在中国城市化进程不断加快发展的今天，城市多中心发展已经成为一种潮流。综观上海四大城市副中心的崛起，其背后都有一个城市综合体来凝聚城市商业力量，尤其是五角场城市副中心的崛起，其背后是不容忽视的万达广场所带来的强大的资源凝聚力。

    作为国内商业地产的巨擘，继柯桥万达广场之后，万达高速扩张的第三代城市综合体模式未来也将亮相杭州，而它能否像上海的万达广场一样再次谱写 “造城运动”的商业地产传奇，我们不得而知。

    另一大城市综合体中粮大悦城落子杭州也早已不是什么新鲜事，投资90亿元落户滨江后的“复制模式”，是否依旧能像北京西单大悦城那样大放光彩，还是如同初进上海时“水土不服”，依然还带着问号。

    于是，作为一名曾经在上海混迹6年的人，我再次带着手中的笔和相机，亲临五角场万达广场和闸北大悦城，用一种全新的视角去审视这两个样本，去切身感受它们究竟给那片区域带来了什么。当然，我们更愿意期冀，它们未来与杭州的互动将会碰撞出怎样的火花。

    样本一：五角场万达广场
    从“借心”到“造心”
    商业的力量，让“下只角”崛起为城市副中心

    曾经的五角场是杨浦区改造后的老工业区，环境一般，被老上海人称为“下只角”（不入流的地方），但因为复旦、同济、二军大等高校林立，从来不乏人流，虽被确立为城市四大副中心之一，却因商圈层次较低和交通不便，一直鲜有客流。而这一切，从2006年万达广场入驻之后，便有了脱胎换骨的改变。

    以前，身为复旦学子，当我走出校门想逛街的时候，除了坐公交车或是转车到地铁站奔往徐家汇、人民广场等商业中心之外，最多是去五角场几个老牌的百货大楼里走马观花。但它们始终处于被“嫌弃”的模式——因为陈旧老派，人们大都不乐意去里面购物消遣。而现在，“品”字形的万达广场，犹如一把神剑一般，迅速剖开了五角场的商业神经，时隔数年再去那片陈旧的区域，丝毫感受不到任何“地摊经济”的影子。

    附近的居民和学生最有发言权，有人笑称，就喜欢这种“一步到位”的感觉。的确，去过五角场万达广场的人都有这样的感受，不管是在地面的步行街，还是楼下的城中城，抑或是在沃尔玛、巴黎春天、上海第一食品、特力屋等几个主力店里，良好的商场格局让人逛起来很舒服，购物、休闲、娱乐、餐饮样样俱全，价格丰俭由己。

    这种“一步到位”，离不开万达城市综合体这块金字招牌。如果不是当年亲眼见证，很难想象，在短短几年时间，从拿地到开发建设再到招商营业，五角场这样一个被本地人都排斥的商圈，就这样蜕变升级成为可以取代徐家汇的城市副中心。

    商业综合体
    不可或缺的城市力量

    作为城市副中心崛起的典型案例，五角场一直以来都备受关注，但曾经因为商业层级低、交通不便，成为杨浦区过去城市面貌的一个缩影。

    从2003年5月，中环线五角场段正式开工，到2004年启动五角场城市副中心建设后，短短几年，五角场就注入了众多商业活力：万达广场建成、零售业巨头沃尔玛宣布入驻、瑞安集团开建“创智天地”……如今，五角场的发展空间已完全打开。

    目前，五角场商业布局以环岛为中心，呈“一圈五线”的星状布局，除了原有的东方商厦、大西洋百货之外，还有超大型的万达商业广场和百联又一城购物中心，共同构筑五角场中心商业圈“五只角”，不仅满足普通市民和不同层次消费者的消费需求，还形成一个集百货、超市、专卖店于一体的综合性商业区。

    谈到五角场城市副中心的崛起，其商业广场所发挥的作用不容忽视，尤其是万达广场的强大资源整合力，成为繁华商圈崛起过程中不可或缺的力量。

    五角场万达广场总建筑面积35万平方米，广场划分为5幢大型业态的商用群楼和3幢甲级高层办公楼。与大部分垂直纵向运营的商场不同，五角场万达广场将布局横向发展，因此占地面积也比一般商场宽阔。

    每层业态设置上，万达广场引入众多类别相异的店铺，仅在B1层就汇集了服饰、化妆品、珠宝眼镜、餐饮等类别门店，拥有ZARA、屈臣氏、肯德基、永和豆浆等品牌，俨然城中城。

    再往上的楼层设有巴黎春天时尚百货、第一食品街、特力时尚汇、沃尔玛以及上海书城等。其中，第一食品街将分处在不同楼栋的沃尔玛和巴黎春天连接在一起，广场东、西的两边购物区得以连接。

    风情精品街区则涵盖了星巴克、泡芙站、H&M等各色品牌，包罗的各类店铺让万达广场“大小通吃”，人气很旺。记者碰到不少一家老小齐逛商场的人群，用他们的话说，“逛这里绝对是个体力活”。

    不过，与一般设有中庭休息区的商场相比，万达广场购物区的通道鲜见座椅，在B1层就有一个有趣的现象，拥有座椅的餐饮店人气旺过服饰等门店，即使是才下午三四点，每家餐饮店也是座无虚位。

    如今的万达广场，步行三五分钟穿过下沉广场3号口，2010年4月开通的地铁10号线，为这里的交通便利再次添砖加瓦，游客再不用转车到还有几公里路的8号线和3号线，或是无奈地等待公交车和出租车。

    从“借心”到“造心”
    板块价值连升三级

    “万达广场已经发展了三代。2005年之前是一、二代产品，2005年之后是第三代产品。一、二代万达广场还要更多地依靠于‘城市眼珠子’地带，借助商圈地力量来发展。但发展到第三代，万达广场已经能够依靠自己的商业模式，独立创造出城市新中心、新的商圈。”这是万达集团董事长王健林此前对万达的三代商业地产产品做出的简单而明晰的描述。

    王健林所说的“城市眼珠子”，就是城市的中心区的最好地段。而王健林口中的第三代万达广场，也与第一代、二代万达广场有了明显的不同，不再是纯商业业态，其中增加了住宅、公寓、写字楼等居住、办公业态，万达人称之为城市综合体。

    2005年，万达进入宁波，上海，北京三地，宁波鄞州万达广场选址在近郊区地带，上海五角场万达广场同样选择在“人烟稀少”的上海老工业区五角场地带，北京CBD万达广场也选在了三环之外，新的万达广场开始经受战略大迁移的考验。当年万达进入上海五角场时，上海媒体曾发出质疑：一向以城市中心为万达地盘的万达广场，此次能否继续它往日的辉煌？然而，奇迹还是发生了。

    2006年12月23日，还是大学生的我见证了五角场万达广场的正式开业。虽没有地铁10号线的贯通，广场上下各主力店内人群已是熙熙攘攘。从2004年开工到当日，仅仅两年的时间，五角场的脱胎换骨让人觉得不可思议。

    记得在五角场万达广场开业之前，复旦学生都笑称这个地方属于纯粹的“地摊经济”区。然而万达开业后，却完全改变了这一区域的消费氛围。入夜后的五角场已颇有夜上海的姿色，除了周边高校学生和居民外，中高端的消费人士也在这里频频出现。

    记者从万达广场招商处了解到，2006年开业以来，实现了“当年盈利、隔年翻番”的骄人业绩，众多商家销售成倍增长。更惊人的是，万达广场开业之前，当地的楼面地价不到4000元/平方米，开业后一下子涨到了16000元/平方米，板块价值连升三级，而这个巨变可谓是一夜之间。