选择一个好的雇主，对一个人来说，也是一辈子受益的事。很多企业家认定员工必须具备的品质，其实正是他们自己所具有的品质的缩影，他们对自己的要求，往往也正是他们成功的关键。

　　所以，去应聘的时候，写简历就像考试答论述题一样，写得再多，如果没答到要点，还是一分都拿不到。企业选人的时候，要看的就是你是不是具备他希望看到的要点。
 
　　关键词 喜欢 投入
 
　　讲述者：西门子（中国）有限公司副总裁 王伟国　　

　　我很幸运，一开始就找到一份适合自己的工作。因为喜欢，所以投入，眨眼已经在西门子呆了近20年。

　　我在德国读大学和研究生，学的是计算机科学专业（近年来，国内仍然很热门的专业哦——注：记者发言，下同），在等待论文答辩期间，看到了西门子的招聘信息，他们打算开发新产品投放中国市场。我所学的专业，和我的中国文化背景，都符合他们的要求——几乎就是专门为我设置的职位，于是决定去尝试一下（其实原本王伟国已经决定读博）。没什么悬念，面试很顺利就通过了。在继续读博和进西门子工作之间，我选择了后者。

　　进入研发组，大家都很投入，从早到晚满脑子都是程序。因为兴趣相投，大家沟通也很顺畅，1年时间，新产品就研发成功了（当时西门子其他新产品研发周期都是比较长的）。得到嘉奖，干劲就更足了。

　　这时，我总结了一下，觉得自己更喜欢做营销。转型问题摆在自己面前，但我相信只要用心投入地去做，就没什么困难。于是，我开始跟着营销部的人参与技术销售，学着与客户接触。有技术支撑，做起销售来得心应手，自己的各种优势得到了最大的发挥。

　　很多人都会抱怨工作不顺，其实首先应该自省一下：这份工作是否适合自己？自己不喜欢的事情，是不可能投入的，即使勉强去做，也肯定做不好。
 
　　关键词 踏实 坚韧
 
　　讲述者：话机世界集团董事长 赵伯祥　　

　　我们是零售行业，服务至关重要。近几年我们发展比较快，招的人也比较多，一般我一次要招50个人，但最后能用的顶多也就十几个，因为我要求他们都要从底层做起，很多人吃不消。

　　后来我改变了方式，招进人来，第一天我就给他们上课，把公司面临的所有艰难都告诉他们。结果，往往第二天就只剩下30个人，我的目的也达到了——走掉的那些人，即使现在不走，以后还是要走的。但这30个人，最后能剩下的大概也就十几个。

　　不同的企业对员工要求不一样，我们零售企业对细节关注比较多，所以做事情必须踏实。

　　另外就是要坚韧。聪明的人很多，很多人想法很好，但让他去做却是虎头蛇尾，一碰到困难就趴下没声了。前不久我们招进一个总经理，原来在一家知名外企做到了一定的职位，但进我们公司，按规定必须从营业员做起。我们营业员要求站立服务，一天六七个小时站下来，他的腿都肿了，但他坚持下来了，没吭过一声。这样的人才，才是我们所需要的。
 
　　关键词 谦虚 务实
 
　　讲述者：颐高集团董事长 翁南道　　

　　我喜欢用尖子生，但并不说明凡是尖子生都是可造之才，有时候谦虚、务实更重要。棒杀和捧杀的故事可能大家都听说过，在现实生活中，我就遇到这么一个故事。

　　我招聘的员工中，有一位是在校时就非常优秀的大学生，没毕业时就被学校、媒体捧为大学生创业典范。可是在我们企业工作几年以后，几乎听不到他的声音。我们先不说他是不是被捧杀的，至少有一点，我想他心太高了，其实我一直在关注他，可惜他一点成绩都没做出来。

　　现在我身边有一个小伙子，他毕业的学校不如那个“创业典范”有名，在学校里时也不出跳，但他来我们企业后，做事情非常稳健，也很谦虚。前段时间，我们在北京有一个项目，他是北京人，很希望去北京做那个项目，我没同意，还把他放到了绍兴。他一点都没闹情绪，照样很认真地工作，现在已经做到了绍兴地区总经理。这样的人，我很喜欢，也一定会给他机会。
 
　　关键词 诚实 忠诚
 
　　讲述者：绿源电动车有限公司董事长 倪捷　　

　　前年，我忽然对招聘很有兴趣，每天去看各种招人的网站，还亲自出马做了一回人力资源部经理。那时我觉得绿源需要技术人才，于是召开了隆重的招聘大会，还专门组成了考评委员会。2004年10月，经过考试、面试，我一口气招了20多人，但结果“全军覆没”——到现在没一个人留下来。

　　有些人面试的时候，我对他们感觉都很好，结果却发现很多人基本品质有问题，做事会弄虚作假。有些人甚至开假发票牟私利。

　　所以绿源很少招人，也因为很多人已经跟了我20多年，尽管文化程度不高，但忠诚度很高。像我这里，原来负责国际部的一个员工，大专毕业，为人很实在，话不多，但做事情井井有条，国际业务处理也非常好，一开始语言不过关，但现在已经完全能独当一面了。晚上，他很自觉地在办公室加班到很晚，投入精神很强。这些我都看在眼里，应该给诚实、忠诚的人多一些机会。
 
　　关键词 坚强 感恩
 
　　讲述者 杭州绿盛集团董事长 林东　　

　　跟在座的老总比起来，我的年龄是最小的，但起落却可能是最大的。十多年前，刚从学校里出来的时候，我问家里借了30万元就出来创业。

　　第一个产品是果粒橙，生产出来，已经是秋天了，过了饮料旺季，就这么失败了。转眼到了第二年夏天，棒棒冰大流行，我马上放弃果粒橙转向棒棒冰。设备现成，成本几分钱的水和糖，流出机器就能卖一元。那三个月，钱真的跟天上往下掉似的，一下子赚了40万元。

　　然而，仅半年，失败再一次光临：我选择做牛奶。尽管当初市场上品牌牛奶寥寥无几，但我生产出来的牛奶却卖不掉，最后只能贱卖，这一仗，我亏了100万元。

　　从头再来需要勇气，当时，我真觉得自己撑不下去了。欠了一屁股债，那年过年连家都不敢回，只好每天到市场买牛肉，做成牛肉干卖。慢慢地，牛肉干生意有了起色，到年底就把债全还了。

　　去年，我的牛肉干销售有3亿多元。现在想想，幸亏我那时候坚持过来了，那个原本被我认为“低档”的传统行业牛肉干，如今却成就了自己的事业。在这个过程中，我也学会了感恩，所有在你困难时候拉过你一把的朋友，都要感激他们。我很喜欢交朋友，真诚地待人，你得到的机会会比别人更多。
 
企业喜欢的人：真诚，忘我，爱工作，爱生活
 
　　林东：大学生要学会感谢四个人：指出你缺点的人；给予你指导的人；跟你协作的人；使你思想健康的人。
　　

　　赵伯祥：重要的是做人、做事、工作、生活。做人要真诚厚道，做事要韧性可靠，工作别光盯着钞票，生活上角色要定位好。　　

　　倪捷：年轻人要有适度忘我精神、适度英雄主义。适度忘我是要有团队精神；适度英雄主义，是要相信你所服务的单位因你的努力而精彩。　　

　　翁南道：我相信80分理论。最先考到80分的人，比费尽周折考到95分的人更优秀。因为你用的时间最短，最有效。一堆人一起考试，谁最先考到80分，谁就胜出了。他胜在哪里？时间。这反映出他有很强的学习能力，比别人反应快；有很强的执行能力，完成得比别人早。有些人花很多时间考到95分，这时快的人已经转入别的门类的学习，远远超过他了。　　

　　曾莹：爱上杭州，爱上工作。不要片面要求员工适应公司文化，其实，像UT斯达康这样的公司，很多员工不是浙江人，他们更愿意呆在北京、上海这样的大城市。通讯业又不是杭州的强势产业，要把员工留在UT斯达康，其实更重要的是要让员工喜欢杭州，留在杭州。所以，我们常在员工间组织各种活动，亲近杭州大自然。

　　要爱上一份工作，爱上所在的城市是很重要的。我们希望通过很多活动，让员工对这个城市、这个公司有归属感。