此次开出的两个购物广场均处于城郊接合部地带。“距离泰嘉园购物广场2公里处只有一家麦德龙超市，但麦德龙重心多放在团购之类。良渚购物广场则是该镇最大的超市。”叶洛华非常看好这两家超市的前景。

    在杭州主城区，诸多本土超市品牌和洋品牌，相互之间厮杀已久，机会已经很少；而从财力、品牌、影响力、管理团队上，“品全”也没有任何优势。相反，城郊结合部特别是农村市场，竞争相对较少。“我们和市区的大型客户群并不重复，城郊接合部的消费群对价格更为敏感，价廉物美是首要考虑的。”叶洛华认为。

    另外，这几年来，农村的消费安全问题十分突出。所以，在这些区域开设大型连锁超市，所有商品由“品全”公司统一采购，统一配送，可以保证商品质量和食品安全。而且，由于卖场租金相对低廉，成本降低，商品价格就能便宜下来，区位劣势就转化成了价格优势。

    “通过整合，依托3000多家超市，我们的采购量不亚于大型超市卖场。”叶洛华表示。“整合之后我们能够拥有成本优势和渠道的优势，并且尽量统一成一个统一的超市形态。”

    抱团后，除了开出大型的超市卖场。对于，社区内的各种生活超市，品全也有意涉及。超市和农产品产地最接近，产销对接，统一采购配送，今后，小区内的蔬菜超市或许也会出现品全的“身影”。

    风投找上门今后欲上市

    今后，只要小超市愿意，都可以加入品全旗下。叶洛华告诉记者，目前小超市抱团合作的方式有直营店、托管类和加盟类三种。“托管类即投资商全权委托管理；加盟类则只是加入配送系统。”

    小超市“潜入”城郊，闯出一片自己的天空。各路风投也向叶洛华表示了投资意向。而品全今后也有上市打算。“管理公司将建立一个庞大的销售系统来支撑整个公司的业绩，所以说上市也就成为我们主要走的一条路。”

    采访中，也有业内人士对此却表示出疑虑，“现实操作存在一些不可预知的问题，能否按照预想计划发展也会疑问，比如小超市和品全之间的合作方式，还没有很清晰。”该业内人士还认为，“搭建完整的供应链是一个浩大的工程，不仅仅是信息管理系统上的整合，还包括资源上的整合，企业文化整合等。”