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上海物业管理公司服务调查 发展瓶颈待破解(2)

  • 杭州写字楼网
  • 2013/7/3 11:15:41
导读:   物业服务,是离我们生活最近的服务项目之一,但是,在一般老百姓心目中,对物业的感受却不太好。在本报社会调查中心历次对于服务行业的满意度调查中,一直处于最后几位。物业服务究竟处于一个什么样的状态?老百姓为什

    由于 “经济基础”不牢靠,大部分物业公司为了减少人力成本,只好降低服务标准:小区门口的保安少了,庭院和大楼的保洁力度降低了,居民报修的反应速度慢了。而这又招致业主不满,不少人为此拒绝缴纳物业费,形成恶性循环。一些级别较高的物业公司不愿意降低服务标准,在不能盈利的情况下干脆退出住宅项目,转入写字楼、会议中心等其他项目。

    从此次调查中了解到,近年来,上海物业管理行业出现了两次住宅项目的退盘高潮:2010年有1000多个住宅项目更换物业公司;2012年则攀升到了2000多。级别较高的物业公司退出的楼盘,由级别相对较低的物业公司接手。有专家认为,物业公司放弃常年亏损的项目无可厚非。不过,优质物业公司的撤离也造成了住宅项目服务质量的下降。

    在本次调查中,有71.2%的受访者表示不接受物业管理费涨价,不过,如果物业公司能够提高相应的服务质量,接受涨价的受访者比例就上升到了57.7%。

    受访者张先生认为:“物业公司应该公开每年物业费的收支情况,这样我们心里也有杆秤,可以更加客观地评价他们的服务到底是不是物有所值”。在本次调查中,有82.5%的受访者希望物业公司公开账目。

    八仙过海 亦有用心服务者

    尽管业主抱怨服务差、公司感慨入不敷出的现象比较普遍。但是,依然有一些物业公司在不降低服务质量的前提下,探索下降成本的办法。

    本次调查数据表明,在家庭月收入达到2万元及以上的受访者中,对物业服务的满意程度相对比较高。据专业人士解读,这部分人士的住宅相对比较高档,缴纳的物业管理费相对较高,服务标准也相对较高。那么,在普通住宅中,有没有受访者感受比较好的物业服务呢?

    在虹口区的花园城,面访人员看到令人鼓舞的现象。据了解,管理这个小区的景瑞物业,尽管也遇到人力成本上涨的压力,但是,通过科学的管理,拓展小区的停车位,既解决小区的停车难问题,也提高了收入。同时,采用各项节能措施,“小投入、大产出”,节约公共支出,降低成本。在此基础上,公司把各项开支公开给业主,对需要增加的支出列出明细,与业主沟通,寻求解决办法。业主对此也表示极大的谅解,同意上调物业费用。物业的努力与业主的理解达到一致,找到了良性循环的途径。

    同样,上海科瑞物业公司开创了“管理和作业分离”模式,将部分服务外包给专业的公司,一方面能够提供更加优质的服务,一方面降低经营成本。长宁区的仙霞物业管理着很大部分售后公房,总经理董德顺表示,过去,公司为了承担社会责任,用其他收益补贴售后公房的亏损,自从去年政府有了补贴以后,局面有所改观,但亏损依旧存在。尤其是体量较小的小区,公司目前只能通过努力拓展边缘服务来弥补。对于这些公司的做法,业内人士表示,这些优秀公司是行业的领先者,但是政策的制订不能以优秀为标准,要兼顾大部分普通公司的能力。只有这样,才能有持续的发展。

    时光荏苒 更多难题待破解

    如今,住宅小区,特别是老旧公房成了“烫手的山芋”。沪上有40%的住宅小区都是老旧公房,这批住宅建于二十世纪六七十年代,由于“年岁渐长”,房屋经常出现问题,房屋漏水、排水管道维护、墙面维修等等都需要投入不少资金;而随着时间的推移,早期的维修经费早已所剩无几。同样,一些早期的商品住宅,也面临设备更新、电梯维护等大支出的难题。在不少小区,售后公房、租赁公房、商品房并存,还引发了“一种服务、多种收费标准”的社会矛盾。如何解决这些问题,需要不断探索、创新。

    相关专家表示,首先要明确物业服务的责任边际。在本次调查中,我们询问了受访者如何定位物业公司和自己的关系,结果有24.7%的人群认为物业和业主是“管家和主人”的关系;65.3%的受访者认为两者的关系是“合同的甲乙方”;9.5%认为是“管理者与被管理者”的关系;0.2%则认为是“服务与被服务”的关系,还有0.3%的人表示不清楚物业公司和业主到底应该是什么关系。

    有关人士表示,大部分物业公司与业主应该是合同约定的关系。而要达到管家和主人的关系,只能是行业中的凤毛麟角。但是,有近25%的业主有这样的期望。显然,受访者对于物业的定位还是比较模糊。

    在此基础上,依据发展的需要,制定具有弹性的价格体系。20多年前,“物业服务”还是个新鲜词,那时候服务水平和服务种类都不如现在,老一代业主们的期望值也就相对比较低;但是随着社会的发展,现代服务业迅速崛起,现在的业主对物业服务各方面的期望值也持续上升。为了保障民生,解决历史遗留问题,对于一些老旧公房小区,政府确实应当限制物业费上涨,并给予物业公司适当的补贴;而对于商品房小区,应当强化市场化机制,逐步做到依据服务标准,制定相应的价格体系。

    同时,政府要加强对于物业服务的政策扶持和监管,在税收等方面给予支持。在监管方面,应该制定刚性的规定,公开物业公司的经营账目,让业主明明白白,也体现质价相符的原则。

    物业服务走过了30多年,我们期待,上海的物业服务和物业服务行业的发展,能够与这个城市的发展同步,与我们生活质量的提高同步。

关键词:上海物业管理,物业服务
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  • 来源:解放日报
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