三个转变：创新给传统行业报带来的可喜变革

    早在今年年初，我们就组织全体员工认真学习、深刻领会省新闻工作者协会下发的有关新闻创新年的文件，更加坚定了以理念创新统领一切创新活动的决心。经过大家的不懈努力，创新求变、转型图存，市场导报在不长的时间里实现了三个可喜的转变：

    ——由厅局机关报向市场化迈进的财经报纸转变。市场导报现在关注的重点是浙江的民营经济、品牌战略、专业市场，而这些恰恰是浙江经济的亮点。虽然也有不少工商新闻，但不是为工商而工商，而是为经济而工商，因为工商部门是浙江经济的裁判员和助产士，宣传浙江的经济，离不开浙江工商的监管和服务。

    ——由区域性的行业报向无区域的、跨介质的媒体转变。今年1月1日，经新闻出版总署批准，原浙江市场导报正式更名为市场导报，从而为报社的生存和发展开拓了更大的空间。为了与新兴媒体竞争，我们还提出了“一体两翼”（“一体”：报纸为主体，“两翼”：一个网站和一张手机报）的蓝海战略，建立了专门的网络中心。多次改版的网站和免费推送的财经电子期刊，目前日平均访问人数达4000人以上；今年8月1日，开通市场导报手机报，首期用户达4万多户；市场导报多媒体数字报同时在MSN和互联星空上同步推送，今年7月，中国出版科学研究所发布了全国首份《多媒体数字报纸使用功能测试报告》，在全国335份数字报纸中，市场导报数字报名列第四位。

    ——由无品牌的报纸向有一定品牌含金量的报纸转变。今年是转型后的市场导报品牌全面推广之年，报社有意识地打了一系列的“组合拳”：报纸进入杭州街头的500个报摊零售终端；在沪杭甬高速公路沿线竖起了两块高炮广告；在杭州闹市区设立了8块候车亭路牌广告；在杭州的公交车上，也做了流动广告；同时我们还与阿里巴巴网站合作，共建该网的财经媒体频道。这些品牌推广活动，有的是以资源互换的形式，不用掏真金白银；有的是以最低的代价，争取最大的品牌效应。市场导报还要求每个采编人员都要做互联网时代合格的传播者，敢于向社会吆喝自己酿造的“蜂蜜”，不仅要营销作品、营销报纸，更要营销报社，多层次地扩大传播半径，形成品牌形象。
据不完全统计，仅今年上半年，本报的重点新闻稿件被新浪转载为91篇，网易为131篇，和讯为187篇，搜狐为211篇。我们推出的“阿德哥讨说法”、“小马拷股”、“丽娜对话”等以采编人员命名的品牌专栏，在社会上也引起了较大的反响。

    浙江是民营经济大省，也是市场大省，有那么好的资源，那么好的品牌，市场导报完全有条件、也有能力打造浙江省行业报的品牌报纸。路漫漫其修远兮，市场导报的报纸杂志化之路将越走越宽，正在向品牌报纸这个目标一步一步地迈进！