开元模式
　　辅助产业加持主业

　　一次转型：委托管理及租赁管理酒店

　　从1988年创立开元旅业至今，陈妙林不断通过转型使企业经营得更好，“我现在的产业主要有两个，一是我的主打产业酒店业，二是房地产业。但我的房地产业跟别人不一样，它主要是支持酒店业的发展”。
　　陈妙林说，当初涉足房地产业，主要原因是认为酒店产业发展已经过剩，如何转型成为摆在他面前的最大问题。
　　“就酒店产业而言，我们很早就开始了转型，首先就是减少投资。”陈妙林说，此前，开元旅业也像其他酒店同行一样，自己投资、自己管理，主要是为了树立品牌。开元的品牌成功树立后，他决定减少投资，大量投入委托管理，并且首创了租赁式管理模式，逐渐在二、三线城市占领市场。大量委托管理以及租赁管理酒店，最直接的好处就是在资本运营上减少了风险。

　　二次转型：酒店+商业+住宅

　　由于涉足房地产业是为了辅助酒店主业，所以一开始，开元的房地产模式就是“酒店+住宅房产”，这样的模式也给企业带来了相当可观的利润。“现在我们的模式是‘酒店+商业+住宅’，这也是一种转型吧”。陈妙林说。

　　三次转型：发展养老产业和大型旅游综合体

　　陈妙林表示，开元旅业的转型升级其实一直都在持续，比如最近他刚刚从日本考察回来，“日本的养老产业做得非常不错，我们也有意向将产业向养老产业方向去转型”。
　　陈妙林说，中国已经开始进入老龄化社会，养老问题会越来越受到重视，而政府部门不可能解决所有的养老问题，这对企业来说是一种机会。
  　被陈妙林看好的还有大型旅游综合体项目。“我们正在德清做一个项目，里面包括酒店、休闲度假村、游乐园，就是你想要的一切旅游设施这里都有”。
　　这个项目他计划已久，跟一家欧洲企业合作是他信心的来源，“这家欧洲企业已经成功运行了22家这样的大型旅游综合体，我们在引进这个模式的时候，根据中国的特色加以改造，做更适合中国的模式”。

　　明峰模式
　　跨行业的大胆尝试

　　一次转型：技术创新带来飞跃

　　明峰建材的第一次转型升级，其实是技术创新带来的飞跃。明峰是做水泥的，水泥有个“天敌”，就是海水的腐蚀性。普通水泥造出来的建筑或者桥梁寿命只有30年左右。这是由于在海水或者带腐蚀性的地下水环境里，混凝土易受氯离子等侵蚀，氯离子与混凝土中的钢材产生化学反应，会使钢筋锈蚀引起膨胀造成混凝土保护层剥落，影响工程安全。
　　学机械设计出身的王瑶法想到了“废物利用”——将炉渣、钢渣等废料经磨机磨成可以替代水泥的矿粉，“这些废料只要磨得足够细，加入到混凝土中，将混凝土结构填充满后，就能大幅减缓海水侵蚀速度，在设计使用期内，钢筋就不会烂了”。
　　这种研发出的高性能矿粉水泥，已被应用到世界最长跨海大桥杭州湾跨海大桥上。专家认为，建造杭州湾大桥的混凝土中掺合这种矿粉后，不但可以增加后期强度10%以上，还能有效阻止海水的氯离子渗入大桥桥体，相当于为大桥穿上一件防护衣，确保大桥百年无虞。这项让王瑶法声名远播的工程，也带来了实际收益。钢铁厂的废渣最初是免费提供给王瑶法的，王瑶法加工成矿粉后，卖380元/吨，仅杭州湾跨海大桥，就用了18万-20万吨矿粉。

　　二次转型：搞建材的搞了医疗

　　如果说第一次转型升级是行业内的漂亮一仗，那么王瑶法的第二次转型，则让很多人都没有想到。
　　2010年，他斥资上亿元，成功收购美国俄亥俄州的FMI科技有限公司，重组为明峰医疗系统股份有限公司强有力的研发团队。“PET-CT是非常昂贵的医疗器材， PET-CT在美国有5000多台，中国只有180多台。一台进口的PET/CT就要2000多万元，而且只有进口，目前整个浙江只有为数不多的几台而已。”王瑶法说，以前使用一次PET-CT进行全身检查要8000多元，明峰生产的PET-CT将把费用减少到4000元左右。
　　“很多人觉得奇怪，搞建材的怎么搞医疗去了。但我是学机械设计出身的，医疗装备，说简单点其实也是台机器，所以当初涉足这个行业的时候，我心里是不慌的。”王瑶法说。
　　目前，明峰医疗系统股份有限公司的PET-CT项目，已列入浙江省“十二五”科技计划项目，并成功入选国家科技部《国家“十二五”科技支撑计划》，还即将获得首批国家科技补助资金。
　　王瑶法估计，2013年中期，将有6台64排CT和4台全身PET-CT下线，年底能完成美国FDA认证以及中国SFDA认证，预期2013年年底正式在中国市场销售。

　　●网友提问

　　问：陈董，您曾经表示在退休后，个人只保留34%的股份。为什么？
　　陈妙林：对民营企业家来说，以后要面临的问题，首先是资产私有化，然后是私有资产社会化，也就是说要把资产推向市场，推向公众。推向公众后，这个企业就不是完全意义上的私有化了。我想，只有企业社会化了以后，企业才能真正地健康、长久发展。所以我现在实际控股权只有58%左右，以后还会减少。
　　问：浙江以前是纺织业的大省，这两年为什么发展迟缓？
　　王瑶法：浙江省对新兴产业支持程度远远不如其他省份，是很多企业不喜欢做研发的一个主要原因。浙江纺织业产能大量过剩但创新不足，从而导致了发展迟缓。

　　●相关·浙江动作

　　根据政府工作报告，2013年，浙江将在企业转型升级方面采取以下措施：
　　制定实施“411”有效投资行动计划制订实施支持浙商创新促进浙江发展三年规划，落实促进民间投资实施细则，推出第二批面向民间资本的大项目，建立民间投资重大项目“绿色通道”。
　　千方百计拓展国际国内市场制定实施开拓国内外市场的政策措施，推进出口市场多元化，支持自有品牌和自主知识产权产品出口，稳定和扩大国际市场份额，推动商品交易市场提升发展，完善浙货营销体系，促进省内省外市场融合互补、网上网下市场联动对接，构筑现代流通体系。建立健全城乡消费服务体系，发展网络消费、信用消费、服务消费等新型方式。
　　毫不放松抓好农业加快高标准基本农田建设，积极推进农业科技创新，鼓励和支持大学毕业生从事现代农业，鼓励发展家庭农场和合作农场，完善基层农业公共服务体系，加强农超对接、农批对接，培育农产品区域品牌。
　　大力推进工业转型升级采取更加有效的措施培育战略性新兴产业，建设纯电动汽车、船舶装备、智能印染装备、光伏屋顶发电装备等新兴产业基地，在高端装备制造、生物医药、信息产业、新能源、新材料等重点领域实现新突破，坚决淘汰一批落后产能。支持龙头骨干企业做强做大，减免符合转型升级要求的困难小微企业相关税费，推动个体工商户和小微企业提升发展。
　　加快发展服务业加强产业政策引导，支持发展现代商贸、金融服务、现代物流、信息服务、旅游休闲、社区服务业，加快发展服务外包、文化创意和电子商务等产业，大力发展总部经济，全面落实营业税差额征税政策，做好营业税改征增值税试点范围扩大工作。
　　积极促进科技创新和成果转化抓好各类重大科技创新平台和高新技术产业园区建设，加强产学研用协同创新，建设一批重点企业研究院、企业技术中心、产业技术创新战略联盟和公共科技创新平台等。
　　加大金融保障实体经济力度加快中小企业金融服务中心和民间财富管理中心建设，引导和支持金融机构加大对企业转型升级的支持力度。