“实业是国家经济发展的基础，实业报国是富通集团的光荣与梦想。”
    今年，面对资本“脱实向虚”潮流，富通集团掌门人王建沂在媒体采访时曾如此直抒胸臆。不知道如今算不算得上他的圆梦时刻，但从一家作坊式工厂起家，发展到光通信行业全球前五的产业集团，富通在通信产业已深耕25年，伴随着国家通信产业的成长与腾飞。
    这25年，王建沂经历过技术壁垒难以突破的艰辛，也享受过创新成果“人无我有”的畅快；看到过采购商踏破门槛的盛景，也感受过行业产能过剩后的萧条，但“实业报国”一直是他不灭的梦想。

    坚守实业的“老实人”

    1987年，心怀热血的王建沂从当时的“铁饭碗”富阳邮电局出走，以“手工作坊”起家创办了富通，以生产铁芯电话线为主。
    选择信息产业，一方面与王建沂自身经历有关，一方面，他也觉察到，当时中国的信息产业正在发展初期，选择这个行业是同时实现他实业与报国梦想的很好途径。
    当1998年，富通从国际引进浙江省首条光纤生产线时，是王建沂深刻品尝到发展喜悦的时候，因为光通信的高速发展，采购商络绎不绝，产品供不应求，富通光纤一时“洛阳纸贵”。
    然而波峰之后便是低谷。到2000年以后，中国的光纤企业纷纷扩产，加上国外企业的恶意低价倾销，整个光纤行业因为产能过剩进入调整期。
    也差不多是同时，房地产及证券等行业火爆崛起，许多一起打拼的企业纷纷转投这些“投资回报”较高的行业怀抱。
    “有些不是我们赚的钱，我们不赚，”面对很多企业北上挖煤、西去掏矿、进军房产、投资金融，王建沂丝毫不为所动。在外界看来，富通就像是个“老实人”一般，默默留守在自留地里耕耘。
    王建沂劝诫员工，“信息化必将影响和改变人类的生活方式，并对国家工业化发展产生重要推动作用。这个产业很有发展前景，够我们静下心去挖掘。”
    付出终有回报。2008年金融危机来袭，富通凭借前几年打下的扎实基础,顺利搭上了新一轮基础建设的快车道。到2011年，富通光纤的全球市场份额跃至12%，具备了全球竞争优势。

    技术创新是唯一出路

    “富通集团作为一家民营的高技术制造型企业，没有进入垄断行业，也不具备获取稀缺资源的优势。我们面对的是一个全面开放、充分竞争的行业。富通要生存、要发展，唯一的出路就是以技术创新和技术领先来提升富通的核心产业竞争优势。”
    王建沂心里明白，“脱实向虚”一方面因为资本的诱惑，一方面因为实业的确“不易守”，民营企业要在市场竞争中生存下去，只有依靠不断的技术创新。
    看上去像一根普通玻璃棒一样毫不起眼的“光纤预制棒”，是拉制光纤必须要用的原材料，也是整个行业的核心技术所在。
    “2001年以前全世界只有极少数企业掌握这个技术，基本依赖进口，不仅毫无议价能力，而且整个光通信行业的发展完全受制于人，成为产业发展的一个瓶颈”，富通集团总裁瞿彩康向我们解释说。
    2000年时，富通下决心一定要打破这个垄断。派人去国外请教时，孰料一位外国专家撂下一句“狠话”：“这个技术，做好做坏全由天气决定。”对中国技术的轻蔑与不信任可见一斑。
    王建沂听后暗下决心，“这个‘天’，就是天道酬勤的‘天’；这个‘气’，就是志气的‘气’”！
    目标之下，其实压力难以想象。为了限制中国同行发展，国外企业早已建立起森严的技术壁垒，王建沂“感觉自己就像一只粽子，被裹得严严实实，难以动弹。”
    然而凭着多年积累和非凡的毅力，王建沂亲自带领的技术团队在奋斗548个日夜后，终于研制出了拥有自主知识产权的光纤预制棒技术。
    瞿彩康用“震动”一词来形容当时的行业反应。因为国产成功，如今光纤预制棒的进口比例降到约50-60%。这一技术获得过国家信息产业最高奖——信息产业重大技术发明奖和国家科技进步二等奖。

    转型路口，跨过就是一马平川

    “当前，中国乃至全球产业发展已进入到一个转型升级的拐点，站在这个十字路口，民营企业如果能够科学、合理地分析判断并作出决策，加速推进转型升级。跨过去了，将会是一马平川，获得长足的发展，” 王建沂说。
    今年的全国两会上，围绕进一步加强和推动我国实体经济健康发展，王建沂向温家宝总理建言献策。
    “从国家层面进一步完善对战略性新兴产业的差异化扶持政策，鼓励民营企业加大对技术研发的投入，培育高科技人才队伍，进一步优化和完善产学研一体化的创新体系，有效推进科技成果产业化、规模化和国际化，”他说。
    王建沂把富通的下一个发展重点定在“高温超导电缆”上。目前电能在传输过程中有超过三分之一的损耗，富通致力的高温超导材料的研发一旦成功，将极大地提升能源的有效利用率，为国家节约大量能源。

    党建是现实生产力

    今年“七一”前夕，富通集团有限公司党委被评为“全国创先争优先进基层党组织”。
    其实早在公司成立后的第6年，富通就成立了党支部，是当时全省19家非公企业党组织之一。
    这些年，富通实行党委班子与行政班子交叉兼职，集团党委书记兼任公司董事、总裁职务，凡涉及企业发展的重大问题，都由集团党委和董事会共同讨论并作出决策。
    “在这么多年的奋斗中，我们深深地体会到：富通集团不仅是科学发展观在基层的典型实践者，也是科学发展观在基层的典型受益者”，王建沂说。
    “做好党建工作，是富通的现实生产力。”富通集团党委书记、总裁瞿彩康说。