根据上海世博局最新公布的方案，由国内一批顶级民营企业联合建设的企业馆——“民营企业联合馆”成为第17个企业馆。

　　这个最后确定展馆，因为汇聚了十多家国内各行业中最优秀的民营企业，一跃成为世博会上备受公众关注的一个企业馆。

　　其中，负责组织牵头运营该项目的正是上海浙江商会会长郭广昌，而参加展馆的企业中浙商就占到了6家，他们分别是：东阳人郭广昌创办的复星集团、杭州的阿里巴巴、新昌人陈天桥创办的盛大网络、温州人周成建创立的美特斯邦威、义乌的新光以及台州的爱仕达。

　　民营企业联合馆，俨然成为了一次由浙商领衔的中国民营企业世界级的演出。

民企联合馆的口号是“让世界看到你”。是的，在经历了30年高速成长后的中国民营企业，正是希望通过这个舞台让世界看到中国民企的力量和梦想。

    浙商领衔

    打造活力和能量的世博会“细胞”

　　7月14日下午一时，上海外滩边的复星商务大厦四楼会议室，来自国内15家知名民营企业的代表同时出现在这里。

　　复星集团、阿里巴巴、盛大网络、美特斯邦威、红星美凯龙、新光、爱仕达、苏宁电器……这里的每一家企业，几乎都是在各自的行业内数一数二的角色，涉及网络、电子商务、游戏、电器销售、家居、服装等等不同领域。

　　这些五花八门的企业，为了“民营企业联合馆”这个共同的目标聚集在一起。

　　作为上海世博会最后确定的一个馆——第17个企业馆，“民营企业联合馆”将由复星集团牵头，联合国内多家民营企业联合参展，向世界展现中国民营企业的力量和梦想。

　　而与之相对比的，是另外16个企业馆几乎全部是具有超大规模的跨国企业馆和国企馆。比如中国航天科技集团等共同筹建的“太空家园馆”，中航集团和东航集团共同建设的“中国航空馆”，中船集团建设的“中国船舶馆”，中石油和中石化、中海油联合投建的“石油馆”以及中国移动和中国电信联合建设的“信息通信馆”等。

　　因此，自从“民企联合馆”公布方案的那一天起，就成为了备受关注的一个企业馆。

　　在本报掌握的参展企业名单中，有6家都是浙商创办的民营企业。民企联合馆，俨然成为了一次由浙商领衔的中国民营企业世界级的演出。

　　根据方案，民企联合馆位于世博规划区浦西园内，占地约为6000平方米。建筑以“细胞”为设计理念，象征众多民营企业的无限活力以及蕴藏在其内部的能量。

　　“细胞是最小的生命单位，细胞同时具有与生俱来的活力，细胞不断裂变、整合形成生命体的过程，正象征着民营企业由小到大、由弱到强的发展经历。”民企联合馆馆长孙军这样介绍这个馆的创意。

　　已经确定的展览馆的外形模型，就放在复星集团大楼入口处。这个由曲线构成的建筑，整体外观看起来就像一个“细胞组合体”。　

　　与一般的直线型普通建筑不同，这个通体由透明材料构成的建筑，外观的颜色可以根据观看角度的不同以及同一天里太阳照射方位的变化，展馆外墙会随之呈现出多姿多彩的景象和生动有趣的表情。

　　而从内部的结构看，整体场馆由五个外围小圈和中间一个中心展示区构成，就像几个小细胞对接在一起的样子，展览的中心主题展示将在中心区进行。

　　孙军告诉记者，世博会向参观者所要展示的，是人类新技术、新理念、新文化，而民营企业是这些人类文明创造不可忽视的重要组成部分。

　　所以，民企联合馆把主题定义为“民营企业的创造力和多元文化给城市带来的色彩与活力”，以体现民营企业对人类生活的贡献。

    集体亮相 展现民营企业30年的高速成长

　　民企联合馆馆长孙军告诉记者，这个馆是最后一个确定的，但却不是最后一个开工的展馆，目前的工程进度也不是最后一个。

　　从4月16日正式回复上海世博局接下“最后一个企业馆”算起，距离2010年上海世博会开幕仅有一年零半个月，这样的建设速度让当时很多世界一流的创意设计公司都望而却步，甚至都不敢参加场馆创意设计投标。

　　而最后中标得以担任整个项目总承包的日本三大广告公司之一——ADK也在现场会上感叹，虽然ADK具有日本爱知世博会丰富的设计经验，但是对自己来说，这么短的时间里完成设计，也是一个前所未有的挑战。他们甚至在方案介绍时，处处不忘以时间太紧张为理由，向高要求的民营企业讨饶。

　　“我们用短短两个月的时候，完成了别的馆一年半时间做的事，可以说用的就是‘民企速度’。”孙军说。

　　的确，如果参照这些民企的发展历程，那么我们同样不会对今天民企联合馆的进展速度表现得太过惊讶：复星集团用了17年的时间，成为国内第一投资品牌，名列中国民营企业纳税总额首位；美特斯邦威用14年时间，实现零售额700亿元；苏宁电器用了19年时间实现了499亿销售额；马云用10年时间把一个在家中创意的阿里巴巴建设成为世界一流的商务平台……

　　难怪，在7月2日举行的上海世博会民企馆奠基典礼上，郭广昌笑言要完成一个“不可能完成的任务”，因为“我们民营企业家都不是人，都是‘超人’，当然也干不是人干的活儿”，一席话惹得台下的民企大佬们笑声一片。

　　郭广昌的话，代表了民企的一种决心，同样也是对众多民营企业的一次精辟概括，经过了近30年的高速发展，中国的民营企业家迫切需要将他们的存在告诉世界，通这次世博会，面向世界实现一次最完美的亮相。　　

　　正是因为背后聚集了这么多企业的力量，作为此次项目的牵头人郭广昌坦言“压力不小。”“从某种意义上说，这个馆的成败并不是几家参展企业的事，它代表了全国560多万家民营企业。”

    “让世界看到你” 新浙商在这里谋划全新的平台

　　据了解，民企联合馆的预算费用为几个亿，而分解到每一家参展的企业，费用将在2000万元左右。

　　对于任何一家民企来说，在这么短的时间内决定追加如此大的一笔预算，都不是一件简单的事情。特别是对于向来以精明见长的浙商来说，绝不会为一单亏本生意埋单。

　　记者发现，参加此次联合馆的几家企业，都有一个明显的共性：就是都强调打造自身的品牌，而不是简单做加工的制造企业。

　　“不一定是产值最大，就说明你是行业第一，如果这种产值来自于为国外做代加工产生的产值，无法说明这家企业具有真正的实力，浙江民企要发展，未来还需要在品牌策划上多下功夫。”

　　敏锐的浙江民企，看到的正是世博会这个品牌背后所包含的商业份量。

　　根据上海世博会向公众承诺，必须保证有7千万观众参观。如果把2000万元作为广告费投入，这似乎也是一笔划算的投入，更何况，这种效应远不只广告这么简单。

　　曾经参加过德国汉诺威世博会和日本爱知世博会的设计师LUC告诉记者：“你有资格参与世博会，说明了对你能力的一种认可，这是一种代表了身份的展览，其背后的价值是广告费换不来的”。

　　1915年巴拿马世博会上，就是那瓶在现场被打翻了的茅台酒，后来成就了茅台酒百年的品牌。

　　对于品牌的重要性，美特斯邦威已经在此轮与《变形金刚》的合作中尝到了甜头，美特斯邦威的代表周龙正是负责此次合作谈判的负责人。

　　“其实我们2006年《变形金刚》第一部之前，就想和他们合作，但是当与美方联系时，对方的第一反应是很茫然，他们根本不知道这个来自于中国的服装品牌，甚至觉得这种合作有些莫名其妙。”后来由于时间紧张，美方认为没有时间再对这个品牌做更多的了解，就放弃了这次机会。

　　这一次的经历让周龙感觉到，“让世界了解你”有多么的重要。而在第二次的合作时，他们在前期作了很多的铺垫工作，让对方清楚自己在中国的规模，“这次的谈判就容易多了，当对方认可你的这个品牌后，我们甚至可以向他们提出许多附加条件。”

　　在通气会现场，记者遇到了新光集团的董事长虞云新以及他的儿子虞江波，他们是目前最后一个决定参与民企联合馆的企业。当孙军向其他企业介绍新光时，很多面带疑惑的企业代表脱口而出：“新光是什么企业？”

　　不过听到介绍说，新光是国内作饰品最知名的企业时，所有的人都恍然大悟，甚至还有人直接跑过来要求和虞云新交换名片，嘴上连说：“失敬失敬！”

　　而一旁的虞江波也立即自我检讨：“看来我们的品牌推广还做的很不够啊！”

　　负责此次项目的虞江波告诉记者，此次参与项目的目的，就是想利用这个机会进行新光的战略转型。“过去新光的产品以外贸代加工为主，针对的是一级批发商，所以对品牌的宣传并不是很重视。很多商家买了我们的产品都把我们的商标撕了，贴上自己的商标。”

　　不过，去年的金融危机让新光把市场转向了国内，开始重新审视自己的发展方向。如果要进军国内饰品的销售，树立新光的品牌形象是目前的当务之急。

　　虞江波，这个1985年出生，在英国学习了7年，毕业于伦敦商学院的年轻人，刚刚去年硕士毕业回国。作为家族第二代经营者，他的参与将为新光集团的发展打开一个全新的平台。

　　同样，记者在现场还看到了爱仕达董事长陈合林的女儿陈灵巧，与父亲的经营思路相比，她有继承同样也有突破，而同样海外留学的经历，使得与世博会的融合显得更为自然。

　　从从事电子商务新兴行业的阿里巴巴，到传统产业的新一代掌门人的粉墨登场，一批“新浙商”成为了成就这次民企联合馆的强力支持者。