新年的鞭炮声还依然在耳边，御寒的冬衣依然裹在身上，但是象征着温暖的“立春”昨天已经悄然降临。从这一天起，春回大地，一元复始。

    刚刚从寒冷中走过来的杭州楼市，在2009年仍有着巨大的想象空间。在经历了2008年的历练之后，今年的杭州楼市，为不同层面的开发商提供了全新的舞台，共同迎接新年楼市的春光。

    在一系列购房优惠政策的刺激下，一些大中城市房地产市场开始出现几丝“回暖”迹象，市民对楼市的信心正在逐步恢复。虽然这一过程可能会很漫长并充满波折，但2009年的中国楼市并非没有希望。 

    “立春一年端，种地早盘算”。站在新春的起点上，让我们一起来聆听杭城房企掌门人的新年展望，一起来分享他们的思考成果，一起来为行业的振兴而努力，一起来祝愿杭州经济能在这个特殊的调整期中最早得到复苏。

 坚定信念、知晓艰难、积极突破、迎接胜利

金都房产集团总裁 吴忠泉
 

    2009年，我们需要的是沉着、理智，放眼长远。2009年金都集团的工作思路是“坚定信念、知晓艰难、积极突破，以专业的优势成为最早走出困难的房地产企业之一，迎接最后的胜利。”

    “坚定信念”重点是“信念”，它是从更长远的角度，对产业，对市场，对企业充满信心。2009年，甚至更长时间，房地产业的竞争在很大程度上将是信念的竞争，没有信念的，失去信念的企业毫无疑问将被淘汰。

    “知晓艰难”是要做好迎接任何困难的思想准备。2009年，将是真正坚强的一年，这一年如果能坚定不移地走过去，对企业的长期发展十分有利。

    “积极突破”是指具体的运作。我们不能改变大的经济格局，也不能改变整个房地产市场，但是我们可以“改变”自己，那就是重点解决企业自身的困难。集团无论有多少项目，都是可以具体作分析、梳理，有什么困难就解决什么困难，一对一，而不是动辄把责任推到大环境不好，大形势不好。企业就是企业，企业之所以有存在的必要，就是解决具体问题，就是突破困境，如果2009年，我们把一个一个困境都突破了，企业也就发展了。

    “迎接最后的胜利”不是一句套话，而是一种策略。任何事情都是一分为二的，可以把不利转为有利，有了项目的积累，就为企业长远发展奠定基础。眼下，当务之急是要作中长期规划，2009年就算仍是最困难的一年，但今后几年很可能是大丰收年，大发展年，这就是迎接最后的胜利。

    事在人为，企业永远是在调整中、曲折中发展。2009年对许多房地产而言，也许就是生命攸关之年，对金都而言，不是求生存，而是求构筑发展中的平台和基础，最终使自己在新的竞争格局中占据有利的地位。

 稳扎稳打求发展

滨江房产总经理 朱慧明

    未来一段时间，房地产市场究竟会如何发展，关键还要看世界经济发展，居民的消费能力以及金融政策等宏观环境的变化。从长远看，滨江一如既往地对区域经济和房地产行业的发展充满信心。

    2009年，对于很多房产企业而言，最为关键的两个问题一是如何生存，二是如何把握好销售。滨江各个方面的准备工作做得比较早，功底相对也比较扎实，生存不成问题。但越是如此，在目前的形势下就越要注重“稳”，坚持稳健发展，市场布局上稳中有升，并对一些项目的开工进度适度调整，该快的加速，该放慢的适当放缓节奏。企业内部勤练内功，加强团队建设，提升管理水平，进一步完善滨江的品牌。

    在具体的市场策略上，首先拿地便要“稳”，房地产开发一环扣一环，滨江向来讲究稳健的拿地策略，从拿地开始控制成本，尽可能减少市场风险；产品定位更要“稳”、“准”，在什么样的地块开发什么样的房子，房地产的产品定位必须讲究因地制宜；面对市场竞争，稳健突破，在以往的基础上，实实在在地做好企业该做的每件事，以产品品质为核心，按照既定的计划，稳扎稳打求发展。

杭州有望最早从调整期中复苏

广宇集团董事长 王鹤鸣

    今年的宏观形势会比去年好，尤其是企业的信贷环境得到了改善。但是，由于前两年供地量相对较多，今年的市场供应量会比较多，因此对于整个行业来说，销售压力还是比较大。我们预计市场会在明年上半年逐渐好转，对于2011年的市场则比较乐观。