全国、全球有多少个以“义乌”命名的商贸市场？

    近日，在一次业内讨论会上，这个问题难倒了义乌的经商、办厂的大老板。

    其实，就是被称为市场娘家的工商部门也说不清楚。

    因为这些市场中，很多和义乌人是根本搭不上边的。义乌的名气大了，很多人都想“复制”，于是，只要涉及小商品贸易的，都喜欢挂个“义乌”的抬头，不过，仅仅是复制又难以再现义乌小商品的“实力”，有的甚至因为竞争力不足，而出现“虎头蛇尾，不了了之”。

    商城集团董事长金方平则在媒体峰会上公开表示，目前在外义乌小商品市场与商城集团没有丝毫资产关联。业内人士认为，这很明确回应了此前坊间关于小商品市场的血统之争，也界定了义乌小商品市场的所有权属性。

    如果把义乌商人在外办的市场整合起来，以义乌母市场为依托，生子下蛋，办起分销市场，统一模式，统一投资主题，通过连锁的形式共享国内外的市场资源，可不可行呢？

    金华市工商局副局长、义乌市工商局局长邱增法提出了这个设想，获得了很多老板的认同。

    义乌小商品“志在外销”

    作为30年前义乌第一批个体户之一何海美的儿子，意大利阳光贸易有限公司董事长金罕岗现在每年有三分之一的时间是在罗马度过的，而他的妻子，干脆常驻意大利，米兰、佛罗伦萨、威尼斯，都是经常要跑的地方。

    金罕岗在义乌有自己的工厂和商铺，主要生产围巾和头饰，意大利是主要经销地。他说，现在义乌名气大了，在异国做生意，就像是把义乌市场的摊位移了个位置，意大利人都喜欢在家门口就能买到来自中国义乌的小商品。

    （刚果）卓亚进出口有限公司总经理祝秋菊是两年前去刚果（金）首都金沙萨的，到了那里之后才发现，原来那里基本没有工业，绝大多数日用品都要依靠进口。当她把义乌的小商品带到金沙萨时，当地许多人几乎是用抢购的劲头来买东西的。

    还记得南非世界杯上风行一时的“嗡嗡祖拉”吗？在南非最大城市约翰内斯堡经商的南部非洲浙江义乌总商会会长骆玲娟就做过这样的生意，她说，义乌人最早在南非办过“中华门”市场，现在当地人新的需求又在呼唤新的义乌市场诞生，只要是义乌市场上有的商品，她都可以想办法销到南非去。记者从有关渠道获悉，义乌市场的外向度在三年前就超过6成，无可争议地将更多的目光聚集在更为庞大的境外市场。这一点，国内各类小商品市场望尘莫及，遑论超越。

    大圆圈外画小圈

    身为浙商全国市场联合会副会长的义乌人楼兵现在在山东的滨州办了个“滨州义乌国际商贸城”，其中，专业市场面积就达到10万平方米，销的东西基本上来自义乌和浙江其他地方，经营、管理人员很多也都是义乌过去的。

    楼兵说，自己既是开发商，也是经营商，更是义乌市场经验的传播者，要利用省外市场的巨大空间，把义乌小商品和浙江其他商品源源不断地销出去。

    施仲谋被称为义乌人在外办市场的传奇人物。他说：“义乌市场是大圆圈，我在外地造的市场是小圆圈。看起来它们是分开的。但其实它们是统一的，因为我所办的市场，大部分小商品就来自义乌。”正值义乌“两会”召开之际，围绕市场建设的各种观点吸引了不少眼球，博得了喝彩。

    从1993年施仲谋在新疆投资兴建了一个具有义乌市场管理方式、经营思路的商贸城后，至今已在新疆其他城市以及山东、河南、广东等地创办义乌商贸城30多个，最远的市场办到了中哈边境的霍尔果斯，现在，他又把新的圈圈画在了中国第四个直辖市——重庆。

    施仲谋说，要成功办市场，首先就是让所有招商对象认可义乌，并相信借鉴“义乌模式”的项目可以创造巨大财富。

    一直被模仿，从未被超越

    如果在全国乃至全球各地建设义乌的分销市场，这些数字将会是“非常非常吓人”。

    有消息称，现在义乌城乡居民存在银行里的钱有836亿元之多，如果分摊到每个义乌人，每个人就有13万多元，这个数字已经是全省第一，这和义乌人善于在各地做生意很有关系。当然，这也离不开全国各地戴着“义乌小商品市场”帽子的各类真假市场，这种复杂而一言难尽的关联，使得义乌市场似乎一直处于被模仿阶段，但至今也未见被超越。

    事实上，随着各市场硬件设施的升级和成熟的商业运作，义乌小商品市场的先发优势并不明显。义乌工商局局长邱增法表示，工商部门将在新的时期，继续深化和依托“打防管控”体系，在知识产权保护过程中，继续突出市场这个重点，抓住出口这个环节，切实维护好公平有序竞争的市场秩序。此外，还将争取国家工商总局市场发展研究中心义乌分中心的设立，尽快出台加快电子商务发展的扶持举措，从主体培育引进、准入条件放宽等方面入手，大力支持网络经济发展。

    商城集团总经理助理贾军花认为，面对挑战，要做好“引进来”和“走出去”两篇文章。“引进来”，就是增强义乌市场集聚功能，以国际贸易综合改革试点为契机，提升义乌对外贸易层次和水平；建设生产资料市场群，推进小商品产业链向上游拓展；培育发展进口转口市场，构筑新格局。

    第二篇文章是“走出去”，巩固义乌市场的中心地位。在国内，要发挥义乌市场的品牌、管理优势，积极拓展连锁配送网点；在国外，通过设立办事处、创立目录店，把外贸服务平台延伸出去，积极推进中国义乌（坦桑尼亚）经贸合作区项目。

    走出去的义乌人不是举家外迁，不是背井离乡，而是产业延长，是市场延伸，是要素的沿用，义乌人始终信奉这一点。