写在前面的话：马年到了，当人们议论着马上幸福、马上涨工资、马上XX之时，有一群人像以往一样观察形势、谋划布局，或是向内陆考察新市场，或是细问家乡的投资机会，或是留意竞争新格局，或是紧跟技术新潮流……他们的身份决定了他们必须马不停蹄地再出发，因为他们是浙商。想知道马年新春，他们去哪儿干了什么吗。

　　互联网又一仗

　　马云：全员参战移动互联
　　马云：阿里巴巴集团董事局主席

　　几乎是一夜之间，微信红包在朋友圈里传播，小伙伴们都疯狂了。甚至有传言，微信红包让微信支付用户一夜之间突破了1个亿。尽管微信团队辟谣了这个被夸大的数据，仍然挡不住人们对支付宝的担忧。
　　不过，马云并没有像外界担心的那样“睡不着”，照常走亲会友，赏花观鱼，还抽空学唱了一首气韵悠长的蒙古“马调”，献给他的拥趸。
　　“确实厉害！确实让我们教训深刻。”马云将微信红包的逆袭称为“珍珠港偷袭”，但也并不畏惧又有些意味深长地接过“战贴”，“幸好春节很快会过去，后面的日子还很长。”
　　为了改变和防止由于微信应用而形成未来中国移动互联网的垄断格局，全体阿里人个个参与，全员接受挑战，“这种精神让我感动。”马云坦言，阿里当前面临前所未有的挑战亦迎来史无前例的机会，他呼吁每个阿里人新的一年拥抱变化和挑战变化，“我们从来不是为红包，为年终奖而战，而是为未来而努力，为由于我们，中国十年后的不一样而努力。”

　　李书福：极客，改变汽车
　　李书福：浙江吉利控股集团董事长

　　极客往往被打上疯狂和极致的标签，其实任何一个行业要想成功，都需要追求极致。“我觉得我有极客精神，我希望造出最安全、最节能、最环保、最智能、最健康的好车。”用极客精神推动汽车变革，是李书福的新年展望。
　　“前段时间大家都在热议一个话题，汽车门口来了野蛮人，互联网将颠覆汽车公司。我认为互联网不是野蛮人，它更像一个知己。过去，汽车行业相对封闭、保守，面对滚滚而来的科技大潮，要么束手无策，要么纸上谈兵。未来，汽车一定会进入互联网和大数据时代，汽车公司不会被互联网颠覆，但汽车公司必须拥抱互联网，汽车将与互联网相依相生、携手共进。”
　　“未来的汽车有生命，有灵魂，不是一堆钢铁，智能化将越来越趋近于人类大脑。自动驾驶将彻底改变汽车和交通生态。”李书福更称，汽车将成为生命中的伴侣，而不仅仅是一个交通工具。

　　转型迎挑战

　　王建沂：进军高端电缆
　　王建沂：富通集团董事局主席

　　“2013年，我们‘第二主业’拓展已全面展开，今年就是践行的关键一年。”春节期间，富通集团董事局主席王建沂，关注着正在舟山群岛新区建设的回浙投资工程——海洋工程电缆项目。
　　“眼下我们正面临着大时代的变革，大数据和材料技术革命势不可挡。”王建沂说，所以富通在去年提出了一手抓巩固和夯实光通信主业，另一手抓以高温超导电缆，中低压和高压、超高压电缆，海洋工程用缆和Dipforming精密铜材等为核心的“第二主业”。
　　项目建设刚刚开始，技术储备则早已进行。经过20多年努力，富通完成了产品线的转型升级，拥有了强大的光缆和光纤制造能力以及光纤预制棒的量产化，同时牵头并主导制订了中国的光纤预制棒技术标准，而海洋工程用缆项目，正是富通集团“双主业”战略的重要组成部分。
　　“别看现在还是一片平地，马年，这个总投资约20亿元的项目就将进入全面基建阶段。”翻看着电脑里的照片，王建沂告诉记者，再过两年这片基地产出的海洋工程电缆，不仅能解决海岛间输电、通讯等一揽子需求，还能给石油钻井平台等供应深海电缆。

　　陈妙林：转型旅游综合体
　　陈妙林：开元旅业集团有限公司董事长

　　在陈妙林眼里，现在正是付出改革成本、谋求新发展的好时机，而2014年也将成为开元集团的转型升级年。
　　“作为国内十大酒店集团中唯一的民营企业，开元集团今年也会有新突破。”陈妙林透露，今年，开元将探索与国企在产权关系上进行战略合作，国企的资本优势和民企的机制灵活、资源优势互补，将进一步提升开元集团品牌和资源价值，为企业发展带来新机遇。目前，双方已就合作形成一定共识。
　　在充满变数的房地产市场环境影响下，新的一年，开元房地产业的重心将逐渐向商业综合体方向转移，乘着新型城镇化的“东风”，酒店业务也将逐渐从高端酒店转向以家庭消费为主的中档酒店。
　　“酒店业将成为常态化，我们已做好准备。”陈妙林说，出境旅游花费和入境旅游外汇收入差距的拉大和国内消费环境的变化，对酒店业发展提出了新挑战，而生态环境对旅游的影响将直接作用到酒店行业。开元的酒店正逐渐转型为“旅游综合体”，尝试将浙江的秀美山水转化为拉动消费的原动力，目前已进驻千岛湖、德清、缙云、宁波九龙湖等地。

　　储江：站稳搬运车制高点
　　储江：宁波如意公司总经理

　　春节前，宁波如意公司总经理储江和公司员工签了“军令状”：今年的产品销售要比去年增15%以上，否则要接受董事会处罚。
　　“百尺竿头更进一步”，在对手如林的市场中，许多同行看起来如意公司的销售目标有些高。如意公司已经跻身中国手动液压搬运车制造的行业龙头地位，中国每出口4台液压搬运车，就有一台是该公司生产的。
　　“今年应该到了爆发的时候了。”拿到沉甸甸的销售指标，储江信心十足，“我们把主要的精力放在调整上，没太在意销售数字的增长，而更多注重增长的质量，近三年我们一直储备转型的内生动力。”
　　储江细数手中的竞争优势：率先获得了“出口免验”证书；机器换人，操作工一个顶10个；喷塑流水线，平均成本下降了30%，再关键的还是使用生物质能后，排放高出标准很多；在研发方面，前三年试产的全电动转向车、电动堆高车今年将迎来收获期，销售有望获得突破性增长。

　　投资再出手

　　吴联显：试水城市综合体
　　吴联显：深圳东吴投资集团有限公司董事长

　　吴联显好多年没有回家乡过年了，今年回来，看到老家苍南县驳杂的街景、林立的高楼，特别是街边那些与印刷有关的店铺，感到既熟悉又陌生——正是在这个行业里，吴联显赚到了第一桶金。
　　创业时从印刷起家，之后的20多年里，他一直保持“饥饿感”，如今东吴集团的主业覆盖印刷、地产、红酒等诸多产业。说起不久前进军红酒业的漂亮“转型”，吴联显说，这其实是印刷行业的下游产业之一。他告诉记者，这次趁回乡过年的机会，正好看看家乡的发展，寻找有没合适的投资机会。
　　这些年，东吴集团产业范围的扩大都是依据市场的需求和企业发展的需要自然而然产生的。吴联显说，当前经济形势不容乐观，反而更是寻找新市场的机会。凭借多年的商业贸易以及土地开发等经验，东吴集团开始试水“城市综合体”，吴联显准备在新的一年大干一场。

　　戴建良：商贸升级迎商机
　　戴建良：贵阳西南国际商贸城有限公司董事长

　　新年上班的第一天，位于贵阳观山湖区的西南国际商贸城，蜂拥而至的各地客商期翼在此寻觅到新的商机。这是由浙商环球投资有限公司和波司登股份有限公司，联合投资近600亿元的大型综合性商业集群，计划今年5月前，一期项目迎来第一批商户。
　　“待项目全面建成后，将成为全国‘规模最大、业态最全、配套最完善、物流最通畅、管理最先进的商贸物流业龙头。”贵阳西南国际商贸城有限公司董事长戴建良，刚过完年，就早早从杭州的家里赶回贵阳，为开年工作做起打算。在四年前，戴建良来贵州考查时发现，贵阳及其周边的商贸市场，总体上只能相当于江浙发达地区的“一代半”水平，这对他来说，恰是难得的发展机遇。
　　此外，家乡近几年大力推进的“浙商回归”工程，也让戴建良心潮澎湃。去年年底，他决定在濮院镇投资40亿元建布匹毛纱市场，以全新理念填补濮院批发市场空白。

　　张三星：再造轻纺城
　　张三星：汉川浙商产业园总经理

　　大年初七的早晨，位于湖北省汉川市的浙商产业园项目指挥部里，已有不少前来洽谈厂房租售的客户。在指挥部后面，一排排标准化的厂房正在兴建中。
　　据了解，这个由浙商投资的产业园，总投资36亿元，园区占地1500亩，主要承接绍兴柯桥中国轻纺城的轻纺企业，和传统汉派服饰基地相结合，使之成为沿海产业转移示范区。
　　银华纺织股东之一、汉川浙商产业园总经理张三星，年没过完早早赶到汉川市，为开年工作做打算。在绍兴的中国轻纺城竞争激烈，成本逐年提高，让他萌生了将传统产业制造环节向内陆转移的念头。
　　“既是转移，也是互动。”张三星说，新产业园区位优势明显，距离武汉最近，水陆空交通便利，物流成本低；轻纺也是当地重要产业之一，有产业基础，当地人力资源丰富且成本较沿海有优势。“这个产业园将是中国轻纺城的新的制造基地，它可以互惠到浙江轻纺业，甚至是浙产轻纺的海外市场。而且这一模式运作成功，还能加以复制。”

　　瞄准环保奶酪

　　孙庆炎：跻身生态环保第一方阵
　　孙庆炎：浙江富春江通信集团有限公司董事长

　　“去年，我们做了件大事，富春环保成功收购新港热电70%股份。”说起新年打算，浙江富春江通信集团有限公司董事长孙庆炎却谈起了“旧事”，但这件“旧事”，即将成为新一年里富春江集团环保产业“异地复制”的模板。
　　这些年，浙江乃至全国治水、治气大范围铺开，环保产业被日益提升至战略性新兴产业高度，富春江集团也迎来了环保产业的“黄金十年”。
　　伴随江浙区域工业园区化推进加快、环保要求不断加码，小型热电行业势必走向并购时代。而富春环保“环保+热电”的捆绑发展模式，既能充分满足工业园区供热、固废处理等多项需求，又能实现园区的循环经济运行，在争取政府资源方面具有较强的竞争优势。
　　不过，富春环保要实现突围，任务依然艰巨。孙庆炎说，首先把原有产业规模巩固和对外并购扩张结合起来，把破解企业本级发展难题和整合本地热电企业、造纸项目推进结合起来，把上市企业平台作用发挥与企业可持续发展结合起来。
　　孙庆炎说：“我们力争在未来几年内，使战略性新兴环保产业和传统优势线缆产业进入全国第一方阵，成为同行业标杆、旗帜。”

　　刘建亮：开发节能产品
　　刘建亮：温州乐控节能科技有限公司董事长

　　春节，记者见到温州乐控节能科技有限公司董事长刘建亮时，他刚度完假回来，是在离温州市区很近的一处依山伴水的度假酒店，而且还是“一个人”。
　　“为的是对‘真我’有了更深的领悟，谋定而后动。”刘建亮笑说，因为企业家的一个决策，往往意味着数千万元的投入。
　　他注意到，近几年来，制造企业普遍更加重视成本控制和节能减排，刘建亮所在的节能产业迎来了春天。接下来几年，中国在节能上有很大市场空间。2013年，刘建亮拥有的几家企业产值和利润都稳步上扬，其个人也收获了“温州青年创业楷模”等不少荣誉。
　　马年，刘建亮将对旗下四家公司进行股改，对集团架构进行整合和重构后，将倾其资源扶持提升其中一家从事汽摩配节能产品研发制造的创新型企业——温州乐控节能科技有限公司。“我们引领这些行业领先企业率先进行效能革命，这将引发整个行业的洗牌和升级。”他对新的一年充满期待。