权谋是用人之道,而非选人之道
- 杭州写字楼网
- 2008/7/18 10:49:18
导读: 小中国文化经过五千年积淀下来一种产物,就是权谋。而对于权谋的理解和运用,从政治到经济,中国人已经发挥的淋漓尽致了。
本文探讨的仅仅是企业内部的一种竞争,也就不涉及外部的竞争,就对个人的理解和经历表达一下意思。
企业在发展的过程中,要用人是一个不争的事实,但对于用什么样的人,在每个企业的老板(或决策者)内心深处自有自己的想法,但这样的想法归结起来只有两种:高于自己的和低于自己
小中国文化经过五千年积淀下来一种产物,就是权谋。而对于权谋的理解和运用,从政治到经济,中国人已经发挥的淋漓尽致了。
本文探讨的仅仅是企业内部的一种竞争,也就不涉及外部的竞争,就对个人的理解和经历表达一下意思。
企业在发展的过程中,要用人是一个不争的事实,但对于用什么样的人,在每个企业的老板(或决策者)内心深处自有自己的想法,但这样的想法归结起来只有两种:高于自己的和低于自己的。
三国时期有几个人物值得我们去了解,那就是曹操和司马懿,刘备和诸葛亮。
个人觉得你公司的状况更象是曹操和司马懿的情况,而有些辩论者的观点又倾向与向刘备和诸葛亮的关系去发展,这应该是辩论的一次碰撞的起因。
一个企业的发展初期的确是需要刘备和诸葛亮之间的关系,但也不排除特殊的情况。但随着企业的发展,自然而然的就过渡到曹操和司马懿的关系了,这是一种规律,是由于竞争和心态导致的一种结果,可能有人会强烈反对,那么欢迎反对者来探讨和PK。
企业在发展的前期都会有,或形成一种企业规划,或者是发展目标,但当真正走到那一步时,会有很多意外的情况发生,随着企业的发展,老板和决策者们的心理也在发生着微妙的变化,就是这种潜移默化的心理变化,才导致了企业向曹操和司马懿的关系过度。
对于原文提到的结果,我只做一个预测,短期内助理做老总是最合适的,其他人都不合适;但长期来看,谁做这个位置都不合适,除非原老总已经自封为董事长,那么谁做老总都可以,就看董事长的当时想法了。
凡事有利必有弊,没有最合适的,只有比较合适的,而且这样的合适在你们老总的心理早有定论,而且已经实现了……
关键词:用人之道
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