为‘双创’的金台阶。”

　　据透露，贝壳控股正在实施“百城万企”战略，即“双创”服务落地100座城市、培育1万家企业、服务100万创业者，为城市提供“4+1服务体系”，期望通过深度连接行业、企业与产业，实现需求精准对接，推动初创期和成长期企业与地方产业深度绑定。

　　在“大孵化”中，优客工场也有新的动作。目前优客工场已与阿里巴巴创业创新中心开始携手合作，将依托阿里全生态链，为所有入驻企业或生态企业提供端口对接、赋能以及产业对接等服务。“我们希望让全产业链成为助推‘双创’的抓手。”毛大庆如是说。

　　“中关村创客小镇正成长为城市创客人才最密集的创客社区。作为我国‘双创’社区样本，创客小镇正在打造‘创业+生活+社交’360度的全要素创新创业生态体系。” 在中关村创客小镇首席执行官胡堃看来，这样的模式将是未来城市化的新模式、新路径，也是“双创”孵化服务未来的趋势之一。

　　在业界看来，“双创”孵化服务机构祭出的新模式，不仅能够影响二三四线城市的产业格局，对于北京这样的特大一线城市也有极为重要的意义。例如中关村创客小镇、大兴·3U生态创意谷这样的项目，“孵化+居住+社交”这种不出社区即可创新创业的模式，可提高创业效率，有利于缓解潮夕式通勤，有利于承载中心城区功能，对治理超大城市的城市病具有积极意义。

　　纵观“双创”孵化服务机构2017年的发展路径不难发现，通过“大孵化”它们正实现更大价值，也让自身的收入构成趋向多元化，“二房东”的标签正在它们身上渐渐隐去。但哪种模式才是未来仍是业界争论的焦点。

　　“路径是多元化的，但‘双创’孵化服务的趋势是向更专业、更垂直的领域发展，聚集有效资源，与产业无缝对接，成为一座城市经济变革的引擎。”翁晶认为。（原标题：2017民资孵化器：拥抱“产”与“城” 记者：方彬楠 文：李烝）