明明已经是某个领域内的熟手，在跳槽后却要做新人的工作，顶着新人的头衔。在职业转型期，这是最常发生的情况，也是最容易让人心态转换不过来的处境。

    一般说来，有一定资历的人，跳槽到一个新公司，面临的心理压力是多重的。过往经历的被归零、与年轻同事同步竞争的尴尬、在领导面前无威胁感的表现的拿捏……当老同志成为新员工，往往比一个纯粹的新人要付出更多的心思，甚至比完成自己的本职工作要困难得多。

    摆正心态最重要：放下架子，做好工作

    陈洁每天都比别人早10分钟到办公室，在同事们来上班之前，打好热开水，拖一下地，再将办公室的桌子擦一遍。同事们陆陆续续到达办公室，总是会夸奖她：“陈洁，自从你来了之后，办公室都整洁了很多呢。”

    每次，陈洁都会微笑着说，这是我应该做的。

    30岁的陈洁，在这家公司还是个试用期的新人。事实上，在此之前，她有该行业6年的从业经验，在原公司也颇受重用。由于原公司管理制度不够完善，薪资福利也差强人意，所谓“人往高处走”，再三权衡之后，陈洁选择了跳槽。

    现在这家公司，确实有着原公司很多无法比拟的优势，如相对宽松的氛围、相对丰厚的薪水、有保障的双休日等——对一个已婚已育的女人来说，这些非常重要。但陈洁同时也承认，作为一名曾经的老员工，和刚毕业的大学生站在同一起跑线，经历为期三个月的试用期，心理上或多或少有些失落和尴尬。就像现在，虽然是个老同志，但因为成了新员工，难免会被使唤来使唤去。

    当以前的同事得知她在新公司要一切从头开始时，有点替她鸣不平，说宁做鸡头，不做凤尾。“你看，原来还不如你的某某，前几天刚被提拔为技术部主任。再破的公司的一个技术部主任，总比一个好公司的小兵要强一些吧？”老同事举例说。

    但陈洁是个挺务实的人，她非常清楚自己年龄已不小，一时的虚名对她来说已经没有诱惑力，相反，一份可以终身依靠的工作更让她有踏实感。在原公司，谈何一个技术部主任，就是那几任副总，哪个不是位置还没坐热，就被端掉的？

    陈洁觉得自己的心态挺好。把老同志的架子放下，把新员工的职责做好，即使一切从零开始，30岁也不算太晚。

    见习经理的尴尬：员工不认可，客户不待见

    35岁的余蔓颖正为“老同志·新员工”的尴尬境地所困扰。

    她跳槽所至的这家IT公司，新职位是客服部经理，手下有8名员工。在原公司，她管理18名员工，驾轻就熟，但在新公司，就8名员工，还让她力不从心。个中原因，当然因为她是空降的新员工。前两天，她的一名员工就毫不客气地指出了她工作中的失误，并非常严肃地“警告”她，现公司和她原公司的经营内容有本质的区别，所以不要拿原公司的标准应用于现在的工作。

    余蔓颖有点气恼，但也挺没底气，毕竟工作是真的出了点小差错。

    而更让她尴尬的是，客户也挺不待见她这个新上任的“客服部经理”。刚上班没几天，她在公司大堂碰到一位怒气冲冲的客户，要求见公司老总。她非常礼貌地说：“有事可以跟我反映，我是客服部经理余蔓颖。”谁知，客户藐视了她一眼：“你还是见习经理，我跟你讲不清楚。”余蔓颖尴尬地笑了，她的员工牌上写的是：见习经理，余蔓颖。

    没办法，她只能带着客户去老总办公室。

    余蔓颖正在慢慢调整自己的心态，去适应这段非常时期。她非常清楚，跳槽至任何一家公司，她都要面临“老同志·新员工”的尴尬。所以，她同时也得出一个职场经验：高龄跳槽之前，一定要将这一心理成本评估进去。

    资深总裁助理：唯一要求是不要有试用期

    一家公司的人力资源部经理陈健，奉领导之命物色一位总裁助理。朋友向他推荐了一个合适人选，陈健与其谈判的时候，问他有何要求，对方回答得很干脆：待遇、职位基本上都没问题，不要有试用期就行。

    这样的要求，做了十年人力资源工作的陈健还是头一回遇到。但陈健所在的公司是一个非常规范的公司，人员的聘用也有一套严格程序，其中，三个月的试用期是最基本的要求。

    朋友推荐的这个人选，曾是另一家著名公司的总裁助理。他对陈健坦言，以自己的资历，跳槽到另一家公司，却还要从试用期做起，他心里有些难以接受，况且他也要顾及以往同事对自己的看法。

    陈健觉得可以理解。他将情况告知领导，领导认为，试用期的目的在于考察新员工是否符合岗位要求，既然我们对他的才华已经有所了解并非常认可，不妨就破一次例，直接跳过试用期。

    这位资深助理就这样成了一位特殊的新员工。不久，公司照例要组织新员工培训，这位特殊的新员工找了个借口，逃掉了这次培训。陈健也没有勉强他，因为他自己也觉得，让一个资深总裁助理与一帮刚毕业的大学生一起去做新人培训，好像是挺别扭的。

    但作为一名人力资源经理，陈健坦言，这样的状况并不常见，只有在引进一些特殊人才时，公司才会偶尔破例。

    专家点评
    郑志新 人力资源师
    态度比能力更重要

    明明已经是某个领域内的熟手，却在跳槽或者转换岗位之后，要和刚毕业的新人做同样的工作，顶着同样的title（头衔）。在职业转型期间，这是最常发生的情况，也是最容易让人心态转换不过来的处境。

    改善这种处境，要做到：放平心态、高调做事、低调做人、不断提高。

    心态要调整好：不要一味地和以前比较。因为这种选择往往是主动的。在选择这个位置之前，应该已经过了仔细的思考，衡量过这个岗位的综合价值，让你觉得值得接受这种变相降级：也许是现在的公司规模更大更正规，也许是现在单位的福利更好，甚至是现在的工作更加轻松，可以获得工作与生活的平衡。总之，肯定是有吸引你的理由。所以，既然选择了，就要以专业的精神做好自己的分内事，这也是职场的基本原则。

    即使和新人做同样的岗位，经验丰富的老同志，也有着自己独到的优势。作为新员工的劣势是对工作职责、工作环境的不熟悉，以及缺乏工作所需要的知识积累和人脉资源。在这一点上，所有的新员工起点都是一样的。然而，老同志的工作经验和社会经验都是新人没法比的，在待人接物上，肯定会比完全的新人考虑得更加周到；在专业能力方面，如果做的工作是相同性质的，那优势自不必说；即使以前没有做过类似工作，但很有可能见过别人做过。另外老同志也更加懂得做事的方法，知道如何找到正确的人，去学习所需要的知识和技能。要尽早、尽量地展现自己的实力，让新单位的领导看到你的可用之处。

    在展现自己实力的同时，还要注意三个禁忌。一、嘴边不要总是挂着“我过去怎样”“我以前如何”，这样的口吻，不但会让同事觉得你在工作上有不思进取、倚老卖老之嫌，更有可能被新单位认定成不能适应企业文化。二、尊重新人同事，不要讥笑他们，即使他们有时会犯一些比较幼稚的错误。不要太热心指点别人，以免被人误解，但是在对方开口时尽量帮助，你自然会赢得同事的尊重，同时也展现了你的能力。三、不论工作内容是简单还是复杂，都保持认真负责的态度，尽量做到完善。新人的工作难免有些是非常简单的，但不可草率对待。多数单位都会把态度看得比能力重要的。而且，如果在简单的地方还犯低级错误，怎么叫人放心赋予你更重要的使命呢？

    还有一种情况，就是由于专业不对口、或者过去的经验差别较大，和新人比，确实没有优势，怎么办？建议以SWOT分析法，找到自身的优势和差距：S代表自身的优势；W代表自身的劣势；O代表外部的机会；T代表外部的威胁。找准切入点，去做适合自己的那一“型”。必要时，需要专门腾出时间进修，或者调低心理预期，去寻找转型前后的生活平衡点。

    白云飘飘：把握好尺度就行

    现在跳槽的人越来越多，这种名义上的老同志、事实上的新员工越来越多，困惑和烦恼实在很常见，我认为说到底无非就是如何把握好一个尺度的问题。简言之，就是如何综合运用自己过去积累的丰富的工作经验，到新单位后，在工作和人际交往中让身边的同事觉得“舒服”，弱化你作为一个“新人”和他们的距离感、边缘感。

    比如说有的新员工进来后，对老同事近乎刻意地巴结、讨好，把自己放得很低，虽然同事是有点受用的，但关键是你不能一直这样对人曲意逢迎吧？有些事情一旦时间久了，就会形成习惯。等有一天你不这样了，大家对你就有意见了。再比如说，有的急于获得大家认可，想让别人知道他很有能力，拿些过去的成绩说事，多少会招人反感。还有的人为了表示自己不像那些刚毕业的学生，是不能被欺负的，明明是新人，却倚老卖老开口闭口生怕别人不知道他是老同志了，那就更可笑。

    没有人真正会在乎你是老同志还是新同志，你曾经的辉煌或者遗憾都和别人无关，到一个新单位后，过一段时间新人就会变成老人，怎样让自己既保持老同志的成熟和智慧，又拥有新员工的创意和勇气，成为一个受欢迎受尊重的人，这才是我们该思考的。

    卡卡：不要让过去的经历成为你的绊脚石
 
    我们公司人事部不太喜欢招没有工作经验的大学毕业生，除非那人特别优秀，可是下面这些用人部门反而觉得，那些有着几年工作经历的“新人”，在很多方面还不如大学生呢。

    以前我们部门招过一个人，工作有四五年了，一开始科长认为他干革命工作有些年头，上手肯定很快。试用了两个星期发现有很多问题，他不太能接受我们的一些工作方式，常常按他自己的套路走。我们和他沟通，他说自己不是有意的，只不过是“不自觉地就会想到以前单位里的做法”。再有，像我们单位很强调执行，一旦决定下来的事情坚决去做就行了，遇到困难一定要想方设法去解决，绝不轻言放弃。可他就不一样，他总强调要根据实际情况随时做出调整，还会和领导据理力争，说他以前单位的工作气氛非常宽松自由，属于开放式管理。问题是我们这里不是这样的，所以他总显得有些格格不入。

    我觉得对于那些“老同志”来说，到新单位最重要的就是转变自己的心态，应该首先把自己当成一个完完全全的新人，就像是一张白纸一样等着被描绘，学学那些刚出校门的大学生的热情、谦逊，不要让过去的经历成为你的绊脚石。有时候人要学会忘记，只有这样，才会放开心胸去拥抱、融入身边的一切。

    流云：别表现得太谨小慎微

    如果不是看中现在这家单位规模大，发展前景好，想要学到更多的东西，我是不会放着好好的主管不当，反而到这里做个普通员工的。没想到人家对我还真是标准的新人待遇——办公桌的位置是整个办公室最差的，电脑是最旧的，一些杂事琐事理直气壮地交给我。用居高临下的口气对我说话也罢了，末了还要评价一下这里不好那里不好，更可气的是最后还会加一句：你不是有工作经验的嘛。

    老虎不发威，当我是病猫，我本意是想着不管咋说，我现在是新人，得忍气吞声，得等到多年的媳妇熬成婆的那一天，可是这样还真不行。一方面，我刚到这个单位，别人把我当新人使唤，可另一方面，别人知道我其实不是真正的新人，在工作上并不是以新人的标准来要求的。

    为了站稳脚跟，我豁出去了，把自己当老员工看待，该讲理就讲理，该表现就表现，该拒绝就拒绝，该争取就争取，亮出水平，摆出个性，没想到，活得也不累了，局面也改观了，工作起来也更顺畅了。

    我是谁：少管闲事多做事

    作为新人，不管你过去如何“老”，在新单位想闯出一片天，要做好足够的准备。

    首先，要努力适应。只要到一个新单位，就要忍受适应期的不适和痛苦，一定要适应新的工作环境、领导的管理风格、身边同事的性情等等，这一点不管是对于刚踏入工作岗位的人还是工作了几年的人都一样，只是对于后者，平级跳槽还好些，如果在原单位是当领导的，到新单位却成了普通一员，心理上肯定会有落差，自个要好好调整，不靠自己靠谁呢？

    其次，付出是为了更好地收获。东山老虎吃人，难道西山老虎就不吃了？论资排辈在哪里都有，别人怎样都无所谓，自己不要纠结于此，少管闲事多做事，做出成绩再说，用出色的工作能力和特殊的个人魅力去征服别人。

    最关键的是，要恰到好处、灵活运用自己的工作经验。假如过去的工作经历不但帮不上你，反而成了你的包袱和负担，就像一个人，如果因为他的存在让你变得不开心，那就放弃他，当他从来没有出现过，这样轻装上阵没定更好。