事实上，对中国的小城镇进行商业投资，已成为一种共识。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute) 在一份研究中国城市化趋势的报告中说：“随着中国在内陆大举建设新的城镇中心，以及土地用途的改变使城乡之间的差别变得模糊，许多城市将‘搬到’农村。”

　　尽管在理论层面达成了共识，但中国乡镇的商业投资现状却是：只听楼梯响，不见人下来。因此，从2005年起，冯剑铭决定做一个先行者，开始谋划铭仕广场。

　　这之后，就是目前记者所看到的一切。

　　2010年3月，中国城镇投资国际高峰论坛在上海举行。会后，国家发改委城市和城镇改革发展中心主任李铁来到铭仕广场考察评价：铭仕广场是未来走向的引领者，开创了中国城镇发展的一种新模式，铭仕广场的乡镇SHOPPINGMALL的开发经验，有利于在全国小城市中心城镇推广。

　　作出有针对性的前瞻性的调整，寻找企业可持续发展的先机。浙江佳源集团契合国家统筹城乡发展的宏观政策，结合深耕三四线城市的发展脉络，创造出佳源特色的小城镇开发模式——新市镇商业综合体，把新市镇商业综合体作为佳源集团商业地产发展的重点。

    选址的秘密

　　地段，地段，还是地段。乡镇，能否有足够的消费力支撑相对庞大的商业综合体，选址至关重要。

　　在新市镇商业综合体开发中，佳源集团发展了一个CTD——中央城镇区概念。C指中央，意味选址是在当前或者下一个区域发展中心位置，具备较好的地段优势；T指城镇，意味着拓展的对象是城镇，具有发展的潜力；D指区域，意味着项目并不局限于行政区划的设置，而是要以综合体带动整个片区的成熟与发展。

　　濮院佳源中心广场面对的，就不仅仅是濮院镇本身，它至少要辐射10公里范围内的人口，包括洪合、桐乡东部等地，从而建立一个区域商圈。而王江泾佳源中心进入的王江泾镇，则是浙江省首批“强镇扩权”试点改革的27个经济强镇之一。据介绍，今后每一个佳源中心广场，均要选择具有较强辐射能力的中心乡镇，这些中心乡镇应该具有十万以上的常住人口，有较为鲜明的产业集群和经济支撑，具有小城市发展的可能。

　　再来看看铭仕广场，在选址上，它与佳源集团的选择异曲同工。

　　铭仕广场所在的店口镇是一个发达的工业化城镇，拥有6家上市公司，被称为浙江资本市场第一镇。全镇本地人口6.2万，外来人口6万，有经济单位1万个，工业企业5000家左右。它是中国东南沿海最为发达的乡镇的代表。

　　这就是铭仕广场成长的广阔背景。

　　采访中，业内人士认为，商业综合体规划建设和经营管理，首先在于项目区位选择合理。如果区位选择正确，即现在或未来有足够的消费力支撑，那么，项目也就成功了一半。

    不能单靠开发商一己之力

　　日前，经过本报牵线搭桥，浙江佳源集团董事长沈玉跃与浙江名仕集团董事长冯剑铭坐在一起，共同探讨“乡镇综合体”。

　　他们认为，建造乡镇综合体容易，但是运营面临种种挑战。他们探讨了乡镇综合体商业与住宅比例、商业租售比例、餐饮与酒店分合等问题。双方一致认为，乡镇综合体开发空间广大，有获益性，更有社会意义。据悉，佳源集团目前已协议谈好10个乡镇综合体项目，强调乡镇中心概念。

　　目前国内的商业综合体建设如火如荼，但主要集中在一二线城市，以名仕集团、佳源集团为代表的地产商，将开发目光瞄准了小城镇，引起国内地产界的密切关注。

　　原省建设厅副厅长唐世定认为，佳源集团将开发的区域瞄准了小城镇，不同于目前国内集中在一二线城市的商业综合体建设，而是介于区域级商业区和社区级商业地产，既有区域级商业功能，也有完善城镇配套的功能，符合统筹城乡发展政策导向，可有效推进城市化，提升城镇和社区居民群众生活质量。

　　包春华，浙江商业地产网副总编，浸淫商业地产多年。

　　他认为，长三角地区聚集了大批富裕的县镇，有较高的生活水准和较强的消费能力，容易接受新事物，容易认同城市综合体。目前正是开发商开发乡镇综合体的良机。

　　但乡镇和一二线城市不同，必须注意综合体的体量和消费群体对等问题。一个县镇居住人口和未来发展人口都有一定的规划，综合体的体量必须考虑现在和将来的发展，过大和过小都会对项目运营不利。其次要加强城市综合体的建设能力、经营管理。开发商不能简单仅考虑投资价值，更重要的是要考虑招商、运营的问题，毕竟县镇和大都市有很大的区别。

　　采访中，不少专家提出，更重要的是，乡镇综合体的开发不能单靠开发商一己之力，必须和当地政府紧密合作，对城市规划和商业网点布局契合，真正做到一个综合体繁荣一方经济和代表乡镇的形象。而政府对综合体的开发需要大力支持，在土地出让、税收优惠等各方面进行扶持。