向空中要发展，向空中要效益，如春季努力生长的树木一般，嘉兴南湖区吹响了向空中进发的号角，大力发展楼宇经济，成今年南湖区服务业经济转型的重中之重。

　　根据最新统计数据，南湖区目前拥有独栋建筑面积在1000平方米（含）以上的已建成楼宇104幢，总建筑面积236.8万平方米，在建楼宇19幢，总建筑面积98.07平方米，入驻率61.96%、注册率98.45%、贡献率5.87%，“三率”均高于全市平均数，这些向上叠加的空间，在土地“要素”日益紧张的当下，实在是一片值得好好开发的“天空之城”。

　　南湖区即将出台《南湖区楼宇经济发展三年行动计划（2015-2017）》和《南湖区2015年楼宇经济发展重点工作及任务分解》，本文旨在解读这两个指导文件，看南湖区如何释放楼宇经济发展活力。

　　有“野心”——
　　三年内实现“五个提升”

　　规模不够大、贡献不算多、招商还不强、特色不明显、配套需完善……根据市场调查，当前南湖区楼宇经济还有诸多不足之处，三年行动计划要将这些“缺陷”逐一攻破，努力把南湖区建设成为全市楼宇经济发展的重点区域。自2015年起至2017年，南湖区用三年的努力，实现全区楼宇经济质量飞跃。

　　南湖区楼宇经济发展三年行动计划，以具体到每一年新增利用面积、楼均单位产出、楼均入驻率、楼宇经济税收总量、税收千万元楼宇和特色主题楼宇数量，“六大经济”楼宇企业比重等各个方面的“作战”计划，一年迈出一大步，未来三年，这些数据将全部刷新，实现楼宇规模提升、楼宇贡献提升、楼宇招商提升、楼宇特色提升、楼宇配套提升。

　　“给力”的保障措施已经启动，为此南湖区特成立促进楼宇经济发展工作领导小组，由区委区政府主要领导担任组长，27个政府职能部门及各主体作为成员单位，统筹协调、督促落实楼宇经济发展中的重大事项，为确保完成各项目标任务，实行领导联挂，落实层级负责。为激发各主体积极性，还制定出台全区发展楼宇经济相关扶持政策，重点在推进平台和项目建设、扶持企业发展和产业培育、加强管理服务和要素支撑等方面给予资金扶持，同时加强考核，敦促各部门、镇（街道、园区）奋发有为。

　　可以期待，至2017年，南湖区商务楼宇基础设施更加完善，生活配套功能更齐全，楼宇物业管理水平也将得到大大的提升，在土地要素越来越紧缺的当下，成为南湖区经济发展的一片空中热土。

　　有“谋略”——

　　“四个坚持”拉长“短板”

　　如何拉长“短板”？南湖区楼宇经济发展三年行动计划能否成功？重在全盘谋划，南湖区服务业发展局负责人表示，发展楼宇经济既是南湖区优势所在，也受现实形势所迫，其占用空间少、能耗低、税收高，将成为南湖区服务业转型升级的一大引擎，在这一轮的楼宇发展热潮中，四大原则为梦想“护航”：

　　“三力合一”

　　坚持政府主导和市场主体并重，既要发挥好政府规划制定、政策完善、环境营造的主导作用，又要发挥企业市场开拓、资源整合、自主发展的主体作用，同时要发挥好市场配置资源的基础性作用，推进政府主导力、企业主体力和市场基础力的“三力合一”。

　　量质齐升

　　坚持增量优化和存量提升并重，既要优化新建楼宇的开发建设也要注重对现有楼宇的资源重组，通过两手抓用好楼宇使用面积，切实盘活楼宇存量，做到高起点开发、高水平招商、高标准培育、高效能管理，整体提高楼宇经济发展质量。

　　扶优扶强

　　坚持扶优扶强和创新创业并重，积极引导楼宇经济做强做优，充分发挥中心城区区位优势，优先发展一批具有一定基础和竞争力的品牌企业，规模发展一批符合产业导向的“六大经济”企业群体，提升发展一批主业突出、功能完善、带动效应明显的特色楼宇和特色街区。

　　“两手都硬”

　　坚持环境优化和强化服务并重。牢固树立环境就是生产力、环境就是竞争力的发展理念，不断创新企业体系，规范市场经济秩序，努力营造一流发展环境，增强优质企业和高素质人才到南湖区创业发展的吸引力。

　　有“路径”——
　　三年内实现“五个提升”

　　“税收千万元楼宇超过11幢；‘六大经济’楼宇企业占比达到40%；楼均入驻率达到70%；推进楼宇重点区域“六个一”配套工程；到上海、广东等城市召开商务楼宇经济推介会……”这是2015年南湖区发展楼宇经济要达到的目标及采取的若干措施。未来3年一大波有关楼宇经济“提档升级”的“圆梦”举措将实施：

　　A.着力推动楼宇集群发展，加快构筑“一心（中心城区）、两核（南湖CBD和科技城）、三区（总部商务花园、基金小镇和电商文创园）、多点（湘家荡和各市镇）”楼宇发展格局，集中规划一批特色鲜明、布局合理、具有产业集聚效应的精品商务楼宇群。

　　B.优化完善楼宇功能配套，楼宇重点区域落实“六个一”功能配套工程，完善信息发布平台、生活便利类超市、白领餐厅、金融物流服务网点、青年俱乐部、优质物管单位等功能配套。加强楼宇周边环境综合整治，建立长效管理机制，优化地面交通，解决停车难题，提升楼宇整体形象。

　　C.全力开展楼宇招商攻坚，建立“镇（街道、园区）联动，以镇（街道、园区）为主”的楼宇招商推进工作机制，主攻上海和各省会级城市方向，积极与国内外权威中介机构合作，引进一批有影响力的知名企业，并通过“以商引商”吸引相关企业入驻，形成产业链、企业群。

　　D.稳步提高楼宇产出效率，坚持以高税收企业带动高产楼宇成长的发展思路，依托中心城区、CBD楼宇集群和总部商务花园等动能楼宇平台，进一步加大总部型、龙头型企业和发展前景好、行业领先、管理规范的高税收企业的引进和培育力度。

　　E.有效提升楼宇管理服务。建立“楼宇经济信息管理平台”，鼓励引进优质物业公司，成立服务团队，实行“一楼六员八人”服务举措，提供及时有效的全方位配套服务。优化中心城区交通，解决停车难题，完善CBD和总部花园生活配套设施。

　　提升楼宇经济对全区经济的贡献率，提升楼宇经济在现代服务业的比重，提升楼宇入驻率、注册率和贡献率……一场以“整合楼宇资源、提升楼宇品质、突出特色发展、强化招商选资”为重点的楼宇经济发展大赛在南湖区全面启幕。