大象倒下了！
    据媒体报道，1月11日夜间，北京最大的会员制商业健身中心北京青鸟健身有限公司（以下简称“青鸟健身”）突然通知，除一家总店外，其在北京开设的5家分店都将于次日起暂停营业，开业时间另行通知。青鸟健身随后向会员发送的说明短信称，暂停营业是因为“没有财团的支持”。青鸟健身总部市场部负责人则表示，此事涉及“股东变动”。
    事件导致众多会员陷入恐慌。
    健身业中的品牌企业突发“变故”，引发行业“地震”，影响波及全国。杭州飞马健身有限公司负责人缪亮直言：“青鸟健身是业内默认的标杆性企业之一，现在发生这样的事，就好比一头大象倒下了。” 和青鸟健身素有来往的缪亮认为，这么多年来，青鸟健身的会员年卡价格始终坚持在2000元以上，这种坚持是对这个行业合理利润的一种坚持，让人佩服。事实上，很可能是这样的坚持导致周边一些打价格战的健身房有了机会，最终引发关门风波。
    尽管事后青鸟健身公开称资金没有问题了，已恢复营业，但此前遭遇的尴尬正是健身行业困境的缩影。
    浙江舒适堡健身美容有限公司董事总经理倪建明自2004年5月起在杭州试水健身行业，眨眼六年时间，他经历了会员卡年费从3000多元降至1000余元的变化。这种落差，使他感受到了健身已逐渐融入了杭州人的生活，但他也屡屡听到一些健身房因经营不善而倒闭的消息。“迫于竞争压力开打价格战，在这个行业里是常有的事，这是残酷的一面。”倪建明说。
    杭州的商业健身发展至今，短短十年都不到，这个关乎大众健康的行业该怎样走它的未来之路？屡屡传出的倒闭消息是行业饱和的信号吗？本期封面报道将与你一起关注杭州健身市场——

    停业事件杭城频频上演

    在杭州飞马健身有限公司负责人缪亮看来，青鸟健身无疑是这个行业里的领头羊，至少曾经是领头羊。
    “青鸟健身创下了这个行业内的很多第一，比如它开在北京最繁华的地段，它的经营规模也是最大的，它的教练队伍最专业……”当这家被业内人士称为商业健身标志的企业突然传来停业消息时，缪亮先是目瞪口呆，在仔细思考后他认为正是这些原先的优点，酿成了如今的致命伤。
    “好的地段，租金贵；规模大，则意味着前期投入巨大。”缪亮说，一开始，这样的健身房的确有优势，可是当越来越多的健身房进入这个行业并开打价格战时，高投入和高成本运营的健身房则会面临更大的成本压力，一旦资金链出现问题，经营危机自然出现。
    在杭州，健身房停业或是关门的消息屡见不鲜。去年11月有媒体报道，莫干山路上的一家健身中心，因老板携款逃走，很多会员在现场争抢健身器材。这家店在一幢商务楼的一二层，共2000平方米，开张才一年不到。事后据健身中心工作人员统计，中心会员超过2000人，大部分是周边的居民和白领。
    同样是关门，有些健身房的老板会选择妥善处理。前不久，杭州万塘路上某健身房由于经营环节出现了“入不敷出”的问题而倒闭。
    “在三年的时间里我们曾努力过、坚持过，我们花费了心血和时间，但可能是因为市场的原因，也可能是因为管理不善，我们无力经营下去了。某健身房老板周先生的做法是将企业约1600名会员陆续转入另一家健身房的名下。
    对于这些健身房关门的消息，浙江舒适堡健身美容有限公司董事总经理倪建明不愿相信有老板会有意卷款逃跑。“做生意的人都想赚钱，如果一只鸡能下蛋，他为什么要把鸡杀掉呢？关门往往是真的赚不到钱，亏钱的缘故。”倪建明认为，杭城健身业一度红红火火，自从2004年他在杭州开店之后，杭州的健身业开始迅猛发展，各种档次的健身房如雨后春笋般冒出。据倪建明估计杭州现有中等以上规模的健身俱乐部约20家，加上其他大大小小的健身房，杭州的健身房至少有数百家。
    作为新兴行业，健身业初期的快速发展很快遇到了问题。“很多人以为开健身房能赚钱，于是不专业者也来投资。”倪建明说，盲目投资者并不知道房租、人员成本、设备成本都在涨，但健身房会员卡年费却在降，这个行业要盈利很困难，只能说是一个微利行业。

    危机引发的行业思考

    杭州游泳健身馆的徐主任对青鸟停业事件的最大感触是：“我们这儿是综合性健身馆，不然也可能会面临同样的困境。”徐主任介绍说，游泳和羽毛球是该馆的强项，而健美和健身在这里则是冷门项目。
    据徐主任透露，有时候教健美操的教练一堂课才带四五个学员，在该馆，健身项目明显“偏冷”。他认为，青鸟的停业会让人们更多地去思考和探索这个行业的经营模式，而多元化经营可能是健身房眼前最值得尝试的一种方式。
    也有人认为既然专业做健身，就要更专业更纯粹。
    1月17日下午，在5500平方米的杭州舒适堡黄龙店内，倪建明坐在落地玻璃窗前的小桌旁看着人们锻炼。跑步机上的人越来越多，倪建明很享受这种氛围。“我们这里就是健身场所，没有躺下来休息的地方，更不能上网聊天，是纯粹的健身。”
    “现在来健身的人多了，但利润并没有成正比地上涨，现在是这个行业的艰难时期。”倪建明说，过去人们曾以拥有一张舒适堡健身卡而自豪，那时办一张年卡要3000多元，在当时称得上是时尚的象征。“开业当天，舒适堡代言人郭富城先生抵达杭州，专程出席了这家店的剪彩仪式。明星代言健身馆，这在当时造成了不小的轰动，很多人因此开始关注我们，并最终迈入健身行业。”倪建明称自己是杭州健身市场的启蒙者之一。
    当物价飞涨之时，健身卡年费却在不断下调。
    “现在，在我们这里办年卡只要1000多元，很便宜。”倪建明将这个价格视为市场培养价，意在吸引更多的人进入。“杭州的一些健身场所纷纷关闭，健身业似乎迎来了发展的生死局，但我要告诉大家的是——我们还有新店在开张。”倪建明始终面带微笑，他认为经营健身行业就像炒股票，不能做短线，而是要做长线，要布局更多的网点以吸纳更多的会员，向规模要效益。
    杭州市体育休闲行业协会常务秘书长邹捷说，最近他在行业的会议或是论坛上也常拿青鸟事件做案例。他的观点和倪建明一致，他们认为，杭州的健身企业还处于摸索和积累经验阶段，健身房要良性发展，必须特别注意财务风险控制及公司的规范化管理。
    不过邹捷也感到，在北京、上海这样的大城市里，健身市场要相对成熟些，而在杭州，健身房还要面临其他行业的竞争。“杭州是一座休闲城市，人们要锻炼身体，可以爬山，可以去西湖边逛一圈，更能去钱塘江边跑一跑……不像有些地方，山都在很远的郊外。”邹捷认为，杭州健身房单纯的价格战并不能决定成败，眼下更重要的还是培育市场。