（原标题：每7天换一组人上班 江北楼宇企业创新员工复工模式 通讯员：郭传太、李杰靖、楼琼 记者：段琼蕾）

 

    2月18日，记者获悉宁波远洋运输有限公司复工期间制定了ABC“神排班”制度，要求公司各部室将员工分为三班，根据“复工初期尽量安排较少人员到单位集中工作”和“确保有一班人员始终在14天有效隔离周期之外”的原则，执行三班轮休。

 

    这究竟是怎样的新举措呢？

 

    以远洋公司财务部为例。高晔是宁波本地人，春节期间没有出过宁波，不需要进行隔离。因此，宁波远洋2月10日复工后，高晔直接被编入A组正常上班。高晔同部门的同事夏波则被编入了B组。

 

    夏波虽然春节回了丽水老家，但年后提前赶了回来，回甬后自动在家隔离，10日复工前已经隔离了7天。等到复工一周后高晔就开始休班，已经前后隔离了14天的夏波，则刚好结束隔离期开始顶替高晔。

 

    此外，宁波远洋财务部的另一位员工周纯亚，则被编入了C组。周纯亚是10日复工时才从省外回到宁波的。回甬后，周纯亚开始了14天隔离。等到夏波上班一周后，周纯亚隔离期结束，开始了第三班上班。

 

    “全公司所有的部门都跟财务部一样，人员根据隔离期和实际工作，被编入ABC三组，每周始终保持有一班人员在岗。其余员工利用信息系统工具，在家实现远程办公。”宁波远洋相关负责人介绍，企业节后共有150余名员工返工，每个组别共有50人。在最大程度减少人员接触的前提下，保障公司正常运转。

 

    该负责人补充说，第四周时所有员工均过了隔离期，如果疫情缓解但未解除，公司则会进行AB、AC、BC两组轮岗。这样保证了任何时间段一旦楼宇出现疫情，必然保存一班人员应急办公。

 

    据了解，随着宁波远洋及各大航运企业航线逐步恢复，宁波远洋下属兴港船舶代理，每天均要办理签、换大量的提单等业务。怎么样避免签单、换单时的人员接触，宁波远洋在ABC排班的基础上，又想出了“e模式”的办法。

 

    “e模式”具体操作起来也很简便，窍门在一张桌子上。跑单人员送单时，先将单子放到桌子上，然后退后一两米。这时，桌子另一一边的操作人员走到桌前签字，签完字后也退后一两米。然后跑单人员前来取单完成签单，有效避免了公司人员与外界人员的接触。

 

    “ABC分组和e模式也是没有办法的办法，既要有效防控疫情，又要保证公司业务开展。”宁波远洋相关负责人说，“复工前公司几位负责人坐在一起头脑风暴，才想出了这个办法，现在来看，实行起来还算方便有效。”