写字楼的开发、经营是商业地产经营的一部分。写字楼需求者无疑是新型经济活动的活跃阶层。

    开发写字楼并做好写字楼经营与住宅开发有许许多多的不同。无论写字楼的设计、建设、经营都是住宅开发经营的升级版。就像有人说的商业地产经营及写字楼经营是“大学”课程，而经营住宅是“小学”课程，掌握写字楼经营更需要独特的经营手段、经营方式。

    商业地产是房地产产市场的重要分支。商业地产依托城市经济的发展，支撑着第三产业的发展。商业地产是城市化精彩一章，随着第三产业的发展，社会对写字楼需求会迅速增加，经营写字楼对提升人们工作环境的品质及城市人群生活质量有重要意义。

    写字楼的开发与经营对商业地产经营有重要参考价值。写字楼经营模式大概分持有经营、出售经营、出租经营、混合经营。各种经营模式之间都有自己的独特性，与住宅类经营模式也有很大区别。

    写字楼开发与住宅开发的模式正好相反。对开发商来说，写字楼适合以市场的方式整体出售、分层出售，小单元小户型的出售更适合强有力的计划销售模式；住宅更适合分户销售、分户租赁、分户出租；销售住宅是市场的事情，持有住宅是计划经济行为；

    对需求者来说，持有写字楼比租赁写字楼更具优势，一般来讲，持有写字楼是需求者的方向。很多时候租赁写字楼不利于需求单位固定经营地址、不利于长远发展战略。

    写字楼或持有或销售是不同经营者不同的经营模式。经营模式不同经营着重点不同，对写字楼或持有或销售的看法也不同。

    不可否认对开发上来讲更适合销售模式，更适合根据市场需求满足写字楼需求者的多种持有需求，而具有集团性质的开发商更适合销售与持有合并经营，而整栋持有模式会形成持有、租赁、管理的业务盈利链条，以开发商的优势占领写字楼租赁市场制高点。

    写字楼最大的经营特点之一，就是不管持有物业还是销售，都不会停止写字楼的经营与运营。

    写字楼聚集区充满经济活力。如果写字楼与住宅经营模式比较，既有相同点又有不同点。二者犹如田径场上的不同项目，写字楼像是接力跑，住宅好像百米跑。写字楼更更注重经营环节的管理，住宅更接近终极消费。住宅经营模式可以统一标准或出售或出租，经营环节明了。写字楼经营有诸多复杂环节、是多种经营体、多种经营活动场所、多种特殊需求的集合体经营环节复杂、严谨、赢利点多、服务项目多、管理标准高。