一幢楼宇就是一个平台，一幢商务楼就是一个“聚宝盆”。楼宇经济是“隐藏”在楼宇中的城市新兴经济，已逐渐成为现代都市经济最炫目的景观，代表着城市服务经济的新高度。2015年，新城街道以“先进理念、科学方法、优秀团队”三大要素统领，重点推进“十大工程”建设，把“招商育税、楼宇经济提升工程”作为一号工程，制定出台《新城街道楼宇经济发展三年行动计划》，确定了“定产业、建平台、强招商、优服务”的工作思路，充分发挥“政府主导力、业主主体力、市场配置力”，做大规模、做强特色、做优布局、做精服务，全面提高楼宇企业入住率、注册率和产出率，把楼宇经济作为破解中心城区空间制约、促进产业集聚、推动转型发展的战略举措，使楼宇经济成为街道经济发展的有效载体和重要形态，成为街道区域经济发展的重要支撑。

　　据了解，2015年，新城街道共引进注册资金50万元人民币以上现代服务业企业313家，引进注册资金21.65亿元人民币，其中市外注册资金11.98亿元人民币，市外实到资金5.79亿。1000万（含）以上项目50个，2000万（含）以上项目16个，5000万（含）以上项目10个。其中新引进入驻楼宇的企业共167家，消化楼宇面积5.48万平方米。街道辖区13幢楼宇总商务面积43.2万平米，已使用面积34.02万平米，入住率为79.08%。截至目前，入驻企业总数为1682家，注册在楼宇内有1475家，注册率在91.5%以上。全年楼宇共产出税收1.05亿元。入住率、注册率和产出率分别比上年增长12.8 %、15%和25.8%。

　　去年以来，新城街道明确重点楼宇功能定位，在继续稳步发展建筑业和传统商贸流通业、发展街面经济的同时，培育壮大人力资源、服务外包、金融产业等现代服务业，全年新引进金融企业13家、人力资源企业4家、电子商务企业22家、服务外包类企业36家。三大特色现代服务产业分别贡献了3800万、1080万、1350万元税收，分别占街道全年税收的18.8%、5.1%、6.4%。形成了产业集聚、特色鲜明、结构合理的楼宇经济发展格局。

　　与此同时，新城街道加大产业平台的提档升级，提升原有三大产业平台的能级。人力资源服务产业园已获批市级产业园并完成了省级产业园的申报。电子商务和服务外包园区相关指标已达省级园区的要求并已递交了申报材料。在通过“三个一”及“楼长制”的实施，充分分析楼宇现状及产业发展定位的基础上，探索文化创意产业平台和互联网金融等产业，进一步打造“一楼一品”的楼宇特色平台。

　　而作为2015年工作的重中之重，新城街道进一步加大楼宇招商力度。通过成立4个专业招商组作为招商主力军，在完善招商地图，建好项目库的基础上加大走出去招商的频率。同时，进一步拓展中介招商和委托第三方招商渠道，签约一批招商中介和第三方招商机构，扩大招商载体。此外，新城街道还创新招商模式，聘任33位各界人士作为招商顾问，加大项目信息来源，加大全员招商力度。定期通报全员招商完成情况，要在街道上下形成人人肩上有任务，月月完成有进度，人人都是楼宇经济招商员与宣传员，人人参与、你追我赶的良好氛围；充分发挥搂宇业主主体招商的主动性，督促主体配强招商团队，发挥主体招商的优势。

　　值得一提的是，为加快项目落地，新城街道招商办每月排出近期落地重点项目表，制定每个项目推进计划表和项目落地时间表，落实每个项目责任人，锁定“项目、时间、人员”，狠抓项目落实。同时按照“选优择大、培育特色、行业集聚”的思路，大力引进知名企业、总部型企业、研发型企业、税源型企业入驻辖区楼宇，提高楼宇入驻率和单位面积税收贡献率。2015年，新城街道共引进了2个实到亿元以上的服务业项目，1000万元（含）以上项目50个；储备了4个服务业大项目和一批好项目，确保2016年开门红。2015年全年财政收入超过了2亿元，税收超千万楼宇、商圈共计6个，其中新增1个。

　　此外，新城街道还积极探索服务楼宇经济发展的新招，努力为企业入驻提供高效、便捷、全面的服务，真正实现“贴身服务”、“贴心服务”。据悉，街道成立了楼宇发展领导小组和建立了街道“三个一”联系楼宇制度，形成“一幢楼宇、一个联系领导、一个管理服务团队和一个信息员”的工作机制。同时，每月召开一次招商例会，每季召开一次楼宇信息交流例会，每半年召开一次楼宇经济发展工作会议，及时研究解决相关问题。建立街道各部门、村（社区）、楼宇业主、入驻企业四方联运的工作机制。

　　面对各地楼宇经济激烈竞争的现状，如何留住企业、吸引更多公司？去年，新城街道尝试推进“楼宇社区”建设，实现经济服务、民生保障、城市管理、综合治理、党群建设“五进楼宇”，搭建涵盖政策宣传、企业登记、民政事务、劳动保障、非公党建、群团组织等多方服务的综合平台，为楼宇企业、企业员工提供主动化、个性化的服务。同时建立楼宇动态管理制度和楼宇信息统计制度，全面掌握楼宇分布、租赁使用、企业入驻、物业管理等信息，第一时间协调解决楼宇企业后顾之忧，实现楼宇经济发展“网格化、网络化、动态化”管理。此外，进一步改善楼宇周边环境，引入一批金融服务、商业零售、餐饮休闲等生活配套服务项目在楼宇周边集聚，积极为楼宇企业营造良好的工作环境。