北大教授郑也夫先生，作为一个称职的社会学家，一直热切关注社会现实及其趋向，对现实问题敢开药方，或发表预见。最近见报的高论，是提出解决北京交通拥堵的一个途径，就是在家办公。但冠之以“新思路”，过分抬举了。不但这种说法不新，实践也早就跑在前面了。

    上班不等于工作，同样，在家也未必不办公。甚至，工作与上班之间，有时没有必然联系。乍一听不用上班，几乎是人人都喜欢的；于资源普遍紧缺的城市道路交通来说，当然也求之不得；单位呢，也能省水省电节能减排，似乎皆大欢喜的。但现实未必如此。首先看领导。有的领导未必看重你干出多少实事，就喜欢眼前下属排排坐、吃果果的，能从济济一堂的场面感上，满足成就感。还有就是上班上惯了，约定俗成了，员工不去单位赶集，扎扎堆、串串岗、谈天说地，难过的，这一天太阳也不会落山的。如果被领导强行赶回家去，一年半载，还真容易得忧郁症呢。毕竟，人是群居性动物，自从树上移居山顶洞，一直有抱团取暖的生物基因。

    我以为除了从事社会公共服务行业的，也有些特殊岗位是需要时时在岗的，比如会计出纳。结果一位做财会的说，根本用不着天天上班的，大不了一三五上班，二四在家，办公效率，还是在家高多了。的确，现在通行大办公室上班，受干扰，影响办事效率，难免的。最极端的，是吃和睡，都在单位，真正地“公家人”了。

    如果从缓解城市交通的角度考虑，无论是上班或在家办公，都可以有所不同的，或几天来几天不来，平时不来有要事来；也可以几天来全天，几天来大半天或小半天。尤其八小时内出工不出力，倒不如规定任务，以效绩为首要考核目标。

    交通拥堵与网络普及，两头夹攻，迫使在家办公的现象，只会越来越多，而不是越来越少。

    再者，现在的办公模式，基本上也都是各占一方的“封建割据”，也就是说，或大或少，都有自己的领地。我觉得，随着“楼宇经济”的发展，民营企业最有可能突破这种固有格局，即普遍地人机分离，岗位轮流坐庄，没一人专用的办公桌。按“市场细分”的原理，把工作区域细分，即保持绝对安静的上机区、相对轻松自由的茶座区，可以小憩，可以交流，也可以接访。省出的空间和上班时间，都是低碳化的利润。说不定，房价都以因此而维稳了。

    能否家庭办公，最终的决定因素，一是领导二是工作性质。难以想象大医院的医生都回家办公了，120该何处何从？毕竟，好多事情，还是“百闻不如一见”的，哪怕网络再发达。也就是说，家庭办公不会从根本上取代单位的集体式办公的。只不过，现在家庭办公的时空，大有拓展余地。这或许能成为衡量一地发展水平和幸福感的指标。