（原标题：给企业“搭售”不良资产的乱象该整治了 李玉敏 编辑：周鹏峰）

    当前经济下行加剧了银行业不良的暴露，严监管又让此前的诸多不良“出表”方式无处遁形。于是，很多银行为化解不良绞尽脑汁，其中也不乏一些伪创新，比如给贷款客户“搭售”一定的不良资产。

    富滇银行与民营企业纠纷并非个例，笔者在与诸多民营企业家交流的过程中听到过类似的“吐槽”。民营企业家们认为，银行并未真正做到民企和国企一视同仁，民企的融资难和融资贵不是表面的难以获得贷款或者利率高，而是难在一些附加的条件和隐性的成本。其中就包括，想要获得融资，要承担一定的不良化解任务。

    随着不良处置的压力加大，银行给需要融资的企业捆绑搭售不良，现在已经悄然流行起来。常见的做法主要是两种：第一种是让贷款企业购买一定比例的不良资产，资产真实转让可以实现不良的合法出表。比如，A企业需要向B银行申请1亿元的贷款，按照要求购买了B银行500万元不良贷款，即使这笔不良贷款0回收，损失也全部由A企业负担，相当于变相增加A企业融资成本5%。但这一成本不会体现在贷款合同中，而是体现为A企业投资不良资产的投资损失。

    第二种是贷款给正常企业，再让一部分资金通过重组、借贷的方式流向即将风险暴露的企业，实现不良的延后暴露或者化解。具体做法是A企业需要向B银行申请1亿元贷款，恰好B银行的另一客户C出现了还款风险，B银行要求将贷款中的1000万或者500万（这一比例一般控制在5%-10%）输血给C，让C正常偿还B银行的贷款。

    站在银行的角度，这可谓“妙招”。第一种方式能够高价转让已经形成的不良，避免了实际损失或者只有较少损失，资产卖断真实出表也符合监管要求。第二种方式可谓更高明，即将出风险的贷款被第三方资金代偿，不良暴露前就轻松化解了，将银行的经营风险成功转嫁给了企业。业内称之为让贷款企业“背”不良操作方式，短期内能稳住银行的不良贷款，不会让不良贷款快速上升，相关的负责人也不会被处罚，且操作隐秘，监管部门或者总行风控部门很难发现这样的违规方式。

    站在企业的角度，一些民营企业特别是近年来快速扩张的企业，急需资金。只要能获得贷款，对银行的要求则是能满足都尽量满足，呈现一种合谋的态势。即使有的企业可能会不满，但在融资中银行仍是强势方，在权衡利弊之下不少企业不得已也会接受这样的条件。

    殊不知这样的不良“搭售”行为，对整个实体经济和金融秩序的危害却是巨大的。

    首先，强制向贷款民企搭售不良资产，并不是以市场公允的价格进行交易，不仅侵犯了企业的自主选择权，还推高了民企融资的成本。民企融资过程中，被迫无奈接受一些不良资产，无疑就是要承担一定的损失和更高的资金成本，实则变相加重了民企的负担。

    其次，要求正常贷款企业向风险企业输血，不仅人为掩盖了不良，也可能会拖累正常融资的企业，酝酿更大的风险。集成广福案例就是如此，该公司获得贷款后利用巨额资金重组了风险企业中滇海盈，最终导致资金链紧绷甚至断裂，风险由中滇海盈进一步扩大到融资规模更大的集成广福公司。

    对整个金融体系而言，如果大量利用这样的方式掩盖不良，造成不良数据的失真，不仅不利于风险的化解，还会导致风险的雪球越滚越大。防范和化解金融风险是金融企业应尽职责，如果通过转嫁风险的方式美化报表，不仅加重了企业的负担，扭曲了正常的银企关系，也与服务和支持实体经济发展的初心不符。