10月，写字楼进入销售旺季。这或许是今年写字楼市场的最后一波行情，年度成败在此一月。

　　地产界与NBA都一样，既是年轻人的舞台，也需要大人物撑腰。譬如，2009年～2010年的成都楼市，在住宅市场首次遭遇调控之下，商业地产迅速遇热，尤其是密集入市的LOFT、社区商铺、写字楼，成为地产商完成年度任务的“救命稻草”。纷纷入市的商业项目，一下子加大了销售压力，年轻的营销人和营销路术粉墨登台，同时，一些大佬级人物和项目，仍然坚持“只做精品，只做第一”。

　　所以，持续的深度调控加快市场分化。从成都写字楼市场最近发生的三件大事（保利地产从汇日央扩迁往保利中心，人南路的成都来福士广场正式落成；新世纪环球中心中央商务城东区交房）来看，“中坚楼盘”的市场能量已经明朗。可以说，他们从售价和租金上界定了成都写字楼的高端边界。而那些曾经的“明星写字楼”———冠城广场、川信大厦、时代广场、世界贸易中心等项目，不得不接受大客户出走的现实。

　　在他们的中间，还有一批为完成年度任务、实现资金回笼而奋力挣扎的项目。对他们来说，时间就是生命。所以，“以价换量”成为写字楼市场的主题之一。今年，城南写字楼从破万到破九千；市中心写字楼推出返租政策，平均年收益8%；东三环外的写字楼，甚至打出3字头……

　　一场篮球赛，是10个人的竞技游戏。而一栋写字楼，是甲方和乙方的商业游戏。二者的差别是，后者没有裁判在场，无法在第一时间做出判罚。但是，在自由进出的市场逻辑下，客户的选择会决定项目成败，他们担当了市场的裁判。