徐松涛：中央电视台《赢在中国》执行总导演，北京景阳网视文化传媒有限公司总制片。

    相机、手机普及的时代，人人都能成为记录者。现在最流行的就是微博，它不仅改变了营销方式，也改变了很多人的生活和做生意的思路。随着优酷上市、奇艺发力、酷6裁员，网络视频网站又该如何从赔钱走向盈利？近日的创意力量大讲堂上，中央电视台《赢在中国》栏目执行总导演徐松涛就此作了一场讲座。

    网络视频的力量正在扩大

    先来看一组数据：2010年1-10月，15-34岁人群的收视量，是55岁以上中老年收视量的一半，两者的差距小幅度但持续化扩大。换句话说，15-34岁人群看电视的时间越来越少。那这部分人干吗去了？上网去了。这种良性的竞争对于电视节目观众来说未尝不是一件好事。
    伴随而来的是网络视频的崛起。一类是依托内容占据上游的网站，例如人民网、新华网和凤凰网等；还有一类是依托门户占有流量优势的网站，主要是新浪、搜狐、网易和腾讯这四大门户网站；还有一类是没有依靠但市场份额最大的视频网站，如优酷、土豆等。优酷去年底才在美国上市，半年后又进行了一次融资，金额达4亿元，虽然到目前为止还没有盈利，但从长期来看是可以赚钱的公司，在这种情况下还可以融资。不过，去年出现了网络视频的新军，就是依靠百度的奇艺，现在开始尝试向会员收取一定的费用，提供无广告高清的视频点播，这是互联网视频点播新的盈利方式。
    总的来说，网络视频发展趋势不可忽视，具体又可分为几类：一是“长视频”和“微视频”的细分。长视频是指高清影视、综艺节目和纪录片等。微视频则是指时长较短，内容较精的视频；二是网络视频媒体开始具有“新闻媒体”的资质，最具标志性意义的是去年5月份，激动网成为民营视频网站领域内获得首张新闻牌照的公司，换句话说，它可以制作视频新闻了；三是视频网络广告营销模式更加侧重于技术性创新，只要你能想得到的广告模式，视频网站都能给你提供；四是3G手机媒体将成为网络视频的延伸战场。到目前为止做得最好的是乐视网，虽然乐视网现在的市场份额还很小，但是已经在创业板上市了，这个不可小觑；最后，资本市场将改变网络视频媒体的竞争格局，只有通过资本的力量才能获得别人无法比拟的竞争优势，这是一种巨大的优势。比如优酷，上市后有钱，首轮全覆盖，所有的影视剧首轮要在优酷上全看到，还有京东商城的刘强东，虽然没有上市，但风投估价在100亿元左右。因为他有钱，就是要跟当当和卓越竞争，进军图书界，他说谁跟他提赚钱跟谁急，就是赔本也要赚吆喝，要占据市场。

    行业间“联姻”越来越频繁

    当然，在三网合一的背景下，任何行业之间都可能进行“联姻”。《让子弹飞》开始尝试新的收费方式，院线上映后，又放在互联网上点播，5元点播两天，有2个版本；另外，结合互联网的传播特点，专门制作的电视剧，只在互联网上播放，例如《豆子先生》、《欢迎爱光临》等，都是一些搞笑的爱情轻喜剧；各大电视台也在打造属于自己的独播剧，如湖南卫视的《丑女无敌》、《一起来看流星雨》等，打造了不少搞笑的电视剧。再如《金婚》播出后反响很好，电视台又抓紧拍了《金婚2》。电视台独播剧的兴起，以及植入性广告的如火如荼，都让我们看到了电视内容上的新动向。
    当然，网络这个平台的开放性，又给了栏目更多的可能性。例如先有了电视版的《鲁豫有约》，做成网络版后，便成了《豫约》。互联网最大的特点便是交互性，电视栏目如何结合互联网，做到与观众互动？《黄加李泡世界杯》这个节目，先是黄健翔和李承鹏在网上和网友们一起讨论世界杯，在网上播出后，经过剪辑才在电视台播出；第三类就是资讯类节目，我认为到目前为止中国还没有比较好的此类视频网站，实际上在这个领域有很大的空间。在未来，电视的概念或许就不是我们现在电视的概念了。那时的电视只是一个进入视频领域的界面，带你进入无限广阔的互联网视频空间。我们可以随心所欲点播自己想看的电视，现在的iptv（即交互式网络电视，是一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术）就是这个概念。

    微博尝试大规模商业应用

    再说说微博。2010年进入微博元年，微博呈现爆发式增长，几乎所有的媒体都在微博上找新闻、找热点。原来我们的新闻是先出现在互联网上，再在电视上出现，最后在报纸杂志上出现。现在的新闻是先出现在微博上，再在互联网门户网站上出现，整个改变了媒体的生态环境。虽然微博现在还没有大规模的盈利，但大家都看到未来的盈利空间极其巨大。现在新浪的人每天都在开会研究，如何在新浪微博上开展大规模的商业应用，如果能做成类似于苹果的app store，那会是相当了不起的事。
    这也给大家提供了新的创业机会，目前，一个明显的趋势是：与人们息息相关的一切硬件、软件终将联网，网络成为第二空气。截至目前，已有超过30000家企业在新浪微博安营扎寨，试水微博传播，尝试社会化营销。有的还试着用微博把日常运营、行政管理整合起来，创新自己的营销体制，组建自己的企业微博编队，收到了良好的整合效果。