委屈、跳槽？还是平静、反省？——当职场中的你因为某件小事被领导“看死”后，如何令自己“复活”？
    《三国演义》中，从长沙之战始，诸葛亮就认定了魏延是个脑后长有反骨的人，一直不肯重用他，致使魏延“叹恨己才用之不尽”。但也有观点认为，这一切只是囿于诸葛亮对魏延的成见……引经据典的目的不在于考证历史，而是亮出我们今天的话题，也是职场上并不少见的现象：身为下属的你被上司“看死”，或者，身为上司的你“看死”了某个下属。
    “看死”，说直白点就是“成见”，并且是挥之不去、几乎无法改变的成见。起因可能是一件或几件看起来并不起眼的小事，当事人自己也许并没意识到这样的“小事”会对自己的职场形象构成致命的影响，但事实就是——上司因此认定了你不行，从此将你打入冷宫，不得重用。
    提及这个话题，相信无论是身为上司还是下属，只要曾经目睹或者经历过的，都很有感触。我们今天不在于讨论其间的谁是谁非，只想呈现当事双方对此问题的看法和心态，供身在职场的你对照、参考——

    心态1 无奈+迷茫

    在职场上摸爬滚打多年，钱晓瑾最终选择了辞职回家开网店。在此之前，她在一家广告设计公司做策划，在被上司“看死”之后，她无奈辞职。
    事情源于一次“迟到”。
    那天与一个客户进行面谈，之前是钱晓瑾在与其沟通，“能签下单子的可能性几乎微乎其微”。但钱晓瑾迟到绝对不是因为这个原因，“事实上，不管能不能成交，我们对待客户都是一视同仁的”。说起迟到的原因，也很简单，就是车在半路抛锚了，等到修车的来把事故车拖走，钱晓瑾才打车到公司。虽然在约定时间之前，钱晓瑾已经给客户打了电话，但对方还是到上司那里告了一状。
    单子自然是没有签成，更糟糕的是，这次“迟到”之后，上司对钱晓瑾就变得异常冷淡。“能不交给我的任务就坚决不交给我，与客户见面什么的自然也不会带上我，那种被打入冷宫的感觉，真是令人难受”。
    钱晓瑾说：“我也试图做过一些努力，想跟上司进行沟通，或者找机会表现得好一点，但他似乎油盐不进、刀枪不入，我做的所有努力在他看来都是过眼云烟。就因为一次迟到，我就成了‘娇气、不守时、不讲信用’的代名词。”
    钱晓瑾形容自己那段时间的心情就是：无奈加迷茫——不知道该怎么办，不知道何去何从。在经过反复的权衡和思想斗争之后，钱晓瑾选择了辞职，目前在家经营一家网店，“以后要是有好的机会，还是想再出去上班”。

    心态2 委屈+动力

    “我也有过这样的经历，被上司给‘看死’了，因为一件事，就认定了你这人不行，不能承担重任，从此就不再用你，”在一家IT公司做研发组长的邵永青说。
    邵说，这样的上司有一个明显的性格特点，就是偏执，“会因为一些小事情把一个人全盘定性”。“在这样的上司眼里，他认为好的下属就好得不得了，什么事都交给这个下属去做；认为靠不住的下属就一无是处，什么事情都不让他插手。”
    事实上，人尽其才，邵永青认为，往小处讲，这是一种人才资源的浪费，往大了讲，还会给公司造成损失，“当然，上司本人是意识不到、也不愿意承认这种损失的。”
    三年前，因为某件小事而被上司“看死”的邵永青离开了老东家。后来，他在一家新兴的IT公司干起了老本行——程序员。这一次，他吸取了上一段被“看死”的教训，在小细节方面也多加注意，三年后的今天，邵永青已经是这家IT企业的研发部带头人。
    说起曾经被“看死”的经历，邵永青说：“沟通，沟通不好就只有走人。此处不用你，自有用你处。离开的时候，也许你很委屈，但是别忘了，光有委屈没用，要把委屈化成动力。”

    心态3 平静+反省

    铁打的军营流水的兵，作为一名人力资源总监，见惯了公司里的“人来人往”，因为被“看死”而辞职的员工也时常有之，曹雨阳认为，被“看死”之后，不应该急着去找上司沟通甚至拍屁股走人，“第一步是应该平静下来，好好反省一下自己。”
    “我也曾经‘看死’过一个下属，说起来也都是鸡毛蒜皮的小事：算奖金的时候看错了一位数字，做报表的时候写错了一个人名……”曹雨阳说，也许在他本人看来，这些都没什么，“可是次数多了，我就会觉得你这个人做事情太毛糙，不牢靠。小事情都做成这样，大事情还敢交给你去办吗？”
    曹雨阳说，“还有就是，事情不在于‘大小多少’，而在于其本身的性质，如果今天告诉你，对方是一个很重要的客户，一定不能怠慢，但你却迟到了。那么，不管你是什么原因，上司因此对你有了成见也绝对是情有可原的。”
    曹雨阳建议，如果被上司“看死”，最好是先进行自我反省，“不然随便你以后跳槽到哪里高就，结果很可能都一样。”比如案例一中的钱晓瑾，曹雨阳说，在她重新出去上班之前，还是要平静下来调整好心态，反省一下自己，以便在以后的工作中不会重蹈覆辙。

    不能自己把自己“看死”了！

    飘摇：我觉得关键是，领导亲口对你说过把你看死了吗？如果领导没有亲口承认过这事，那么所谓“被领导看死”，很可能是你自己的自以为是呀！如果亲口说把你看死了，那你可以去问问领导的。
    兰州月：这不很明确地说是已经被领导看死了嘛！都已经这么僵了，我觉得再去问领导到底是什么原因，意义不大的，搞不好弄到最后就成了“纠缠”了。
    花容天下：我同意“兰州月”的看法。如果被“看死”，不如另起炉灶，另择名主，毕竟不同的领导有不同的好恶，被这个领导看死，换个单位，说不定就很招领导喜欢，别在这个和你不对盘的领导手下浪费时间了。
    飘摇：其实我的意思还是想跟你们探讨一下“看死”两个字。每个员工在领导心目中都会有一个总体的印象，领导对下属会有一个基本的评判，不管是好的还是不好的，这并不等于就是“看死”。领导不重用你，说明你肯定是某方面存在缺陷需要改进，而不一定是“看死”。
    花容天下：嗯，这样理解也有道理，所以被“看死”之后还是不能放弃努力，先修正自我是第一步。
    含笑：不过，你们不觉得吗，被“看死”也有好处的。置之死地而后生嘛，基于你无论做什么、怎么做，都不见得能改变那个把你“看死”的领导的印象，那就别再缩手缩脚、瞻前顾后了，还能有比现在更糟的吗？那还怕什么？只要不伤害到别的同事，在工作中想怎么做就怎么做，尽情地表现自己想表现的，反正不外两种结果，一是继续被领导看死，咱已经有心理准备，不用失望；二是放手做之后，领导忽然之间发现，这个人活了!和过去完全不一样了!
    铅笔字：对对对，别人“看死”了你，你可不能“看死”自己啊！其实，不同的领导会欣赏不同类型的下属，千万别因为你的某一任领导不赏识你就妄自菲薄，人是“看”不死的，除非你“看死”了自己。我的观点就是：对自己要一直怀有信心，不要因为领导的态度改变了自己积极的心态。