半年间，台州市区先后4家大型超市歇业，人们唏嘘之余，忍不住疑问，难道是超市“倒闭潮”来袭？7月8日，本报刊出《十年期满房租成压垮超市最后一根稻草》一文，对此事进行关注，调查发现，这与房租到期涨价密切相关，高额房租成压垮超市最后一根稻草。那么，这十年间，台州大型超市的房租到底涨了多少？日前，记者再次进行走访调查。

　　“赔钱也要占地盘”

　　7月20日，三江购物俱乐部临海古城店宣告停业，并进行整体搬迁。这是今年以来，三江超市在我市关闭的第三家门店。根据告示，该店关门和经营场地成本有关。

　　来自我市商务部门的数据显示，2005年前台州还没有5000平方米以上的大型超市，而2005年以后，5000平方米以上的大型超市不断涌现。此后短短4年间，全市开出17家大型超市。截至目前，台州市5000平方米以上的超市已超40家。在有限市场容量前，这40多家大型超市，已初步奠定了我市超市业格局。

　　对于近十年大型超市扩张的原因，台州学院经贸管理学院的王呈斌表示，除了零售市场壮大之外，另一方面，这也是超市连锁行业低门槛特质所致。

　　根据国家规定，注册一个零售企业，最多花30多万元，行业门槛极低。“而且超市零售业属于现金流交易，稳赚差价，超市经营入门十分容易。”王呈斌说，这十年间大型超市一度呈现“野蛮扩张”态势。

　　“对于一家超市门店来说，其所能占据的市场份额十分关键。” 有着多年超市运营经验的程琳（化名）介绍说，为争夺本地市场份额，一些大型连锁超市在入驻初期不惜亏本经营。

　　对于消费者而言，超市数量增多，消费者的选择也增加，但对于超市方而言，竞争也愈发激烈，最直接的就是价格竞争。经营者不得不选择下调价格，压缩本就有限的利润空间，甚至是“赔钱也要占地盘”。“特别是随着近几年电商的介入，实体超市更是受到全面冲击，超市门店时刻面临着亏损的危险。”程琳说。

　　“所以，很多超市经营者平日做得最多的工作就是止损。”程琳表示，人工、水电、房租成本，都是经营者需要平衡的因素。在诸多的成本项目中，压力最大的就是场地租金。“每家超市都有自己的盈利底线，若是房租成本高于预估的底线，超市便会陷入亏损。”他表示，如果超市门店频频亏损或是人气不旺，超市总部就要考虑其是否有存在的必要。

　　三江超市在台州的连番关店便是如此。记者就三江购物俱乐部临海古城店停业搬迁一事，咨询了三江购物宁波总部的营运总监边青青，她告诉记者，无论是黄岩三江还是临海三江，店址周边的人气远不如预期。另外，她还透露，相较原址，搬迁后的三江古城店房租要便宜不少。“人气和房租都是我们重点考虑的因素。”

　　超市进驻地段十年间房租翻番

　　“得人气者，得财气。”对于超市这个靠人气取胜的行业来说，这句话格外贴切。

　　一方面，超市要靠便利地段聚拢人气，而另一方面，超市带来的人气又能“反哺”其所在地段，因此，超市之所在往往也是城市旺铺、商圈之所在。

　　“超市生意好不好，关键在于地段好不好。”边青青告诉记者，三江购物俱乐部新建门店时，常常要预先对当地经济状况、消费水平作出综合的评估，“比如，店址周边居民区的分布，店址未来总体发展的趋势如何等”。

　　“比如现在台州市区比较旺的世纪联华市府大道店的商圈，十年前没人能打包票说这一带能火。”管家婆有限公司董事长黄道宝说，当时那里的店铺租金十分便宜，月租金每平方米才20元左右。

　　因占据着“南有下马新村、东有高园小区、北有市民广场”的优势，此后，加上世纪联华及新时代电影大世界入驻后，这里形成一个集购物娱乐餐饮的综合商圈，“现在我们都管那叫台州东商务圈”。黄道宝说，如今那里即便是角落一点的位置，三四十平米的商铺，一年租金也得将近10万元，比十年前翻了1.5倍。

　　但这并非特例，事实上，十年间我市城区各个地段的商铺都上涨飞快。“10年前台州市区商铺平均月租金大概20元一平方米，差一点的位置15元一平方米。” 黄道宝说，而现在市区商铺平均价格要38元到40元一平方米。

　　他表示，超市店铺十年间租金翻了一番，已经逼近超市第三产业总量，增速再次成三大产业之首。

　　“根据估算，三江超市能承受的房租警戒线是每平米35元，超过这个价，超市就得赔本，而目前轮渡路那一带每平方米月租金已经高达40元。”黄道宝说。

　　而乐购超市解放南路店的情况有些特殊。黄道宝称，正常情况下，乐购超市解放南路店所在店铺年租金应该上涨50到60万元，“对于超市来说这勉强还能接受”。不过，那一带的房租涨得比较离谱，在原基础上涨了200多万元，远超超市方承受底线，乐购方面只能退出。“也没办法，这一整条街都是旺铺，近年价格一直在疯涨。”

　　节流止损已无功效，“开源”才是王道

　　房租高涨，竞争激烈，超市又该如何应对？业内人士认为，如果节流止损收效甚微，不妨开拓思路，“开源”赚外快。

　　“房租贵，成本高，超市可以通过转租店铺来分摊成本。”黄道宝说，大型商超，不妨把低层的店铺空出来用作转租经营，高层的空间则用作自身经营，这一点欧尚、世纪联华是典范，而三江超市很多时候都是单体经营。“分层次经营，既能收房租，又能聚人气，一举多得。”此外，经济实力弱的超市可以选择进驻大型城市综合体，房租肯定比独门独户便宜很多。

　　除了在分摊租金成本上做文章，王呈斌则认为，超市自身经营方式也尤为重要。

　　“一些超市的经营者抑制不住扩张欲望，错误地认为规模扩大了就能赚钱，发展十分盲目，也容易让经营方陷入资金链断裂的危机。”王呈斌表示，近年家乐福、沃尔玛等大型连锁“洋超市”都纷纷减少在华门店数量。“所以说，处理好效益与发展速度的关系，其实也是有效止损的方法。”

　　同为零售业，便利店为何比超市活得好？

　　一边是超市关店一波接着一波，而另一边，社区便利店、小超市却是混得风生水起，甚至不少业内人士称，未来是便利店称王称霸的时代。同样是零售业，同样要面对着房租上涨、电商冲击的威胁，不同业态的生存现状为何冰火两重天？

　　所谓“小店”，资金投入不过十来万元，占地不超几十来平方米，不论从商品的种类、价格还是购物环境方面，跟大超市都没得比。然而，正是因为“小”，所以经营起来才更加灵活，随时调整商品结构。

　　“大超市不仅前期资金投入大，而且调整起来，往往牵一发而动全身。”台州人本十足便利店有限公司的总经理朱胜鹏说。7年前，台州人本十足便利店有限公司关闭了位于椒江的人本超市，专心做起了小型便利店生意。对于这一决定，朱胜鹏从未后悔，“应该更提前一些关”。

　　那么，是否便利店占地面积小、房租等经营成本比超市更低，所以才能异军突起？朱胜鹏对此予以否认。

　　他告诉记者，便利店的每平方米房租实际不比大超市便宜，有的地段甚至高出很多，相比之下，便利店的盈利点反而更低。但是，便利店拥有大超市无可比拟的优势——足够贴近居民。“经营便利店，就是靠着点多取胜，谁占据的小区多、地盘大，谁就能赚到钱。”

　　黄道宝也认为，未来零售业便利店能占半边天。“经济下行、电商冲击等多重因素作用下，大超市已经逐步走入末路穷途，未来只有贴近社区，打进百姓生活圈的便利店、小超市才能有与电商一拼的实力。”