我会经常被问到，“如何看待商业地产总量与单体商业地产项目之间的关系”，我可以毫不犹豫地告诉他，以深圳目前商业地产的现状看，商业地产单体的表现比商业地产总量的变化更为重要。我们知道，商业地产的难点在于复合性和艺术化，复合性基于对于商业地产专业化的认知和把握，艺术化决定一个项目是否出彩。

    我更看重一个项目究竟由谁来操盘，更看重这个操盘手的品味如何，对生活各层次人们的生活方式的了解度如何？他有没有有效的培训系统，能否让来自不同背景的团队成员可以通过系统的培训成为团队需要的专才。我们说一个商业项目很容易夭折，更多的是因为上一个操盘人与这个操盘人之间的思念不同，品味不同，从而项目追求的方向也不尽相同了。商业地产需要的知识点太丰富，正因为它的这种特性导致了商业地产人才奇缺。目前来讲，没有一个人说他的商业地产策划就是最正确的，因为商业地产更需要靠多年的阅历和经验的积累，如同先进的医疗设备可以给出一系列科学的数据，而通过数据进行分析、诊断和别，则需要多年的临床经验，而这一点是无法学习到的。因此，商业地产人士都有提升自我，上升到一个更大格局的紧迫感，要培养打造生活方式、对不同阶层人士生活方式模拟的能力。

    试想，若操盘者没有现代的办公的经验，又怎能打造一个成功的甲级写字楼？商业地产能走得多远，要看能否有一个团队可以将这种理念一直贯穿下去，比如华润，首先要有吴向东，因其内心有对品味生活的强烈追求，而后是这个平台，可以高薪吸引到这个行业的人才，得以让这种理念真正贯穿下去。

    饭馆那么多，到底去哪一家？商业地产究竟要经历市场的考验，我希望，会有越来越多的地产项目足以影响人们的生活方式，影响一个片区，最终让人们的生活变得更美好。