如无意外，融创洽购绿城中国将进入实质性阶段，周五下午3点，双方将联合召开新闻发布会。

　　融创中国董事长孙宏斌，正在西子湖四季酒店里想着他的宏图大业。绿城中国董事长宋卫平，静静等待着扔掉权杖的那一天的到来。绿城的各路诸侯，已经云集杭州城。每一个人，都无法置身事外。

　　当老宋已经做出人生中的重大抉择，他的“学生”们也都面临着人生的十字路口：是继续留下来，一朝天子一朝臣；抑或追随老宋而去，从事代建、养老、农业等产业；再或者，以前南都众将为榜样，凭借在绿城习得的一身本事，开创属于自己的天地。不管怎样，过去的一周，不知有多少绿城人夜不能寐。

　　绿城南都，当年两雄
　　结局都是如此相似

　　2006年夏天，宋卫平和他的大学同学、南都集团老板周庆治做出了截然不同的选择，前者带领绿城在香港上市，从此高歌猛进，后者则将股份卖给万科，选择了退出。

　　在此之前，他们有着相似的轨迹。他们同是杭州大学历史系77级的同班同学。历史系77级简直就是一个传奇，两个班级70多名学生当中，集中出现了10多位知名地产商、2名福布斯富豪、1名茅盾文学奖获得者。

　　他俩均是辞去公职南下广东，1993年，周庆治回杭州开发房地产，成立南都。1994年，回到杭州的宋卫平也选择了房地产，建立了绿城。从此，绿城和南都一起成长为浙江房地产界的“男一号”和“男二号”，称雄浙江多年，老宋和老周也一起入选福布斯富豪榜。

　　在创业途中，他们都通过同窗之谊，找到了事业中的“黄金搭档”。

　　在一条热门的微信——“宋卫平背后的男人”中，寿柏年讲述当年（1998年）宋卫平和周庆治都来请他，他看到老宋的创业伙伴、同为大学同学的路虹离开了绿城，老宋一个人比较辛苦，所以选择了帮助老宋。

　　这对“黄金搭档”足以令业内人士羡慕，这么多年来，老宋只管在台前做领袖，寿柏年心甘情愿在幕后做老宋的“助手”，兢兢业业地管理着绿城的“钱袋子”，并在绿城历经生死劫时，绞尽脑汁帮助绿城渡过难关。绿城人说：“这么多年来，寿柏年唯一的爱好就是工作和抽烟。”

　　在南都，周庆治得到了同学许广跃的辅佐。周庆治擅长出手拿地和资本运作，许广跃负责南都地产业务大小事务，是实际上的操盘手。随着南都房产的发展壮大，周庆治收获了财富与名望，这是作为职业经理人的许广跃难以企及的。2003年底，在外界纷纷传出南都准备上市的消息时，许广跃从南都离开，这对“黄金搭档”最终分道扬镳。

　　2004年以前，周庆治的南都还与宋卫平的绿城在杭州争一哥的地位，在经历了分家事件后，一大批南都元老跟随许广跃离开了南都，南都从此元气大伤，上市一事被搁置。2006年，宋卫平带领绿城在港交所闯关，成功上市。也就在这一年，周庆治却将南都卖给了万科，这也是当年房地产圈的最大并购案。

　　八年之后，宋卫平却似乎做出了跟老同学周庆治一样的选择，决定将股份转让给融创的孙宏斌，让出苦心经营了20年的帝国。

　　“股权转让的决定，首先来自于退休的需要。不是我，是我的兄长、同学寿柏年。他今年已过花甲。绿城二十年，他担任重要角色，让绿城上市，扶公司过调控关，在资金线上呕心沥血。那是真正的呕心沥血，去年路演回来，他胃出血，1500CC……不下火线，他就要继续面对超强度的工作量……以我本心，并没有打退堂鼓的道理。但权衡再三，老兄弟共进退。”在老宋的那篇千字文中，他这样述说。

　　和周庆治和许广跃不同的是，宋卫平选择与寿柏年共进退，让这对同窗之谊的“黄金搭档”，有了一个完满的结局。

　　南都房产消失
　　南都系却声名鹊起

　　在被万科并购之后，逐渐消失，成为南都无言的结局。如今，除了刘肖、宗卫国等杭州万科高层的名片上写着“浙江南都万科房地产有限公司”外，已鲜见南都的踪迹。当年的“南都良渚文化村”，先是变成“万科南都良渚文化村”，最终成为“万科良渚文化村”，变成整个万科集团的骄傲。

　　并购之后，众多南都精英自立门户，郡原地产、欣盛房产、梵石房产、南都地产服务等，让南都系一度声名鹊起。

　　许广跃的郡原地产，出品过公元大厦与九树公寓这样的大师级精品。从东方润园到东方郡再到东方福邸，欣盛房产的东方系列人尽皆知。梵石房产转战慈溪，在当地颇具品牌号召力。

　　这些知名房企，均脱胎于南都。不过，随着这两年外来大鳄的疯狂涌入，这些本土房企的发展已受到极大挑战，很难拿到土地。欣盛房产在美女老总李晓桃的带领下，正在转型做营销策划和销售代理。另一位南都美女韩芳，则专注于地产服务。

　　散落于各家房企的南都人就更多了，他们亲切地将南都称为“南都大学”。就在前不久，这些南都人在韩芳的邀请下，还聚集在一起，一同拍了一部微电影。

　　绿城
　　会不会成为下一个南都

　　再过几年，或许会有一群绿城人，拍一部“绿城大学”的微电影，向绿城致敬。

　　很多人相信，当孙宏斌成为绿城中国的“话事人”，他会对绿城进行一场大刀阔斧的变革。尽管他依旧会大打绿城的名片，力推绿城的产品，但对于绿城的营销，绿城的管控，他会打入融创的鲜明烙印。这也是宋卫平让孙宏斌“当家”的理由，据说他一直对绿城营销不满，甚至觉得自己都无能为力，他寄希望于融创的营销能和绿城的产品完美结合，即使这仅仅是一种理想。

　　在宋卫平、寿柏年退位后，绿城中国的高管和地方诸侯们将迎来权力的震动。一位绿城人称：“宋总对下面的人是非常大方的，而且他对金钱没概念，他只管产品。在其他方面，下面的项目老总、片区老总，都有着非常大的权力。跟着宋总，他们都赚得盆满钵盘。但融创或许要精明得多。”

　　此外，融创的体系和文化，绿城也未必人人都能适应，尤其是当豪宅品质和“每个环节超预算”发生冲突的时候，过去的绿城人或许会毫不犹豫地选择前者，今后将做何选择？

　　一些绿城团队，或许会追随老宋前往绿城建设。不过，代建项目盈利有限，养老和现代农业尚不能产生盈利，并不是所有人都能像老宋这样为理想而活。

　　效仿南都被并购后，自立门户，或是跳槽到其他公司，这样的情景如果发生在融创掌控后的绿城，并没有什么可惊讶的。在杭州，提供给新开发商的空间或许已经比较狭隘，但在绿城深耕过的其他城市，这样的空间依旧存在。

　　当“绿城大学”培养出来的学生和孙氏绿城同台竞技的时候，又会是怎样的一种场景？