创新是传媒的生命。在信息更新速度以秒计算的互联网时代，传媒之间的竞争、互动、渗透与融合，已是蔚为大观。谁在舆论引导的大格局中张扬出创新的旌旗，谁就能抓人眼球、笑傲群雄。反之，墨守陈规，久之则会被市场淡忘，从而呈现喻国明先生所预言的“强者恒强、弱者愈弱”的传媒马太效应。

    作为一张每周只出两期的行业报，如何在浙江激烈的报业竞争中做出独特的品牌？市场导报看到了自己的先天不足，更看到了自己潜在的优势，扬长补短，锐意创新，树立资源中心观，实施斜行插位战略，探索报纸杂志化道路。两年多的实践证明：这条创新的道路愈走愈宽阔。

    斜行插位战略：弥补浙江财富周报的报业空白

    著名的品牌策划大师李光斗曾提出“插位战略”，认为当竞争对手非常强大的时候，只有插位，才有机会！而所谓斜行插位，形象点说，就是另起一行，让受众认为你是最优的，进而改变游戏规则，这就是插位的精髓。

    在浙江70余家报纸中，市场导报作为后来者，要在短时间内脱颖而出，就不能按部就班、老老实实地排在人家后面，必须另起一排，斜行插位。战略创新的观念一变，顿感天地宽广。浙江是经济大省，然而与上海、广州财经媒体的热闹相比，这里至今没有一张叫得响的财经报纸，原有的经济类报纸或关门歇业或改弦更张。浙江报业这块空白，给锐意变革的市场导报提供了无限的想象空间。根据“斜行插位”的战略安排，避开与党报、都市报的正面竞争，市场导报从2006年下半年就提出了全新的目标：“做最好的财富周报”，挣脱了过去行业机关报的窠臼。

    浙江既是屈指可数的民营经济大省，又是独一无二的市场大省。为了落实斜行插位战略，市场导报在报道内容上，有别于一般偏重于股市、金融的财经报，提出“财富周报”的概念，既关注经济界的风云变幻，更侧重在自己擅长的一亩三分田里，精耕细作，为浙江创业者引路，为中国民营经济代言，把财富新闻做精、做深、做透，做到专与广的结合。

    举例来说，市场导报推出的《新浙商周刊》共有8个版，分人物、产经、公司、管理、论坛、智慧、视点等版块，除了展示浙商的风采以外，更重要的是为浙商的创业、创新提供服务。同时，《新浙商周刊》还结合省委、省政府的中心工作，不定期地推出深度特刊。为了配合全省个体劳动者创业大会，推出特刊《寻找“中国三星”》；为了配合第5届中国民营企业峰会，又推出特刊《浙商倾力关注全球化》和《民企盛宴》。

    为了更好地服务浙商，市场导报还与省民营企业协会合作，今年开设了36场次的“浙商大讲堂”，在对民营企业管理人员进行轮训的同时，也输出了报社的品牌形象。即便是评选活动，我们也决不步人后尘。“风云浙商”评选已是浙江的“名片”，我们则联合省民营企业协会、省市场协会、省女企业家协会等单位，在“商海丽人”评选的基础上，推出“浙商女杰”评选，今年已经是第二届，全省各地报名者相当踊跃，网络投票、手机短信参与推荐等也十分热闹，已经成为本报可持续发展的品牌活动之一。