主持人：进行宏观上的把握？

　　李钟伟：对。

　　主持人：我知道李先生也在CNET(中国)负责企业文化方面的建设，在整合过程中，收购之后的整合当中，企业文化的这种影响是一个怎样对他们的培训？

　　李钟伟：是这样，并购之前其实我们已经注意到，很多公司，包括大部分互联网企业都有比较接近的一些文化的特质，我们只会看CNET更看重什么样的东西，比如我们会更看重，CNET鼓励员工是成就卓越的，会告诉他，比如对任何企业的老板都会希望员工去成就卓越。我想我们在这方面的挑战是，可能你只是想让你这个企业成就卓越，或者让你的企业员工成就卓越，但是你不知道怎样做，不知道怎样的行为、制度、方法帮助他，今天我们会在这方面尽力给予系统性的帮助。比如很多企业，我知道分享是很重要的一件事，但是该怎么分享，什么东西分享对企业和员工是有帮助的，在什么领域分享，怎么制度化、体系化，这些东西是CNET能够给所有员工的支持。

　　主持人：CNET在这方面有非常专业的指导和培训？

　　李钟伟：无论是在理论和实践当中，我们都做得极其专业，我可以这么讲。

　　CNET收购与VC投资的不同是不考虑退出

　　主持人：刚才我们谈的很多的收购的公司，都是我们认为在业务领域方面是成熟的一些公司。

　　李钟伟：是。

　　主持人：我们知道很多VC、风险投资会对一些企业、很小的项目，在萌芽时期就会做天使投资，不知道CNET在这方面有没有打算？

　　李钟伟：这个问题其实比较好，到今天为止CNET在中国进入的一系列的并购，它所表现出来的状况，基本上如果我们说一个企业经历过种子阶段、天使阶段，比如第一轮、第二轮，最终可能踏上IPO等等这些道路，我想CNET应该表现在IPO之前的阶段，就目前几个并购案中表现出来这样的状态。但并不是说这条门就堵上了，如果你是一个非常有前途的公司，或者是非常有潜力的公司，我们就关上门来说大家不做交流、不做判断，不是这样的。但的的确确今天只是比较巧，CNET到今天为止我们所并购的那几家企业，的确恰好是成型的。

　　主持人：或者是成熟的，有盈利能力的。

　　李钟伟：是。我必须在这边描述，对于上市公司来讲，如果有这样的公司放在我们面前，我们当然第一肯定是更加喜欢。

　　主持人：其它机会也不会错过。

　　李钟伟：其次对任何一个像产业型的投资来讲，我相信它一定是有一个长短结合的，我们不认为一家企业会说今天在中国地区准备花一亿人民币，全部都是做5年、8年以后才能够产生的东西，单单时间的损耗，以及这期间所产生的市场变动的风险，我个人认为如果一家企业是这样做，这并不是一个很聪明的选择。

　　主持人：如果能有近期的利益或者是现成比较可靠的模式，也会介入考虑的。

　　李钟伟：是。

　　主持人：刚刚我们讨论的问题，仿佛在回答另外一个问题，李总在CNET负责收购、投资方面的业务，类似于风险投资商，但又不同于他们，我不知道李总怎么看待这两者之间的差异？比如您和您领导的这个部门和真正的VC投资商，比如软银、IDG一些投资有什么区别？

　　李钟伟：你刚才说的软银、IDG都是风险投资里非常了不起的一些前辈，很多现在都做得非常棒。CNET在中国地区有一些并购业务以及有一系列的投资业务，首先关键是作为任何一个希望跟CNET合作的企业或者是个人来讲，首先要明白我即将去见的这个CNET是什么，这个问题一定要了解。因为任何一个企业，可能资源很强大，但是某种角度上也是有限的，一定有它的优势领域。对CNET来讲它是一个什么角色呢？刚才主持人在开场的时候，其实我们看到一些东西，首先是一个媒体集团，它在媒体的运营当中拥有丰富的经验，它对全球的趋势跟判断非常了不起。

　　其次，CNET在媒体领域当中所拥有的非常优质的资产比较集中地体现在网络媒体上面。

　　这一系列的因素使得当我们跟很多合作伙伴或者是潜在合作伙伴接触的时候，我们会问他们，你对CNET关心的是什么地方？CNET可以带给你的帮助是什么？除了资金，我们的资源是什么？你所在的领域是不是我们可以给你很好的支持跟支撑，可以帮助你在你所在领域里迅速成长为第一位或者占据极大的市场份额。这些事情是我们非常关心的。

　　主持人：最核心还是要看CNET的这种核心资源和优势，然后以这个为核心进行一些收购和投资？

　　李钟伟：对。

　　主持人：在投资过程中你们可能也会遇到自己一直主动在寻找一些项目，可能也会遇到另外一个情况，项目在找你们，就像项目找风投一样，这种情况有没有？

　　李钟伟：这种情况肯定存在。首先第一点，作为CNET来讲，我们在整个，不论是在IT产业还是在汽车产业，包括未来感兴趣的别的娱乐产业等等方面，我们即将进入的这些市场当中，我们都会去寻找那些做得非常优秀的团队和做得非常优秀的资产，我们去探讨这方面的合作，这一点上是绝对没有问题的。当然也可能我每天接到一些电话或者是e—mail。

　　主持人：来给你商业计划书？

　　李钟伟：说我们有这样一些东西，非常棒，希望来做。我们当然尽可能跟他们进行沟通和见面。

　　主持人：在你们的工作当中，有没有一些成功的项目，比如他们以为你们有一些资源能够帮助他们。

　　李钟伟：我们在中国有一系列的并购，平面媒体也有一些并购，只不过没有一一列举出来而已。这一系列的过程当中，目前有6到7个成功的CASE可以描述，这当中其中每种因素都有。